[{"type":"scientific_journal_article","date_created":"2022-05-13T12:40:34Z","publication_identifier":{"issn":["1862-8702"]},"publication":"Zeitschrift für Corporate Governance : ZCG : Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis ","date_updated":"2023-03-15T13:50:14Z","user_id":"15514","doi":"https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2014.05","_id":"8243","language":[{"iso":"eng"}],"place":"Berlin","extern":"1","title":"„Facelift“ für den DNK – Mutiert die Nachhaltigkeitsberichterstattung zum Integrated Reporting?","publication_status":"published","citation":{"din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Stawinoga, Martin</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Velte, Patrick</span>: „Facelift“ für den DNK – Mutiert die Nachhaltigkeitsberichterstattung zum Integrated Reporting? In: <i>Zeitschrift für Corporate Governance : ZCG : Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis </i>. 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Berlin: Erich Schmidt Verlag; 2013.","ieee":"M. Stawinoga, <i>Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht: Konzeptionelle und empirische Analyse einer integrierten Berichterstattung</i>, vol. 32. Berlin: Erich Schmidt Verlag, 2013.","van":"Stawinoga M. Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht: Konzeptionelle und empirische Analyse einer integrierten Berichterstattung. Berlin: Erich Schmidt Verlag; 2013. 336 p. (  Management, Rechnungslegung und Unternehmensbesteuerung; vol. 32).","bjps":"<b>Stawinoga M</b> (2013) <i>Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht: Konzeptionelle und empirische Analyse einer integrierten Berichterstattung</i>. Berlin: Erich Schmidt Verlag.","havard":"M. 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Rege diskutiert wird aktuell die Einbindung dieser Informationen in die Finanzberichterstattung.\r\nOb eine Integration in den Lagebericht konzeptionell möglich und für den Adressaten mit einer höheren Entscheidungsnützlichkeit verbunden ist, analysiert Dr. Martin Stawinoga jetzt erstmals auch anhand konkreter empirischer Befunde.\r\n- Grundlagen und aktueller Stand sowohl der Nachhaltigkeitsberichterstattung als auch der Lageberichterstattung\r\n- Integrierte Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht: konzeptionelle Überlegungen und mögliche Grundsätze\r\n- Mögliche Auswirkungen für berichtende Kapitalgesellschaften, Adressaten, nationale Gesetzgebung und Prüfung\r\nUnter Einbeziehung umfangreicher empirischer Daten im DAX-30 gelisteter Gesellschaften und ausgewählter Unternehmen aus dem Wirtschaftsprüfungs-, Finanz- und Mediensektor.","lang":"ger"}],"department":[{"_id":"DEP1507"}],"publication_status":"published","series_title":" \tManagement, Rechnungslegung und Unternehmensbesteuerung","_id":"7940","place":"Berlin","intvolume":"        32","user_id":"68681","type":"dissertation"},{"user_id":"15514","date_updated":"2023-03-15T13:50:14Z","publication":"  Die Steuerberatung : Organ des Deutschen Steuerberaterverbandes e.V. 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Unternehmensberichterstattung: Finanz-, Nachhaltigkeits- und integrierte Berichterstattung im Vergleich – Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Entwicklungsperspektiven der drei Berichterstattungskonzepte.   Die Steuerberatung : Organ des Deutschen Steuerberaterverbandes eV Berlin. 2013;(11):461–6.","chicago-de":"Müller, Stefan und Martin Stawinoga. 2013. Unternehmensberichterstattung: Finanz-, Nachhaltigkeits- und integrierte Berichterstattung im Vergleich – Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Entwicklungsperspektiven der drei Berichterstattungskonzepte. <i>  Die Steuerberatung : Organ des Deutschen Steuerberaterverbandes e.V. 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Berlin</i>, no. 11, pp. 461–466, 2013.","ama":"Müller S, Stawinoga M. Unternehmensberichterstattung: Finanz-, Nachhaltigkeits- und integrierte Berichterstattung im Vergleich – Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Entwicklungsperspektiven der drei Berichterstattungskonzepte. <i>  Die Steuerberatung : Organ des Deutschen Steuerberaterverbandes eV Berlin</i>. 2013;(11):461-466."},"publication_status":"published","title":"Unternehmensberichterstattung: Finanz-, Nachhaltigkeits- und integrierte Berichterstattung im Vergleich – Gemeinsamkeiten, Unterschiede und Entwicklungsperspektiven der drei Berichterstattungskonzepte","extern":"1","status":"public","page":"461-466","publisher":"Stollfuß","year":2013,"author":[{"last_name":"Müller","full_name":"Müller, Stefan","first_name":"Stefan"},{"first_name":"Martin","full_name":"Stawinoga, Martin","last_name":"Stawinoga","id":"68681"}],"main_file_link":[{"url":"https://www.wiso-net.de/document/STBG__4CF3E5C5FDB6EB76504F4CEFA21FB24B/toc?all="}],"department":[{"_id":"DEP1507"}],"abstract":[{"text":"Die traditionelle Finanzberichterstattung wird in jüngster Vergangenheit von neuen Berichterstattungskonzepten - insbesondere von der Nachhaltigkeitsberichterstattung und dem sog. integrated reporting[1] - flankiert. Die beiden Berichterstattungskonzepte zeichnen sich v. a. durch den Ausweis zukunftsorientierter und qualitativer Aspekte der Geschäftstätigkeit aus. Damit soll das zunehmende Informationsbedürfnis der Adressaten hinsichtlich des gesellschaftlichen Verantwortungsbewusstseins eines Unternehmens[2] befriedigt werden, welches die Finanzberichterstattung - trotz kontrovers diskutierter Bestrebungen zur sukzessiven Ausweitung der Berichtspflichten hinsichtlich nachhaltigkeitsrelevanter Belange[3] - durch die weiterhin vorherrschende Fokussierung auf den Ausweis vergangenheitsorientierter und quantitativer Aspekte der Geschäftstätigkeit nicht vollständig abzudecken vermag. Die (Fort-)Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung wird maßgeblich durch die Global Reporting Initiative (GRI) und die integrierte Berichterstattung durch das International Integrated Reporting Council (IIRC)[4] vorangetrieben. Die jüngsten Verlautbarungen dieser Gremien sind die Veröffentlichung des G4.0-Leitfadens für die Aufstellung und Offenlegung eines Nachhaltigkeitsberichts im Mai 2013[5] und eines Konsultationsentwurfs für die integrierte Berichterstattung im April 2013.[6]","lang":"ger"}],"issue":"11"},{"abstract":[{"text":"Der Nachhaltigkeitsbericht verkörpert ein freiwillig aufzustellendes Berichterstattungsmedium, welches ausgewogen auf ökonomische, ökologische sowie gesellschaftliche Aspekte des betrieblichen Handelns eingeht. Damit begegnet dieses Rechnungslegungsinstrument den gestiegenen Informationsanforderungen der Adressaten insbesondere hinsichtlich der Ausprägung des sozialen Verantwortungsbewusstseins einer berichterstattenden Organisation. Die Global Reporting Initiative (GRI) nimmt den Standpunkt der zentralen Institution zur Standardisierung und Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung ein. Deren maßgebliche Verlautbarung stellt ein Leitfaden für die Aufstellung eines Nachhaltigkeitsberichts dar. Ende Mai 2013 hat die in Amsterdam ansässige Institution die mittlerweile vierte Version ihres Berichtsrahmens verabschiedet (2) . 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Stawinoga, PiR: Praxis der internationalen Rechnungslegung (2013) 271–276.","chicago-de":"Müller, Stefan und Martin Stawinoga. 2013. Der neue G4.0 Leitfaden der Global Reporting Initiative: Vergleich zum G3.1 Leitfaden und zum Rahmenkonzeptentwurf des International Integrated Reporting Council. <i>PiR: Praxis der internationalen Rechnungslegung</i>, Nr. 9: 271–276.","din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Müller, Stefan</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Stawinoga, Martin</span>: Der neue G4.0 Leitfaden der Global Reporting Initiative: Vergleich zum G3.1 Leitfaden und zum Rahmenkonzeptentwurf des International Integrated Reporting Council. In: <i>PiR: Praxis der internationalen Rechnungslegung</i>. Herne, NWB Verlag (2013), Nr. 9, S. 271–276","van":"Müller S, Stawinoga M. Der neue G4.0 Leitfaden der Global Reporting Initiative: Vergleich zum G3.1 Leitfaden und zum Rahmenkonzeptentwurf des International Integrated Reporting Council. 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Nachhaltigkeit als neues Managementpostulat – Erdung eines Schlagworts und Implikationen für die Unternehmenssteuerung und -überwachung. <i>Zeitschrift für Corporate Governance : ZCG : Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis</i>. 2013;(3):137-141.","ieee":"M. Kreipl, S. Müller, and M. Stawinoga, “Nachhaltigkeit als neues Managementpostulat – Erdung eines Schlagworts und Implikationen für die Unternehmenssteuerung und -überwachung,” <i>Zeitschrift für Corporate Governance : ZCG : Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis</i>, no. 3, pp. 137–141, 2013.","din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Kreipl, Markus</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Müller, Stefan</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Stawinoga, Martin</span>: Nachhaltigkeit als neues Managementpostulat – Erdung eines Schlagworts und Implikationen für die Unternehmenssteuerung und -überwachung. 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Berlin: Erich Schmidt, 2013.","van":"Müller S, Stawinoga M. Teil A Entwicklung, Verpflichtung und Grundlagen der Lageberichterstattung. In: Müller S, Stute A, Withus K-H, editors. Handbuch Lagebericht – Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary. Berlin: Erich Schmidt; 2013. p. 3–38.","ufg":"<b>Müller, Stefan/Stawinoga, Martin (2013)</b>: Teil A Entwicklung, Verpflichtung und Grundlagen der Lageberichterstattung, in: Stefan Müller et. al. (Hgg.): <i>Handbuch Lagebericht – Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary</i>, Berlin, S. 3–38.","mla":"Müller, Stefan, and Martin Stawinoga. “Teil A Entwicklung, Verpflichtung und Grundlagen der Lageberichterstattung.” <i>Handbuch Lagebericht – Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary</i>, edited by Stefan Müller et al., Erich Schmidt, 2013, pp. 3–38.","havard":"S. Müller, M. Stawinoga, Teil A Entwicklung, Verpflichtung und Grundlagen der Lageberichterstattung, in: S. Müller, A. Stute, K.-H. Withus (Eds.), Handbuch Lagebericht – Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary, Erich Schmidt, Berlin, 2013: pp. 3–38.","bjps":"<b>Müller S and Stawinoga M</b> (2013) Teil A Entwicklung, Verpflichtung und Grundlagen der Lageberichterstattung. In Müller S, Stute A and Withus K-H (eds), <i>Handbuch Lagebericht – Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary</i>. Berlin: Erich Schmidt, pp. 3–38.","ieee":"S. Müller and M. Stawinoga, “Teil A Entwicklung, Verpflichtung und Grundlagen der Lageberichterstattung,” in <i>Handbuch Lagebericht – Kommentar von § 289 und § 315 HGB, DRS 20 und IFRS Management Commentary</i>, S. Müller, A. Stute, and K.-H. Withus, Eds. Berlin: Erich Schmidt, 2013, pp. 3–38.","ama":"Müller S, Stawinoga M. Teil A Entwicklung, Verpflichtung und Grundlagen der Lageberichterstattung. 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