[{"publication":"ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference","status":"public","department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"user_id":"45673","year":2016,"page":"129 - 136","conference":{"end_date":"2016-06-18","start_date":"2016-06-15","name":"6th International Ergonomics Conference","location":"Zadar, Croatia"},"abstract":[{"text":"The requirements for the ergonomic design of user interfaces on production machines acquire an increasing importance in the context of »Industrie 4.0«. The trend of increasing technological complexity of machines mainly correlates with the integration of additional functions in machines. Increasing functionality of the machines leads to a cumulative number of control elements, which limits the clarity of the machine Operation and leads to higher cognitive demands in the machine operation. The aim of the paper is to demonstrate technological trends of the design of production machines. Based on this, the importance of ergonomics for production machines and concrete design recommendations with reference to study results of investigations on production machines are presented. The results of this study arose in the context of the research focus »ProErgo« (Ergonomic design of production machines in the context of the industry 4.0), which is funded by the State of North Rhine-Westphalia in Germany.","lang":"eng"}],"keyword":["Bedienelement","Benutzeroberfläche","Industrie 4.0"],"_id":"651","language":[{"iso":"eng"}],"publisher":"FEES","date_created":"2019-03-05T15:50:40Z","publication_status":"published","place":"Zadar, Croatia","citation":{"van":"Hinrichsen S, Riediger D, Adrian B. Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results. In: ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference. Zadar, Croatia: FEES; 2016. p. 129–36.","ama":"Hinrichsen S, Riediger D, Adrian B. Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results. In: <i>ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference</i>. Zadar, Croatia: FEES; 2016:129-136.","ieee":"S. Hinrichsen, D. Riediger, and B. Adrian, “Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results,” in <i>ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference</i>, Zadar, Croatia, 2016, pp. 129–136.","chicago":"Hinrichsen, Sven, Daniel Riediger, and Benjamin Adrian. “Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results.” In <i>ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference</i>, 129–36. Zadar, Croatia: FEES, 2016.","bjps":"<b>Hinrichsen S, Riediger D and Adrian B</b> (2016) Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results. <i>ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference</i>. 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Der montagegerechten Produktgestaltung kommt in diesem Zusammenhang besondere Bedeutung zu. In diesem Beitrag wird skizziert, wie die betriebliche Funktion des Industrial Engineering mit einem neu entwickelten REFA-Standardprogramm den Produktentwicklungsprozess unterst¨tzen kann.\r\n","lang":"ger"}],"publisher":"Carl Hanser Verlag","type":"journal_article","date_updated":"2023-03-15T13:50:06Z","doi":"10.3139/104.111481","issue":"3","publication":"ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb","oa":"1","_id":"653","publication_status":"published","volume":111,"date_created":"2019-03-05T16:03:43Z","language":[{"iso":"ger"}],"citation":{"ieee":"W. Jungkind and I. Helmrich, “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess,” <i>ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb</i>, vol. 111, no. 3, pp. 139–142, 2016.","ama":"Jungkind W, Helmrich I. 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Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) verfügen meist nicht in ausreichendem Maße über die personellen Ressourcen und die Kenntnisse, um die maschinellen Bearbeitungsprozesse systematisch und nachhaltig zu verbessern. Das Standardprogramm Betriebsmittelmanagement liefert hier strukturelle und methodische Hilfestellungen, um diesen Herausforderungen zu begegnen. ","lang":"ger"},{"lang":"eng","text":"In view of global competition, companies need to respond flexibly to market requirement and customer demand. Key factors in this challenge are the efficient operation of production facilities and the ability to manufacture in small batches. In particular, small and medium-sized enterprises (SME) often do not have sufficient personnel and methodical resources for a systematic and sustainable improvement of manufacturing processes. The standard program \"management of manufacturing resources\" provides structural and methodical support in order to be able to meet these challenges. 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Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.), <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i> (p. ). Dortmund: GfA-Press.","ufg":"<b>Unrau, Alexander et. al. (2016)</b>: Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Hg.): <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>, Dortmund, S. .","chicago-de":"Unrau, Alexander, Daniel Riediger und Sven Hinrichsen. 2016. Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. In: <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>, hg. von Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. Dortmund: GfA-Press.","havard":"A. Unrau, D. Riediger, S. Hinrichsen, Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.), Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , GfA-Press, Dortmund, 2016: p.","bjps":"<b>Unrau A, Riediger D and Hinrichsen S</b> (2016) Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (ed.), <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>. Dortmund: GfA-Press, p. .","din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Unrau, Alexander</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Riediger, Daniel</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Hinrichsen, Sven</span>: Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. In: <span style=\"font-variant:small-caps;\">Gesellschaft für Arbeitswissenschaft</span> (Hrsg.): <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>. Dortmund : GfA-Press, 2016, S. ","chicago":"Unrau, Alexander, Daniel Riediger, and Sven Hinrichsen. “Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage.” In <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>, edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. Dortmund: GfA-Press, 2016.","ieee":"A. Unrau, D. Riediger, and S. Hinrichsen, “Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage,” in <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>, Aachen, 2016, no. 1, p. .","ama":"Unrau A, Riediger D, Hinrichsen S. Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, ed. <i>Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>. Dortmund: GfA-Press; 2016.","van":"Unrau A, Riediger D, Hinrichsen S. Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, editor. Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62 Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft . Dortmund: GfA-Press; 2016. p."},"place":"Dortmund","publication_status":"published","date_created":"2019-03-05T15:19:39Z","language":[{"iso":"ger"}],"author":[{"id":"64690","last_name":"Unrau","full_name":"Unrau, Alexander","first_name":"Alexander"},{"first_name":"Daniel","last_name":"Riediger","id":"52263","full_name":"Riediger, Daniel"},{"full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen","id":"49010","first_name":"Sven"}],"publication_identifier":{"isbn":["978-3-936804-20-1"]},"abstract":[{"text":"Die Anforderungen an die Gestaltung von Montagesystemen verändern sich. Dazu tragen sich verkürzende Innovations- und Produktlebenszyklen sowie eine zunehmende Variantenvielfalt bei, mit der eine Montage von kleinen Losen bis hin zur kundenindividuellen Montage einhergeht. Besondere Herausforderungen von Industriebetrieben mit Montagebereichen bestehen darin, effiziente Montageprozesse mit einer hohen Prozessfähigkeit zu gestalten. Insbesondere bei Montagetätigkeiten mit größeren Arbeitsinhalten besteht vielfach das Problem, dass es aufgrund einer hohen Vielfalt an Produktvarianten und einer schwankenden Nachfrage zu Montagefehlern kommt. Zudem werden unter diesen Rahmenbedingungen oftmals Mengen- bzw. Produktivitätsziele verfehlt. Ursachen hierfür liegen u.a. darin begründet, dass Anlernprozesse von neuen Beschäftigten unzureichend unterstützt werden und Informationen zu einzelnen Montagevorgängen nicht so aufbereitet sind, dass diese in kurzer Zeit vom Menschen erfasst und intuitiv richtig umgesetzt werden können. Im Rahmen einer am Labor für Industrial Engineering der Hochschule Ostwestfalen-Lippe durchgeführten Studie wurde ein Prototyp eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage entwickelt und getestet. Das System enthält insbesondere Funktionalitäten zur ergonomischen Darstellung von Arbeitsanweisungen. Dazu zählen unter anderem Markierungs- bzw. Positionierungsdarstellungen und eine Pick-to-Light-Funktion. Durch die situationsangepasste Darstellung von Informationen kann die Komplexität von großen Arbeitsinhalten beherrschbar gemacht werden.","lang":"ger"}],"conference":{"end_date":"2016-03-04","start_date":"2016-03-02","name":"62. 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Finally a quick look is taken at further research being done in this area."}],"page":"3-14","conference":{"start_date":"2016-09-29","end_date":"2016-09-30","name":"Proceedings 6th International Conference","location":"Lemgo"},"type":"conference","editor":[{"full_name":"Villmer, Franz-Josef","last_name":"Villmer","first_name":"Franz-Josef"},{"full_name":"Padoano, Elio","last_name":"Padoano","first_name":"Elio"}],"issue":"01","date_updated":"2023-04-14T11:27:48Z","file_date_updated":"2023-04-14T11:26:54Z","quality_controlled":"1"},{"place":"Lemgo","citation":{"ieee":"M. Riediger and F.-J. Villmer, “Five Insights in Effectively Managing Product Development,” in <i>Production Engineering and Management</i>, Lemgo, 2016, no. 1, pp. 111–122.","havard":"M. Riediger, F.-J. Villmer, Five Insights in Effectively Managing Product Development, in: F.-J. Villmer, E. 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Padoano, Department of Production Engineering and Management, (Eds.), Production Engineering and Management, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Lemgo, 2015: pp. 123–130.","ieee":"D. Riediger, S. Hinrichsen, and A. Schlee, “Ergonomic Design of Graphical Control Elements on Production Machines,” in <i>Production Engineering and Management</i>, Trieste, 2015, no. 1, pp. 123–130.","chicago":"Riediger, Daniel, Sven Hinrichsen, and Alexander Schlee. “Ergonomic Design of Graphical Control Elements on Production Machines.” In <i>Production Engineering and Management</i>, edited by Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, and Department of Production Engineering and Management, 123–30. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 2015.","chicago-de":"Riediger, Daniel, Sven Hinrichsen und Alexander Schlee. 2015. Ergonomic Design of Graphical Control Elements on Production Machines. 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To achieve  this  goal,  laboratory  studies at  five  modern  production  machines (laser  sintering  machine,  CNC  universal  lathe,  plastic  injection  molding machine,  laser  processing  machine,  woodworking  machine)  -  each  with different operating concept - were performed. The  results  of  the  study  show  that  the  used  symbols  in  the  examined machines  are  only  limited  self-explanatory  and  intuitive,  and  thus  have significant deficits for easy and intuitive operation. Especially the combination of screens and electronic keys or switches was often criticized and leads to uncertainty in the operation. As a result, recommendations for the design of icons on production machines are given. 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Im Anschluss daran wird ein neuer, ergänzender Ansatz des Gemeinkostenmanagements auf Basis von Elastizitätskennzahlen anhand eines Fallbeispiels vorgestellt und erläutert.","lang":"ger"},{"text":"Against the background of rising overhead costs in manufacturing companies the application of methods of overhead cost management is of increasing importance. Within this article existing methods are explained briefly. Based on these explanations a new approach of managing overhead costs with the help of costs elasticity ratios is described and evaluated by a case study.","lang":"eng"}],"publication_identifier":{"issn":["0935-0381"]},"intvolume":"        26","author":[{"full_name":"Hinrichsen, Sven","id":"49010","last_name":"Hinrichsen","first_name":"Sven"}],"date_created":"2019-03-12T13:52:01Z","language":[{"iso":"ger"}],"publication_status":"published","volume":26,"citation":{"short":"S. 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Therefore a huge amount of production data had to be analyzed to find the pattern that discloses the failure.\r\nThe data mining process starts with a first step in which the given data sets are prepared and then cleaned. Followed up by building a prediction model. The aim is to detect the root causes for failures and to predict potential failures in affected components. 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Considering that the orders are mostly small orders which consist of less lines, it is efficient to combine severalsingle customer orders into one picking order. Under this circumstance, this paper intends to answer the question of how customer orders should be grouped into picking orders with the aim of minimizing the total travel length through the warehouse. Consequently the productivity of the order picking system can be improved. An optimization problem for order batching is introduced. The optimization method of order batching is then proposed. 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Components for furniture production, particularly in the industrial sector, are usually manufactured in automated process chains. State- of-the-art for drilling is the usage of systems with bevels, belt drives, angle gears and rigid drilling units. Due to the operating direction and slow working cycles, drilling processes are the bottleneck of production. These rigid drilling gears are currently very intensive in maintenance and inflexible because their spindles are usually mechanically coupled , which leads to unnecessary and excessive energy consumption. Another problem with systems currently in use is the huge amount of setup costs. They are required to adjust drilling units on different components. This leads to an impairment of productivity of the entire manufacturing process. At this point the question arises how quality and efficiency of the drilling process can be increased. lt is obvious that the drilling process must be made more intelligent and more flexible. An approach for an optimized drilling process is the use of self-optimizing spindles in future. Therefore a detailed analysis of drilling processes and the development of an eligible feed control are required. According to these requirements a laboratory machine was developed and furthermore the theoretical and practical state-of-the-art of drilling processes were analyzed. To develop a self-optimization for drilling spindles a research project is currently being realized in cooperation between the Laboratory for Woodworking Technologies and Machinery (HS-OWL, Germany)), the Laboratory for Power Electronics and Electrical Drives (HS-OWL, Germany) and the Wittenstein motion control GmbH (Bad Pyrrnont, Germany)."}],"department":[{"_id":"DEP7019"}],"year":2014,"user_id":"74004","status":"public","issue":"3","file_date_updated":"2020-11-03T10:26:49Z","date_updated":"2023-03-15T13:49:48Z","type":"conference","editor":[{"full_name":"Padoano, Elio","last_name":"Padoano","first_name":"Elio"},{"full_name":"Villmer, Franz-Josef","last_name":"Villmer","first_name":"Franz-Josef"}],"publisher":"Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft"},{"language":[{"iso":"eng"}],"date_created":"2020-11-03T10:28:47Z","publication_status":"published","volume":9,"place":"Lemgo","citation":{"havard":"K. Herzberg, K. Dekomien, A. Huxol, A. Riegel, HIGH GLOSS SURFACES: VALID QUALITY EVALUATION, in: E. Padoano, F.-J. Villmer (Eds.), Production Engineering and Management Proceedings 3rd International Conference 26th and 27th September 2013 Trieste, Italy, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, Lemgo, 2014: pp. 207–218.","short":"K. Herzberg, K. Dekomien, A. Huxol, A. Riegel, in: E. Padoano, F.-J. 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For the evaluation of this multifactorial property currently no standard methodical procedure is defined. Present some measurement as well as sensory evaluations are used for the quality assessment of high gloss surfaces. Regarding to Six Sigma, for proper customer satisfaction the voice of the customer needs to be transferred into specific product criteria which are measurable. Associated to the research project \"Development of a global quality concept for furniture high gloss surfaces\" at the University of Applied Science Ostwestfalen-Lippe possible customers were asked to rank some high gloss samples according to their quality perception. In addition these high gloss surfaces were gauged by common measurements. Building up the basis for a comprehensive quality scale by the analysis of correlations between the measured values and the quality impression of the customers is the subject matter. The waviness of a high gloss surface seems to be an appropriate indicator for perceive quality. For end users brilliance an even surface and the absence of errors are attributes of an upmarket high gloss surface. Whatever the suface is not the tangible criterion for the purchase decision of furniture in general, design, production quality and price, which are directly affected by surface properties, are more clinches."}],"file":[{"date_created":"2020-11-03T10:30:55Z","file_size":4836100,"file_id":"3811","creator":"czr-e2t","access_level":"local","date_updated":"2020-11-03T10:30:55Z","relation":"main_file","content_type":"application/pdf","file_name":"207.pdf"}]},{"publication":"Production engineering and management proceedings 3rd international conference 26th and 27th September 2013 Trieste, Italy","series_title":"Schriftenreihe Logistik","_id":"3812","citation":{"ufg":"<b>Krause, Benjamin et. al. (2014)</b>: A STRENGTH DESIGN APPROACH FOR CARCASS FURNITURE, in: Elio Padoano/Franz-Josef Villmer (Hgg.): <i>Production engineering and management proceedings 3rd international conference 26th and 27th September 2013 Trieste, Italy</i> (=<i>Schriftenreihe Logistik 9</i>), Lemgo, S. 219–230.","chicago-de":"Krause, Benjamin, Adrian Riegel und Konrad Solbrig. 2014. A STRENGTH DESIGN APPROACH FOR CARCASS FURNITURE. In: <i>Production engineering and management proceedings 3rd international conference 26th and 27th September 2013 Trieste, Italy</i>, hg. von Elio Padoano und Franz-Josef Villmer, 9:219–230. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft.","short":"B. Krause, A. Riegel, K. Solbrig, in: E. Padoano, F.-J. 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Krause, A. Riegel, K. Solbrig, A STRENGTH DESIGN APPROACH FOR CARCASS FURNITURE, in: E. Padoano, F.-J. Villmer (Eds.), Production Engineering and Management Proceedings 3rd International Conference 26th and 27th September 2013 Trieste, Italy, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, Lemgo, 2014: pp. 219–230.","chicago":"Krause, Benjamin, Adrian Riegel, and Konrad Solbrig. “A STRENGTH DESIGN APPROACH FOR CARCASS FURNITURE.” In <i>Production Engineering and Management Proceedings 3rd International Conference 26th and 27th September 2013 Trieste, Italy</i>, edited by Elio Padoano and Franz-Josef Villmer, 9:219–30. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, 2014.","bjps":"<b>Krause B, Riegel A and Solbrig K</b> (2014) A STRENGTH DESIGN APPROACH FOR CARCASS FURNITURE. 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Düsseldorf: DVS Media, 2014, pp. 203–209."},"title":"Induktionsunterstütztes MSG-Laser-Hybridschweißen zur Modifizierung der mechanisch-technologischen Eigenschaften von hochfesten Feinkornbaustählen im Dickblechbereich","department":[{"_id":"DEP7037"}],"user_id":"79260","year":2014,"status":"public","extern":"1","conference":{"location":"Berlin","end_date":"2014-09-16","start_date":"2014-09-15","name":"DSV Congress"},"page":"203-209","type":"conference_editor_article","publisher":"DVS Media","related_material":{"link":[{"relation":"table_of_contents","url":"https://d-nb.info/105813289x/04"}]},"date_updated":"2023-03-15T13:50:12Z"},{"_id":"658","page":"424-426","conference":{"location":"München","start_date":"2014-0312","end_date":"2014-03-14","name":" 60. 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(2014)</b>: 4-stufiges Vorgehensmodell zur Förderung des Wissenstransfers für Seminare, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Hg.): <i>Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft : 60. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>, Dortmund, S. 424–426.","chicago-de":"Börkircher, M., Marius Gambert und T. Hrdina. 2014. 4-stufiges Vorgehensmodell zur Förderung des Wissenstransfers für Seminare. In: <i>Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft : 60. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft </i>, hg. von Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, 424–426. Dortmund: GfA-Press.","havard":"M. Börkircher, M. Gambert, T. Hrdina, 4-stufiges Vorgehensmodell zur Förderung des Wissenstransfers für Seminare, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.), Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft : 60. 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In: <i>Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i> Bd. 67. Darmstadt, REFA-Bundesverband  (2014), Nr. 1, S. 16–21","havard":"D. Dresselhaus, W. Jungkind, Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können, Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. 67 (2014) 16–21.","ufg":"<b>Dresselhaus, Dieter/Jungkind, Wilfried (2014)</b>: Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können, in: <i>Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i> <i>67</i> (<i>1</i>), S. 16–21.","chicago-de":"Dresselhaus, Dieter und Wilfried Jungkind. 2014. Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können. <i>Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i> 67, Nr. 1: 16–21.","short":"D. Dresselhaus, W. 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Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, 2014: pp. 265–277."},"intvolume":"        10","author":[{"last_name":"Heiming","full_name":"Heiming, Mario","first_name":"Mario"},{"first_name":"Wilfried","id":"14059","last_name":"Jungkind","full_name":"Jungkind, Wilfried"}],"title":"Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example","main_file_link":[{"open_access":"1","url":"https://www.hs-owl.de/fb7/fileadmin/download/labore/industrialengineering/pdf/Veroeffentlichungen/PEM_2014_Informal_Structures_in_Change_Projects_-_A_Hands-On_Example.pdf"}],"status":"public","corporate_editor":["Department of Production Engineering and Management","Hochschule Ostwestfalen-Lippe"],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"year":2014,"user_id":"45673","conference":{"start_date":"2014-09-25","end_date":"2014-09-26","name":" Proceedings 4th International Conference","location":"Lemgo"},"page":"265 - 277","abstract":[{"text":"Change management projects often involve a large amount of effort and only partial aim achievement. The main reason for this is that the personal character, motivation and behavior of the participants and their inter-personal relationships are often inadequately considered. Classic project management seldom includes these factors, due the current lack of published practical informal structural analysis methods. This paper will show how a checklist of “Success Factors in Change Management Projects”, as well as how selected informal structure analysis methods can be retrospectively applied to an Enterprise Resource Planning (ERP) project and what conclusions can be drawn for management success.","lang":"eng"}],"editor":[{"first_name":"Franz-Josef","last_name":"Villmer","full_name":"Villmer, Franz-Josef"},{"full_name":"Padoano, Elio","last_name":"Padoano","first_name":"Elio"}],"type":"conference","date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z"},{"abstract":[{"lang":"ger","text":"Veränderungsprojekte verlaufen oft mit größten Anstrengungenund unbefriedigender Zielerreichung. Der Hauptgrund dafür liegt meist in den nicht ausreichend beachteten persönlichen Prägungen, Motivationen und Verhaltensweisen der Beteiligten und deren Beziehungen zueinander. Im klassischen Projektmanagement fließen diese Erkenntnisse selten mit ein, weil derzeit kaum praktikabel einsetzbare Methoden zur Analyse informeller Strukturen veröffentlicht sind. Im vorliegenden Beitrag wird dargestellt, wie eine Checkliste „Erfolgsrelevante Faktoren in Veränderungsprojekten“ sowie ausgewählte Methoden zur Analyse informeller Strukturen retrospektiv auf ein ERP-Projekt angewendet worden sind und welche Schlussfolgerungen sich daraus für den Führungserfolg ableiten lassen."}],"page":"30-35","_id":"661","status":"public","publication":"Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes","year":2014,"user_id":"45673","department":[{"_id":"DEP7020"}],"date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","title":"Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann","issue":"2","place":"Darmstadt","citation":{"short":"M. Heiming, W. 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Im Anschluss daran wird ein neuer, ergänzender Ansatz des Gemeinkostenmanagements auf Basis von Elastiziätskennzahlen anhand eines Fallbeispiels vorgestellt und erläutert."},{"lang":"eng","text":"Against the background of rising overhead costs in manufacturing companies the application of methods of overhead cost management is of increasing importance. Within this article existing methods are explained briefly. Based on these explanations a new approach of managing overhead costs with the help of costs elasticity ratios is described and evaluated by a case study."}],"type":"journal_article","publisher":"Beck","issue":"6","quality_controlled":"1","date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","doi":"10.15358/0935-0381_2014_6_328"},{"author":[{"full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen","id":"49010","first_name":"Sven"}],"type":"journal_article","publication_identifier":{"issn":["1866-2269"]},"place":"Darmstadt","citation":{"havard":"S. Hinrichsen, Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche, Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. (2014) 4–8.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven. 2014. Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche. <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i>, Nr. 2: 4–8.","ufg":"<b>Hinrichsen, Sven (2014)</b>: Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche, in: <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i> (<i>2</i>), S. 4–8.","apa":"Hinrichsen, S. (2014). Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche. <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i>, (2), 4–8.","mla":"Hinrichsen, Sven. “Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche.” <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i>, no. 2, REFA-Bundesverband, 2014, pp. 4–8.","short":"S. Hinrichsen, Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes (2014) 4–8.","van":"Hinrichsen S. Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche. Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. 2014;(2):4–8.","ama":"Hinrichsen S. Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche. <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i>. 2014;(2):4-8.","ieee":"S. Hinrichsen, “Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche,” <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i>, no. 2, pp. 4–8, 2014.","chicago":"Hinrichsen, Sven. “Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche.” <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i>, no. 2 (2014): 4–8.","din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Hinrichsen, Sven</span>: Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche. In: <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i>. Darmstadt, REFA-Bundesverband (2014), Nr. 2, S. 4–8","bjps":"<b>Hinrichsen S</b> (2014) Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche. <i>Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes</i> 4–8."},"publisher":"REFA-Bundesverband","language":[{"iso":"ger"}],"date_created":"2019-03-06T08:40:40Z","publication_status":"published","issue":"2","date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","title":"Was Toyota von REFA lernen kann - Ein exemplarischer Vergleich zwischen REFA-Ablaufanalyse und Toyota-Verschwendungssuche","user_id":"45673","year":2014,"department":[{"_id":"DEP7020"}],"status":"public","publication":"Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes","_id":"664","abstract":[{"lang":"ger","text":"Toyota hat mit seinem Produktionssystem zweifelsohne Maßstäbe gesetzt. Der Titel dieses Beitrages mag daher auf den ersten Blick etwas provokant wirken. Im Rahmen des Beitrages wird allerdings anhand eines Vergleichs zwischen der Toyota-Methode zur Verschwendungssuche und der REFA-Ablaufanalyse gezeigt, dass die REFA-Methode durchaus Vorteile gegenüber der Toyota-Methode aufweist, da das Ergebnis der Zuordnung von Ablaufarten zu Ablaufabschnitten in hohem Maße reproduzierbar ist und gleichzeitig mit der Methode eine Basis für eine Anwendung zeitwirtschaftlicher Methoden geschaffen wird."}],"page":"4-8"},{"author":[{"first_name":"Sven","id":"49010","last_name":"Hinrichsen","full_name":"Hinrichsen, Sven"},{"first_name":"Jürgen","full_name":"Jasperneite, Jürgen","id":"1899","last_name":"Jasperneite"},{"full_name":"Schrader, Florian","last_name":"Schrader","id":"1937","first_name":"Florian"},{"first_name":"Benedikt","full_name":"Lücke, Benedikt","id":"11178","last_name":"Lücke"}],"citation":{"ufg":"<b>Hinrichsen, Sven et. al. (2014)</b>: Versatile Assembly Systems - Requirements, Design Principles and Examples, in: Franz-Josef Villmer et. al. (Hgg.): <i>Production Engineering and Management</i>, Lemgo, S. 37–45.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, Jürgen Jasperneite, Florian Schrader und Benedikt Lücke. 2014. Versatile Assembly Systems - Requirements, Design Principles and Examples. In: <i>Production Engineering and Management</i>, hg. von Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, und Department of Production Engineering and Management, 37–45. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe.","short":"S. Hinrichsen, J. Jasperneite, F. Schrader, B. Lücke, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management, (Eds.), Production Engineering and Management, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Lemgo, 2014, pp. 37–45.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Versatile Assembly Systems - Requirements, Design Principles and Examples.” <i>Production Engineering and Management</i>, edited by Franz-Josef Villmer et al., no. 10, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 2014, pp. 37–45.","apa":"Hinrichsen, S., Jasperneite, J., Schrader, F., &#38; Lücke, B. (2014). Versatile Assembly Systems - Requirements, Design Principles and Examples. In F.-J. Villmer, E. Padoano, &#38; Department of Production Engineering and Management, (Eds.), <i>Production Engineering and Management</i> (pp. 37–45). Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe.","havard":"S. Hinrichsen, J. Jasperneite, F. Schrader, B. Lücke, Versatile Assembly Systems - Requirements, Design Principles and Examples, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management, (Eds.), Production Engineering and Management, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Lemgo, 2014: pp. 37–45.","chicago":"Hinrichsen, Sven, Jürgen Jasperneite, Florian Schrader, and Benedikt Lücke. “Versatile Assembly Systems - Requirements, Design Principles and Examples.” In <i>Production Engineering and Management</i>, edited by Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, and Department of Production Engineering and Management, 37–45. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 2014.","bjps":"<b>Hinrichsen S <i>et al.</i></b> (2014) Versatile Assembly Systems - Requirements, Design Principles and Examples. In Villmer F-J, Padoano E and Department of Production Engineering and Management, (eds), <i>Production Engineering and Management</i>. 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Certain markets are characterized by demand volatility and short delivery schedules. As a result of shortened product and innovation lifecycles and demand volatility, the assembly system design should be versatile. The aim of this paper is to demonstrate a versatile assembly system which was jointly developed by the Fraunhofer IOSB-INA and the Ostwestfalen-Lippe University of Applied Sciences. 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Am Fraunhofer-Anwendungszentrum Industrial Automation (IOSB-INA) und dem Institut für industrielle Informationstechnik (inIT) der Hochschule Ostwestfalen-Lippe laufen Arbeiten, um die notwendige wandlungsfähige Automation von morgen umzusetzen. 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Industrie 4.0 ist die informationstechnologische Vernetzung aller an der Produktionskette beteiligten Elemente. Zu den Kernelementen für die Produktion zählen das Internet der Dinge und der Dienste, CPS, Smart Factory, Smart Tag, Augmented Reality sowie Mobile/Wearable Devices. Seit 2013 wurden die Aktivitäten von der 'Plattform Industrie 4.0' gebündelt und unterstützt. Erste Forschungsergebnisse liegen vor. Aufgrund erheblicher Fördergelder, insbesondere vom BMBF, wird mit weiteren Ergebnissen in den nächsten Jahren gerechnet. Mit Industrie 4.0 wird versucht, einen Technologie-Push auszulösen, dem in der Holz-und Möbelindustrie nicht in allen Fällen ein Nachfrage getriebener Pull gegenübersteht. 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Die Vorgehensweise orientierte sich dabei an der Norm DIN EN ISO 9241-210:2010 und beinhaltete die Erfassung des Nutzungskontextes, die Durchführung von Usability-Tests und die Entwicklung von Gestaltungsempfehlungen."}],"page":"94-96","conference":{"end_date":"2014-03-14","start_date":"2014-03-12","name":" 60. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft ","location":"München"},"author":[{"first_name":"Daniel","id":"52263","last_name":"Riediger","full_name":"Riediger, Daniel"},{"last_name":"Hinrichsen","id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven","first_name":"Sven"},{"full_name":"Villmer, Franz-Josef","last_name":"Villmer","id":"14290","first_name":"Franz-Josef"}],"publication_identifier":{"isbn":["978-3-936804-17-1"]},"ddc":["670"],"place":"Dortmund","citation":{"chicago-de":"Riediger, Daniel, Sven Hinrichsen und Franz-Josef Villmer. 2014. Ergonomische Gestaltung von Arbeitsprozessen in der additiven Fertigung. In: <i>Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft : 60. 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Despite the growing importance of additive manufacturing processes, there are no comprehensive ergonomic studies about work using additive manufacturing systems. This study therefore investigates the working processes of laser sintering systems. The method is guided by the DIN EN ISO 9241-210:2011 standard and helps to record the context of use, to accomplish usability tests and to develop design recommendations. The outcome of the study shows that the efficiency of the laser sintering operating process can be significantly increased by implementing ergonomic recommendations and consequently further improve the employees’ working conditions."}],"conference":{"location":"Lemgo","name":"Proceedings 4th International Conference of Production Engineering and Management","start_date":"2014-09-25","end_date":"2014-09-26"},"page":"61-68","keyword":["ergonomic design","additive manufacturing","laser sintering","usability"],"editor":[{"last_name":"Villmer","full_name":"Villmer, Franz-Josef","first_name":"Franz-Josef"},{"full_name":"Padoano, Elio","last_name":"Padoano","first_name":"Elio"}],"publisher":"Hochschule Ostwestfalen-Lippe","type":"conference","date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","quality_controlled":"1","issue":"10","publication":"Production Engineering and Management","_id":"671","oa":"1","citation":{"chicago":"Riediger, Daniel, Sven Hinrichsen, and Franz-Josef Villmer. “Ergonomic Design of Laser Sintering Systems - Results of an Empirical Study.” In <i>Production Engineering and Management</i>, edited by Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, and Department of Production Engineering and Management, 61–68. 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In: Riegel A, Nicolich M, eds. <i>Production Engineering and Management for Furniture Industry : Proceedings 2nd International Conference 27th and 28th September 2012 Lemgo, Germany</i>. Vol 8. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2013:67-79.","van":"Kortüm C, Riegel A. IT IN PROFILING - LINKED FEATURES FOR EVERY PROCESS STEP. In: Riegel A, Nicolich M, editors. Production engineering and management for furniture industry : proceedings 2nd international conference 27th and 28th September 2012 Lemgo, Germany. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2013. p. 67–79. (Schriftenreihe Logistik; vol. 8).","havard":"C. Kortüm, A. Riegel, IT IN PROFILING - LINKED FEATURES FOR EVERY PROCESS STEP, in: A. Riegel, M. 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The process chain of profiling for the production of profiled strips, beams etc. includes several different processes as moulding, sanding and coating. The information technologies (IT) for this process chain are not well developed and established. \r\n\r\nTo integrate IT and CAD-CAM-systems into the process chain of profiling firstly a product data model is needed, which is able to-store all relevant data for the production of the profile and to link the processes with consistent data. To link the processes it is important that a subsequent process in the chain is able to obtain all data about the process results of the previous processes to adapt to the profile geometry in this production stage. Therefore the CAM-modules, which also need to be developed individually for .each process type, must consi?er the corruption of the pr~file geometry and estimate the process result w1th the output geometry as 1nput data for the next process step.\r\n\r\nDue to the material behaviour of wood and wood based materials concerning the shrinking and swelling it is also necessary to calculate the geometry corruptions in case of a change in moisture content of the profile.\r\n\r\nThe product data model together with CAM-modules and a tool to calculate the material behaviour generate all potentials of a modern IT system like the generating of all processing data, process simulations and simultaneous engineering."}],"conference":{"location":"Lemgo","start_date":"2012-09-27","end_date":"2012-09-28","name":"Production engineering and management for furniture industry : proceedings 2nd international conference"},"page":"67 - 79","file":[{"access_level":"local","date_updated":"2020-11-03T10:58:27Z","creator":"czr-e2t","content_type":"application/pdf","file_name":"BA004.pdf","relation":"main_file","file_size":807853,"file_id":"3817","date_created":"2020-11-03T10:58:27Z"}]},{"type":"conference","publisher":"Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft","editor":[{"first_name":"Adrian","full_name":"Riegel, Adrian","last_name":"Riegel"},{"last_name":"Nicolich","full_name":"Nicolich, Marino","first_name":"Marino"}],"issue":"2","file_date_updated":"2020-11-03T11:02:21Z","date_updated":"2023-03-15T13:49:49Z","department":[{"_id":"DEP7019"}],"year":2013,"user_id":"74004","status":"public","file":[{"file_size":689998,"file_id":"3819","date_created":"2020-11-03T11:02:21Z","access_level":"local","date_updated":"2020-11-03T11:02:21Z","creator":"czr-e2t","content_type":"application/pdf","file_name":"BA001.pdf","relation":"main_file"}],"conference":{"location":"Lemgo","name":"Production engineering and management for furniture industry : proceedings 2nd international conference","start_date":"2012-09-27","end_date":"2012-09-28"},"page":"117 - 128","abstract":[{"lang":"eng","text":"The qualities of surfaces are mainly defined by various performance measurements of resistance and the exclusion of surface defects. Especially the appearance of high gloss surfaces are mainly consulted for the purchase decision of customers, but these attributes are usually evaluated by the number of surface defects, the distinctness of image and gloss unites over 80. Characteristics of the esthetical quality are rarely defined. For the quality management of furniture producers this is an unsatisfying situation, because there are minor possibilities to intervene early in the process and the surface quality in the multi-stage production process cannot be controlled. This obscure process system is the reason for a less continuous surface quality, rising process and reclamation costs, particularly with regard to prepared wood or wood-based substrates. The development of a complete quality concept of high gloss surfaces is the subject matter in the current research project at the University of Applied Sciences Ostwestfalen-Lippe. The precise research approaches are based on an exact definition of each characteristics and their physical behaviour to disturb the appearance quality. To describe and evaluate the whole surface quality existing measurement methods and sensory quality assessments are combined. The consolidation of common measurement methods and sensory quality assessments will lead to one quality scale."}],"publication_identifier":{"isbn":["978-3-941645-08-0"]},"ddc":["330"],"author":[{"first_name":"Kerstin","full_name":"Dekomien, Kerstin","id":"11293","last_name":"Dekomien"},{"id":"14647","last_name":"Riegel","full_name":"Riegel, Adrian","first_name":"Adrian"}],"intvolume":"         8","date_created":"2020-11-03T11:00:13Z","language":[{"iso":"eng"}],"volume":8,"publication_status":"published","place":"Lemgo","citation":{"ama":"Dekomien K, Riegel A. HIGH GLOSS - HJGHL Y SOPHISTICATED BUT NO MEASURING METHOD TO TEST IT COMPLETELY? In: Riegel A, Nicolich M, eds. <i>Production Engineering and Management for Furniture Industry : Proceedings 2nd International Conference 27th and 28th September 2012 Lemgo, Germany</i>. Vol 8. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2013:117-128.","van":"Dekomien K, Riegel A. HIGH GLOSS - HJGHL Y SOPHISTICATED BUT NO MEASURING METHOD TO TEST IT COMPLETELY? In: Riegel A, Nicolich M, editors. Production engineering and management for furniture industry : proceedings 2nd international conference 27th and 28th September 2012 Lemgo, Germany. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2013. p. 117–28. (Schriftenreihe Logistik; vol. 8).","ieee":"K. Dekomien and A. 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Riegel, HIGH GLOSS - HJGHL Y SOPHISTICATED BUT NO MEASURING METHOD TO TEST IT COMPLETELY?, in: A. Riegel, M. Nicolich (Eds.), Production Engineering and Management for Furniture Industry : Proceedings 2nd International Conference 27th and 28th September 2012 Lemgo, Germany, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, Lemgo, 2013: pp. 117–128.","ufg":"<b>Dekomien, Kerstin/Riegel, Adrian (2013)</b>: HIGH GLOSS - HJGHL Y SOPHISTICATED BUT NO MEASURING METHOD TO TEST IT COMPLETELY?, in: Adrian Riegel/Marino Nicolich (Hgg.): <i>Production engineering and management for furniture industry : proceedings 2nd international conference 27th and 28th September 2012 Lemgo, Germany</i> (=<i>Schriftenreihe Logistik 8</i>), Lemgo, S. 117–128.","chicago-de":"Dekomien, Kerstin und Adrian Riegel. 2013. HIGH GLOSS - HJGHL Y SOPHISTICATED BUT NO MEASURING METHOD TO TEST IT COMPLETELY? In: <i>Production engineering and management for furniture industry : proceedings 2nd international conference 27th and 28th September 2012 Lemgo, Germany</i>, hg. von Adrian Riegel und Marino Nicolich, 8:117–128. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft.","short":"K. Dekomien, A. Riegel, in: A. Riegel, M. 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Kortüm, A product data model and computer aided manufacturing for the process chain of profiling, in: Proceedings of the 20th International Wood Machining Seminar, Luleå Univ. of Technology, Skellefteå, 2013: pp. 520–527.","ufg":"<b>Riegel, Adrian/Kortüm, Christian (2013)</b>: A product data model and computer aided manufacturing for the process chain of profiling, in: <i>Proceedings of the 20th International Wood Machining Seminar</i>, Skellefteå, S. 520–527.","chicago-de":"Riegel, Adrian und Christian Kortüm. 2013. A product data model and computer aided manufacturing for the process chain of profiling. In: <i>Proceedings of the 20th International Wood Machining Seminar</i>, 520–527. Skellefteå: Luleå Univ. of Technology.","short":"A. Riegel, C. 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Computer aided systems (CAD/CAM) as widely used in the furniture industry are not in this field. The procedures are more complex and could not be automatized by the state of the art feature based algorithms. One attempt to solve the problem is the creation of a product data model that contains all information for the whole production process - not only geometrical data and tolerances but also semantic information (e.g. material, coating, batch size, etc.). Every process in the chain is now transforming the profile in a systematic and stochastic way. Both can be computed by the use of rules of artificial intelligence and tolerance calculations by means of statistical methods. Special CAM modules, which generate the specific process data, give also back the transformed profile and other necessary information to the superordinate product data model. The actual specific process data, for example for the process of profiling (e.g. setting parameters, pitch) can then be computed by a post processer using actual inputs as the geometry of the specified machine. The whole process chain can so be simulated before the real setup. The tools and processes can so be designed simultaneously in advance. The time for the production process can be reduced. This systematic is generating the same potentials as feature based CAD/CAM systems in the carcase furniture industry. The implementation of IT in the profiling process chain is accelerated and coordinated by the introduction of the linking product model."}],"page":"520 - 527","file":[{"file_size":323587,"file_id":"3825","date_created":"2020-11-03T11:53:01Z","file_name":"riegelproduct.pdf","content_type":"application/pdf","relation":"main_file","access_level":"local","date_updated":"2020-11-03T11:53:01Z","creator":"czr-e2t"}],"status":"public","year":2013,"user_id":"74004","department":[{"_id":"DEP7019"}],"date_updated":"2023-03-15T13:49:49Z","file_date_updated":"2020-11-03T11:53:01Z","publisher":"Luleå Univ. of Technology","type":"conference"},{"department":[{"_id":"DEP7020"}],"corporate_editor":["Hochschule Ostwestfalen-Lippe","Università Degli Studi di Trieste"],"user_id":"45673","year":2013,"publication":"roduction Engineering and Management. 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In: <span style=\"font-variant:small-caps;\">Padoano, E.</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Villmer, F.-J.</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Hochschule Ostwestfalen-Lippe</span> (Hrsg.): <i>roduction Engineering and Management. Proceedings 3rd International Conference</i>. Bd. 3. Lemgo, 2013, S. 157–170","bjps":"<b>Dresselhaus D and Jungkind W</b> (2013) Strategic Management at HORA GmbH &#38; Co. KG. In Padoano E, Villmer F-J and Hochschule Ostwestfalen-Lippe (eds), <i>Roduction Engineering and Management. Proceedings 3rd International Conference</i>, vol. 3. Lemgo, pp. 157–170.","chicago":"Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Strategic Management at HORA GmbH &#38; Co. KG.” In <i>Roduction Engineering and Management. Proceedings 3rd International Conference</i>, edited by Elio Padoano, Franz-Josef Villmer, and Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 3:157–70. Lemgo, 2013.","ieee":"D. Dresselhaus and W. 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The Influence of Collusion on Price Changes: New Evidence from Major Cartel Cases. <i>German Economic Review</i> 13, Nr. 3: 245–256. doi:<a href=\"https://doi.org/10.1111/j.1468-0475.2011.00558.x,\">10.1111/j.1468-0475.2011.00558.x,</a> .","ufg":"<b>von Blanckenburg, Korbinian et. al. (2011)</b>: The Influence of Collusion on Price Changes: New Evidence from Major Cartel Cases, in: <i>German Economic Review</i> <i>13</i> (<i>3</i>), S. 245–256.","ieee":"K. von Blanckenburg, K. A. Kholodilin, and A. Geist, “The Influence of Collusion on Price Changes: New Evidence from Major Cartel Cases,” <i>German Economic Review</i>, vol. 13, no. 3, pp. 245–256, 2011.","van":"von Blanckenburg K, Kholodilin KA, Geist A. The Influence of Collusion on Price Changes: New Evidence from Major Cartel Cases. German Economic Review. 2011;13(3):245–56.","ama":"von Blanckenburg K, Kholodilin KA, Geist A. 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Zwar hat die Produktion im Winter überraschenderweise nur stagniert, dies ist aber auf Sondereffekte etwa im Zusammenhang mit den Konjunkturprogrammen zurückzuführen. Angesichts des moderaten Wachstumstempos wird die Wirtschaftskraft am Ende des Prognosezeitraums 2011 nur noch leicht unter dem Vorkrisenniveau liegen. Getrieben wird die leichte Erholung der Konjunktur 2010 größtenteils von der Auslandsnachfrage; rund zwei Drittel der Zunahme der Produktion dürften aus der Verbesserung des Außenbeitrags kommen. 2011 ist dagegen die Binnennachfrage der stärkste Wachstumstreiber. Während der private Konsum 2010 aufgrund der vorhandenen Arbeitsplatzunsicherheit und niedriger Lohnabschlüsse noch schwach bleibt, ist 2011 mit einem Zuwachs von einem Prozent zu rechnen. Der massive Rückgang der Wirtschaftsleistung 2009 hat sich weit weniger als befürchtet auf die Entwicklung der Beschäftigung ausgewirkt. Der wichtigste Grund dafür war, dass die Krise weitgehend auf den Exportsektor begrenzt blieb. Derzeit spricht viel dafür, dass die Talsohle auf dem Arbeitsmarkt bereits durchschritten ist und sich sogar ein leichter Rückgang der Arbeitslosigkeit einstellen wird. Mit einem kräftigen Aufschwung bei der Beschäftigung ist allerdings nicht zu rechnen. Zwar liegt das Wachstum im Prognosezeitraum über der Schwelle, ab der Beschäftigung aufgebaut wird, der vorherige Absturz der Produktion steht aber einem deutlichen Zuwachs der Beschäftigung entgegen. Die Lage der öffentlichen Haushalte bleibt hochgradig angespannt. Tatsächlich ist 2010 und 2011 eher mit geringeren Steuereinnahmen zu rechnen, als dies noch zur Jahreswende prognostiziert worden war. 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Mit ihr werden Holzwerkstoffprofile und Kaschierungen mit Schmelzklebstoffen gefügt Zu deutlich geringeren Kosten werden Profjlelemente erzeugt, die heute ihren Vorbildern aus Massivholz oder Metallen in Optik und Haptik gleichkommen oder einen eigenständigen Charme aufweisen. Allerdings müssen beim Ummantelungsprozess eine Vielzahl an Andruckrollen und ggf. Heißluftdüsen entlang des durchlaufenden Profils angeordnet werden, um die meist nur eingeschränkt formbare, mit heißem Schmelzkleber beschichtete Kaschierung mit dem Profilkern zu fügen. Da die Maschinen im Stillstand manuell gerüstet werden, reduziert die dafür benötigte Rüstzeit deutlich die Produktivität der Ummantelungsanlagen. Daher muss das Rüsten off-line, parallel zu den Fertigungsaufträgen. an einem separaten ROststand erfolgen und sich somit die Belegungszeit der Anlage auf das Einwechseln der Rollensätze beschränken. Basierend auf einer umfangreichen Prozessbetrachtung wurde ein Prozessmodell entwickelt, welches mittels Geometriedaten, Rüstregeln sowie Informationen über Material, Werkzeug und Ummantelungsmaschine ein virtuelles Bild der Rollenpositionierung erzeugt Die daraus gewonnenen Positionen und Anstellwinkel der einzelnen Rollen werden dann Ober einen Postprozessor an einen roboterunterstutzten Rüstplatz weitergegeben, welcher die benötigten Rollenhalter automatisiert rüstet."}],"conference":{"start_date":"2008-09-18","end_date":"2008-09-19","name":"2. 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Prozessmcdelle. mit denen die Zusammenhänge beim Schleifen prinzipiell erklärt werden können. wurden in der Vergangenheit entwickelt und könnten für eine Prozessoptimierung bzw. -regelung herangezogen werden. Eine direkte Regelung der Qualitätsmerkmale scheite.rt aber derzeit an der nicht verfügbaren Sensortechnik. Durch methodische sensorische Prüfverfahren. bei denen aus visuellen und haptischen Eindrücken mehrer Prüfer durch statistische Tests eine objektive Aussage erzeugt wird. können aussagekräftige Kenngrößen für die eigentriche ZieJgröße erzielt werden. Diese sind nur offline verfügbar. können aber mit indirekten, online verfügbaren Prozesskenngrößen korreliert werden. Ein Reglerentwurf ist daher auf Basis quantitativer Zusammenhänge möglich. Das schwankende Verschleissverhalten der Schleifbänder zwingt aber vermutlich zu adaptiven Regelungen auf Basis unscharfer Logik. 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Darmstadt, REFA-Bundesverband  (2008), Nr. 3, S. 14–19","mla":"Hinrichsen, Sven, and Christopher Marc Schlick. “Zeitwirtschaft in Dienstleistungsbetrieben - Methoden für das Produktivitätsmanagement.” <i>Industrial Engineering</i>, vol. 61, no. 3, REFA-Bundesverband , 2008, pp. 14–19.","apa":"Hinrichsen, S., &#38; Schlick, C. M. (2008). Zeitwirtschaft in Dienstleistungsbetrieben - Methoden für das Produktivitätsmanagement. <i>Industrial Engineering</i>, <i>61</i>(3), 14–19.","short":"S. Hinrichsen, C.M. 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Wurz, “Forecasting Method for Estimation of Labor Times in Complex Projects illustrated by a Factory Planning Case Study,” in <i>How business take flight : IIE annual conference and expo 2008, May 17 - 21, The Westin Bayshore, Vancouver, B.C., Canada ; conference proceedings ; [including] 2008 Industrial Engineering Research Conference</i>, Vancouver, 2008, no. 1, pp. 643–648.","ama":"Hinrichsen S, Schlick CM, Steiger P, Wurz H. Forecasting Method for Estimation of Labor Times in Complex Projects illustrated by a Factory Planning Case Study. In:  Institute of Industrial Engineers, USA , ed. <i>How Business Take Flight : IIE Annual Conference and Expo 2008, May 17 - 21, The Westin Bayshore, Vancouver, B.C., Canada ; Conference Proceedings ; [Including] 2008 Industrial Engineering Research Conference</i>. Norcross, Ga. : Institute of Industrial Engineers ; 2008:643-648.","van":"Hinrichsen S, Schlick CM, Steiger P, Wurz H. Forecasting Method for Estimation of Labor Times in Complex Projects illustrated by a Factory Planning Case Study. In:  Institute of Industrial Engineers, USA , editor. How business take flight : IIE annual conference and expo 2008, May 17 - 21, The Westin Bayshore, Vancouver, BC, Canada ; conference proceedings ; [including] 2008 Industrial Engineering Research Conference. Norcross, Ga. : Institute of Industrial Engineers ; 2008. p. 643–8.","short":"S. Hinrichsen, C.M. Schlick, P. Steiger, H. 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Methods of Testing the Workability of Markets. In: <i>The Rules of the Game: Institutions, Law and Economics, Wirtschaft: Forschung und Wissenschaft</i>, hg. von Aloys  Prinz, Albert E.  Steenge, und Jörg  Schmidt, 22:187–203. Wirtschaft: Forschung und Wissenschaft. Münster: LIT.","short":"K. von Blanckenburg, in: A. Prinz, A.E. Steenge, J. Schmidt (Eds.), The Rules of the Game: Institutions, Law and Economics, Wirtschaft: Forschung Und Wissenschaft, LIT, Münster, 2007, pp. 187–203.","apa":"von Blanckenburg, K. (2007). Methods of Testing the Workability of Markets. In A. Prinz, A. E. Steenge, &#38; J. Schmidt (Eds.), <i>The Rules of the Game: Institutions, Law and Economics, Wirtschaft: Forschung und Wissenschaft</i> (Vol. 22, pp. 187–203). 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Reorganisationsvorhaben sollten auf den beiden unteren Gestaltungsebenen begonnen werden. Dort können eine große Anzahl von Mitarbeitern einbezogen und Auswirkungen von durchgeführten Maßnahmen besonders deutlich gemacht werden. Dies führt zu einer hohen Identifikation mit den Maßnahmen. Auch bestehen hier gute Chancen, dass sich daraus ein 'kontinuierlicher Verbesserungsprozess' entwickelt. Reorganisationsmaßnahmen haben erfahrungsgemäß nur dann nachhaltige positive Auswirkungen, wenn auch die beiden oberen Ebenen nach bearbeitet werden. Dies bedeutet, dass sich die Geschäftsführung - für alle deutlich und nachvollziehbar - Gedanken über die Zukunft des Unternehmens macht und dies kommunizieren muss. Solche strategischen Aussagen, verbunden mit für alle verständlichen Zielen, haben vor allem auf die nächste Ebene, die Aufbau- und Ablauforganisation, unmittelbare Auswirkungen. Die notwendige Kunden- und Prozessorientierung ist der Maßstab für eine Untersuchung der wesentlichen Abläufe in der Auftragsabwicklung. Hier kann mit ähnlichen Methoden und Hilfsmitteln herangegangen werden wie bei der Analyse der Abläufe in der Produktion. Leider sind Veränderungen in diesem Bereich nicht so sichtbar wie in den Produktionsbereichen. Hier ist es notwendig, dass sehr viel kommuniziert wird. Der Gesamtrationalisierungseffekt kann für ein mittelständisches Unternehmen (100 bis 200 Mitarbeiter) zwischen 500 000 bis 800 000 Euro pro Jahr liegen. 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Ein deutscher Dienstleister, der im Ausland tätig werden will, muss also die Anzahl der voraussichtlich zu leistenden Arbeitsstunden von Projektleitern, Ingenieuren und Bauzeichnern valide abschätzen, um auf dieser Basis ein Angebot abgeben zu können. Da die Arbeit von Projektleitern und -Ingenieuren aber aufgrund der großen Anzahl von Projektbeteiligten durch ein hohes Maß an kommunikativen, koordinierenden und nicht planmäßig auftretenden Tätigkeiten sowie kurzfristig wechselnden Arbeitsbedingungen geprägt ist, ist es nicht zielführend, Zeitdaten auf Ebene von einzelnen Arbeitsverrichtungen zu ermitteln. 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In the second part, important resulting requirements from the goals and specific framework conditions of retail trade are transferred to the study. The procedure during the implementation of these requirements is then roughly described. In the third part of the article, selected results of the study including a correlation analysis are presented and interpreted."}],"publication_identifier":{"issn":["0003-6870"]},"author":[{"first_name":"Sven","full_name":"Hinrichsen, Sven","id":"49010","last_name":"Hinrichsen"},{"full_name":"Peters, M.","last_name":"Peters","first_name":"M."},{"full_name":"Schlick, C.","last_name":"Schlick","first_name":"C."},{"last_name":"Voget","full_name":"Voget, H.","first_name":"H."}],"date_created":"2019-03-05T08:15:58Z","language":[{"iso":"eng"}],"publication_status":"published","place":"Maastricht","citation":{"short":"S. Hinrichsen, M. Peters, C. Schlick, H. Voget, in: R.N. Pikaar, E.A.P. Koningsveld, P.J.M. Settels (Eds.), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, Elsevier, Maastricht, 2006.","apa":"Hinrichsen, S., Peters, M., Schlick, C., &#38; Voget, H. (2006). Application for Work Sampling in the Retail Trade. In R. N. Pikaar, E. A. P. Koningsveld, &#38; P. J. M. Settels (Eds.), <i>Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics</i>. Maastricht: Elsevier.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Application for Work Sampling in the Retail Trade.” <i>Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics</i>, edited by R. N. Pikaar et al., Elsevier, 2006.","ufg":"<b>Hinrichsen, Sven et. al. (2006)</b>: Application for Work Sampling in the Retail Trade, in: R. N. Pikaar et. al. (Hgg.): <i>Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics</i>, Maastricht.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, M. Peters, C. Schlick und H. Voget. 2006. Application for Work Sampling in the Retail Trade. 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The depiction of individual system-theoretical approaches in the first part of this article orients itself primarily towards several branches of science. Thus, the socio-technical system approach originating from social psychology is introduced as it corresponds with its own conception of a work system. The theory of social systems - originating from sociology - provides several impulses for other scientific fields. As a result, the individual development stages of the theory of social systems are outlined. This theory and other branches of science like business administration in turn took up realizations from the evolution theory. For this reason, this theory -originating from biology - will also be explained. Furthermore, this part exemplifies how system-theoretical realizations were integrated into engineering science. The single system-theoretical approaches are constituted in conjunction with the appropriate idea of man in each case. This should help when comparing the individual approaches with the own normative requirement of designing work in a human and economic way. In another part of the article the work system concept is described in detail as an entry to the systematic analysis, common in ergonomic literature. This part deals with the term \"work system\", the components of a typical work system and its substantial reciprocal effects. The last part of the article is dedicated to the systematic design of work systems. First of all general strategies of work system design are explained. Subsequently, models and methods are presented, exemplarily, based on a level scheme for the systematical order of work-referred realizations. These models and methods are able to support a systematical proceeding with the anticipating and prospective work system design. These approaches and methods are the result of research projects which were accomplished by the Institute of Industrial Engineering and Ergonomics (IAW) and by the Research Institute for Operations Management (FIR) at the RWTH Aachen. The exemplarily cited research results are supposed to show that the use of the work system approach is possible and reasonable on different levels of ergonomic research."}],"page":"5.1-5.52","extern":"1","place":"London","citation":{"chicago":"Luczak, Holger, Sven Hinrichsen, and Susanne Mütze-Niewöhner. “Humans in Work System Environment.” In <i>Fundamentals and Assessment Tools for Occupational Ergonomics</i>, edited by William S. Marras and Waldemar Karwowski, 2. ed., 5.1-5.52. Fundamentals and Assessment Tools for Occupational Ergonomics. 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Die Autoren haben in drei Filialen eines großen deutschen Einzelhandelsunternehmens Multimoment-Aufnahmen durchgeführt. Im Rahmen des Beitrages stellen sie die wesentlichen Projektziele und die besonderen Rahmenbedingungen eines Einzelhandelsbetriebes dar. Ausgehend von diesen Bedingungen stellen sie die gewählte Vorgehensweise bei der Projektdurchführung vor. Diese unterscheidet sich aufgrund der Branchen- und Projektspezifika zum Teil vom REFA-Standardprogramm \"Multimoment-Aufnahme\".","lang":"ger"}]},{"user_id":"45673","year":2005,"department":[{"_id":"DEP7020"}],"status":"public","extern":"1","keyword":["Rüstzeit","Rüstzeitreduzierung"],"abstract":[{"lang":"eng","text":"Zur Bewältigung der deutlich gestiegenen Kundennachfrage sollten bei einem Fleischwarenhersteller kurz- bis mittelfristig Rationalisierungspotenziale in der Produktion erschlossen werden. Einen Ausgangspunkt der Rationalisierungsmaßnahmen sollte der Verpackungsbereich bilden, da dieser besonders personalintensiv ist und unternehmensintern als Engpassbereich gilt. Das Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) wurde beauftragt, eine Analyse und Bewertung des Verpackungsbereiches durchzuführen, um auf dieser Basis Maßnahmen zur Erhöhung der Arbeitsproduktivität umzusetzen. Ausgehend von ersten Workshops und Interviews wurden vom Projektteam die folgenden fünf Handlungsfelder ausgewählt:\r\n1. Verringerung der Rüstzeiten an den Verpackungslinien,\r\n2. bedarfsgerechte Personalbemessung in Bezug auf Stellen, die nicht direkt wertschöpfend sind,\r\n3. Gestaltung eines Kennzahlensystems zur effektiven Steuerung des Verpackungsbereichs, \r\n4. Ablaufoptimierung im Sortimentskarton-Packplatz mit MTM-UAS,\r\n5. Ablaufoptimierung an den Verpackungslinien mit dem MTM-Grundverfahren.\r\nIn dem Beitrag werden die wesentlichen Ergebnisse zu Handlungsfeld 1, der Optimierung der Rüstvorgänge, vorgestellt. Dabei wird insbesondere auf die Vorgehensweise bei der Rüstzeitreduzierung eingegangen."}],"page":"156-158","type":"journal_article","publisher":"Verinigte Fachverlage","issue":"4","date_updated":"2023-03-15T13:49:56Z","publication":"Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft","_id":"489","author":[{"id":"49010","last_name":"Hinrichsen","full_name":"Hinrichsen, Sven","first_name":"Sven"},{"full_name":"Peters, Meikel","last_name":"Peters","first_name":"Meikel"},{"first_name":"Walter","full_name":"Lehnen, Walter","last_name":"Lehnen"}],"intvolume":"        55","publication_identifier":{"issn":["0341-2636"]},"citation":{"chicago":"Hinrichsen, Sven, Meikel Peters, and Walter Lehnen. “Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur.” <i>Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft</i> 55, no. 4 (2005): 156–58.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, Meikel Peters und Walter Lehnen. 2005. 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Die Präsentationen eignen sich hervorragend als Ergänzung zum Lehrbuch Human Resources - Modernes Personalwesen, da sie thematisch auf die Kapitel abgestimmt sind."}],"keyword":["Lebenslauf","Personalpolitik","Personalwesen"],"_id":"490","status":"public","department":[{"_id":"DEP7020"}],"year":2005,"user_id":"45673","title":"Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format","date_updated":"2023-03-15T13:49:56Z","date_created":"2019-01-30T08:27:05Z","language":[{"iso":"ger"}],"publication_status":"published","citation":{"apa":"Jungkind, W. (2005). <i>Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format</i>.","mla":"Jungkind, Wilfried. <i>Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format</i>. 2005.","short":"W. Jungkind, Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format, 2005.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried. 2005. <i>Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format</i>.","ufg":"<b>Jungkind, Wilfried (2005)</b>: Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format.","havard":"W. 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Schlüter, Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF  (Eds.), Gestaltung Der Fabrikplanung Als Industrielle Dienstleistung - Methodische, Organisatorische, Personelle Und Juristische Aspekte, Fraunhofer-IRB, Stuttgart, 2004: pp. 199–296."},"publisher":"Fraunhofer-IRB","language":[{"iso":"eng"}],"date_created":"2019-03-06T12:14:58Z","editor":[{"full_name":"Schenk, Michael","last_name":"Schenk","first_name":"Michael"},{"first_name":"Holger","full_name":"Luczak, Holger","last_name":"Luczak"},{"first_name":"W.","last_name":"Schlüter","full_name":"Schlüter, W."}],"date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","title":"Arbeitsorganisation in Dienstleistungsteams"},{"status":"public","user_id":"45673","year":2004,"department":[{"_id":"DEP7020"}],"abstract":[{"lang":"ger","text":"Variable leistungsorientierte Entgeltsysteme entsprechen zum einen dem Wunsch vieler Arbeitnehmer, ein ihrer Leistung entsprechendes Entgelt zu erhalten. Zum anderen sind leistungsbezogene Entgeltsysteme auch im Interesse der Arbeitgeber, da solche Systeme bei entsprechender Gestaltung leistungsfördernd wirken. Mit den in der Metall- und Elektroindustrie zwischen den Tarifparteien abgeschlossenen Entgeltrahmenabkommen (ERA) wird diesen gemeinsamen Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern Rechnung getragen. Die in den einzelnen Tarifbezirken geschlossenen Abkommen sehen unter anderem eine variable leistungsbezogene Entgeltkomponente vor, deren Höhe über Instrumente wie beispielsweise einer Zielvereinbarung bestimmt werden kann. Damit ein neues Entgeltsystem leistungsfördernd wirkt, sind bei seiner Gestaltung und Implementierung vielfältige Parameter und spezifische betriebliche Bedingungen zu berücksichtigen. Daher ist ein strukturiertes, methodengestütztes Vorgehen bei der Neugestaltung unabdingbar. In der Literatur finden sich zwar eine Vielzahl von Erfahrungsberichten zur Gestaltung von Entgeltsystemen, es mangelt aber an einer durchgängigen und praktikablen Methode. Die Autoren haben ausgehend von ihren Projekterfahrungen eine Methode entwickelt, welche die Gestaltung der variablen leistungsbezogenen Entgeltkomponente unterstützt. Diese Methode wird anhand einer Fallstudie erläutert. 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In einem Projekt zur Rüstzeitoptimierung strebt die Abbelen Fleischwaren GmbH & Co. KG gemeinsam mit dem Institut für Arbeitswissenschaft eine Steigerung der Arbeitsproduktivität im Verpackungsbereich an. Dazu wurden auf Basis von Videoanalysen Best-Practice-Rüstabläufe modelliert und in Arbeitsanweisungen dokumentiert. Zur Vermittlung der optimierten Arbeitsmethoden wurde ein Schulungskonzept für Maschinenführer entwickelt."}],"page":"17 - 18","user_id":"49010","year":2004,"department":[{"_id":"DEP7020"}],"status":"public","title":"Ablaufoptimierung von Rüstvorgängen im Verpackungsbereich","intvolume":"         5","author":[{"first_name":"Meikel","full_name":"Peters, Meikel","last_name":"Peters"},{"first_name":"Sven","last_name":"Hinrichsen","id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven"},{"full_name":"Lehnen, Walter","last_name":"Lehnen","first_name":"Walter"}],"publication_identifier":{"issn":["1439-2585"]},"citation":{"ieee":"M. Peters, S. Hinrichsen, and W. 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Luczak, “Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years,” in <i>Human Factors in Organizational Design and Management</i>, Aachen, 2003, pp. 777–782.","chicago":"Hinrichsen, Sven, Dirk Rösler, Jens Bregas, and Holger Luczak. “Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years.” In <i>Human Factors in Organizational Design and Management</i>, edited by Holger Luczak, Klaus J. Zink, and  International Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management , 777–82. Santa Monica: IEA Press , 2003.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, Dirk Rösler, Jens Bregas und Holger Luczak. 2003. Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years. In: <i>Human Factors in Organizational Design and Management</i>, hg. von Holger Luczak, Klaus J. Zink, und  International Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management , 777–782. 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Santa Monica: IEA Press .","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years.” <i>Human Factors in Organizational Design and Management</i>, edited by Holger Luczak et al., IEA Press , 2003, pp. 777–82.","din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Hinrichsen, Sven</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Rösler, Dirk</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Bregas, Jens</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Luczak, Holger</span>: Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years. In: <span style=\"font-variant:small-caps;\">Luczak, H.</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Zink, K. J.</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\"> International Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management </span> (Hrsg.): <i>Human Factors in Organizational Design and Management</i>. 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Es wurden fünf Teams entsprechend der BSC-Perspektiven gebildet, das jeweils ausgewählte Unternehmensziele sowie zugehörige Kennzahlen und Messgrößen erarbeitete. Die Teams waren zuständig für die Perspektiven: Markt und Kunden, Finanzen, Mitarbeiter, Produkte und Prozesse. Nach einem Workshop wurden die erarbeiteten Unternehmensziele weiter konkretisiert. Darauf aufbauend ist eine Matrix erstellt worden, die die Beeinflussbarkeit der Unternehmensziele je betrieblicher Abteilung aufzeigt. Jedes Team erarbeitete dann für jede Zielgröße die zugehörige Messgröße für ein externes Benchmarking und erhob die entsprechende Größe für das eigene Unternehmen. Auf dieser Basis wurden die Zielwerte für das Geschäftsjahr 2002 angesetzt. In den nun folgenden Phasen wurden die Ziele auf die Abteilungen heruntergebrochen und mit den Führungskräften vereinbart. Jeder Abteilungsleiter erarbeitet für jedes ihn betreffende Ziel der BSC einen standardisierten abteilungsbezogenen Zielgraphen, um die Zielerreichung zu visualisieren und Maßnahmen zur Zielerreichung in Aktionsplänen zu definieren. Entstanden ist ein gemeinsames Verständnis zur Unternehmensentwicklung, zur Sicherung der Ertragslage und damit der Arbeitsplätze."}],"keyword":["Controlling","Kundenorientierung","Motivation","Unternehmensbewertung","Unternehmensführung","Unternehmensführung durch Zielvorgabe","Unternehmenskultur","Unternehmensleitung","Unternehmensplanung","Unternehmensziel","Balanced Scorecard"],"_id":"497","publication":"FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering","status":"public","department":[{"_id":"DEP7020"}],"year":2003,"user_id":"45673","title":"Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. 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Sie blieben auf einzelne Produktionsabteilungen\r\nbeschränkt und konnten daher allenfalls suboptimale Wirkungen erzielen. Auch hat mit zunehmender Zahl von Veränderungsprojekten  bei Mitarbeitern  und  Führungskräften  die  Einsicht  in  deren  Nutzen  abgenommen  und\r\nden vielen Beteiligten waren Zusammenhänge der Projekte untereinander nicht mehr ersichtlich. Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) wirken diesen Problemen entgegen. Sie bringen alle in der Produktion gültigen Konzepte und Instrumente in einen Ordnungsrahmen, der für alle Mitarbeiter und Führungskräfte Transparenz und Orientierung schafft. Außerdem führt dies dazu, dass Redundanzen und Zielkonflikte zwischen einzelnen Konzepten sowie  konzeptionelle Schwachstellen und Lücken leichter erkannt und vermieden werden können. Mit Hilfe eines GPS können also organisatorische und technische Veränderungen zielgerichteter und systematischer\r\ngeplant werden und nachhaltiger wirken. Im Folgenden werden wesentliche Merkmale und Wirkungsweisen  von  Ganzheitlichen  Produktionssystemen beschrieben und es wird eine Vorgehensweise zur betriebsspezifischen  Gestaltung eines GPS skizziert.","lang":"ger"}],"page":"22-23","extern":"1","keyword":["Produktionssystem"],"status":"public","year":2003,"user_id":"45673","department":[{"_id":"DEP7020"}],"main_file_link":[{"open_access":"1","url":"https://data.fir.de/download/udz/udz2_2003.pdf"}],"title":"Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme","citation":{"havard":"S. Hinrichsen, Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme, Unternehmen der Zukunft. 4 (2003) 22–23.","ieee":"S. Hinrichsen, “Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme,” <i>Unternehmen der Zukunft</i>, vol. 4, no. 2, pp. 22–23, 2003.","ama":"Hinrichsen S. 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Hinrichsen, “Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation,” in <i>Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft</i>, München, 2003, pp. 767–770.","ufg":"<b>Hinrichsen, Sven (2003)</b>: Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation, in: Helmut Strasser (Hg.): <i>Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft</i>, Stuttgart, S. 767–770.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven. 2003. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In: <i>Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft</i>, hg. von Helmut Strasser, 767–770. Stuttgart: Ergonomia.","short":"S. Hinrichsen, in: H. 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Vielmehr sind bei der Produktionsgestaltung Mensch, Technik und Organisation so miteinander in Einklang zu bringen, dass zum einen Kundenwünsche und -forderungen effektiv und effizient erfüllt werden können und zum anderen die Arbeit auf Mitarbeiter lern- und motivationsförderlich wirkt. Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) haben die Standardisierung von personell-organisatorischen und technisch-organisatorischen Methoden zum Gegenstand und verfolgen implizit dieses klassisch arbeitswissenschaftliche Ziel, Gedanken der Rationalisierung und Humanisierung miteinander zu verbinden. Die vor allem von deutschen Automobilherstellern mit teilweise immensem personellen Aufwand forcierte Entwicklung, Ganzheitliche Produktionssysteme zu gestalten und zu implementieren, stellt aus arbeitswissenschaftlicher Sicht eine hocherfreuliche Entwicklung dar. Um so erstaunlicher ist, dass seitens der Arbeitswissenschaft bislang nur verhältnismäßig wenige Veröffentlichungen zu diesem Thema erschienen sind. Eine Ursache dafür mag die Tatsache sein, dass das Konzept des Ganzheitlichen Produktionssystems in erster Linie aus der betrieblichen Praxis stammt. Ausgehend von den Ergebnissen der in der Automobilindustrie durchgeführten Studie des MIT (International Motor Vehicle Program) haben deutsche Automobilproduzenten in den 90er Jahren Ganzheitliche Produktionssysteme entwickelt und implementiert. Diese weisen auf der einen Seite zwar eine Reihe von grundlegenden Gemeinsamkeiten auf, da sich alle Automobilhersteller am Toyota-Produktionssystem orientiert haben. Auf der anderen Seite bestehen aber auch deutliche Unterschiede zwischen den Ganzheitlichen Produktionssystemen einzelner Unternehmen. Diese sind auf die verschiedenen betrieblichen Ausgangssituationen zurückzuführen und beziehen sich auf die Auswahl von einbezogenen Subsystemen sowie auf den Aufbau und Umfang der einzelnen Ganzheitlichen Produktionssysteme. Zudem hat sich im Zusammenhang mit Ganzheitlichen Produktionssystemen eine betriebsspezifische Terminologie herausgebildet. Diese unterschiedlichen betriebsspezifischen Ausprägungen von Ganzheitlichen Produktionssystemen sowie die uneinheitliche Terminologie wirken der Bildung eines allgemeinen Begriffsverständnisses entgegen. Dieses ist aber Voraussetzung dafür, dass Methoden wie beispielsweise das Benchmarking erfolgreich angewendet werden können und Missverständnisse vermieden werden. Um zur Schaffung eines einheitlichen Begriffsverständnisses beizutragen, werden im Rahmen des Beitrages die allgemeinen Merkmale und Funktionen eines Ganzheitlichen Produktionssystems erläutert. Diese sind - ausgehend von einer Literaturanalyse - aus den speziellen, unternehmensspezifischen Ausprägungen von Ganzheitlichen Produktionssystemen abgeleitet worden. Im Anschluss daran werden die Ergebnisse einer am Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) der RWTH Aachen durchgeführten Befragung in der deutschen Automobilzulieferindustrie dargestellt. Diese sollen zu weiteren Erkenntnissen führen bezüglich - des Standes der Umsetzung von GPS, - der Motive der Implementierung von GPS sowie - der bisherigen Erfahrungen mit GPS (wahrgenommene Vor- und Nachteile). ","lang":"eng"}],"publication_identifier":{"issn":["0340-8302"]},"author":[{"last_name":"Hinrichsen","id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven","first_name":"Sven"}],"intvolume":"        51","date_created":"2019-03-05T08:56:01Z","language":[{"iso":"ger"}],"publication_status":"published","volume":51,"place":"Darmstadt","citation":{"ieee":"S. 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Gruppenarbeit als eine team- und mitarbeiterorientierte Form der Arbeitsorganisation eignet sich hierfür in vielen Betrieben besonders gut. Wenn auch Sie konkrete Hilfe zur Einführung von Gruppenarbeit in ihrem Unternehmen suchen, dann haben Sie mit 'Gruppenarbeit' den geeigneten Leitfaden. In ihm finden Sie eine vollständige Handlungsanleitung zu den Themen Projektorganisation, KVP, Aufbau- und Ablauforganisation, Qualifizierung und Personalauswahl, Entgelt und Betriebsvereinbarung. Für die konkrete Umsetzung in die Praxis stehen Ihnen auf einer CD-ROM zahlreiche direkt verwendbare Arbeitshilfen zur Verfügung, z.B.: -Formulare und Vordrucke (als WinWord-Dateien), -Mustertexte (als WinWord-Dateien), -Vorlagen für Overhead-Folien (zum Ausdrucken). Darüber hinaus enthält die CD-ROM eine Vielzahl von bildlichen Beispielen, wie Gruppenarbeit in einzelnen Unternehmen realisiert wurde - eine Fundgrube für Praktiker. 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