[{"title":"Braucht die Holzindustrie eine Prozessqualifikation? : Eine Annäherung an das Thema am Beispiel des Kantenanleimens auf Bearbeitungszentren","has_accepted_license":"1","citation":{"ufg":"Riegel, Adrian et. al. (2006): Braucht die Holzindustrie eine Prozessqualifikation? : Eine Annäherung an das Thema am Beispiel des Kantenanleimens auf Bearbeitungszentren, in: Holz-Zentralblatt 132 (24), S. 721–722.","chicago-de":"Riegel, Adrian, Christian Simon und Kirsten Wittenstein. 2006. Braucht die Holzindustrie eine Prozessqualifikation? : Eine Annäherung an das Thema am Beispiel des Kantenanleimens auf Bearbeitungszentren. Holz-Zentralblatt 132, Nr. 24: 721–722.","short":"A. Riegel, C. Simon, K. 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(2006), Nr. 24, S. 721–722","ama":"Riegel A, Simon C, Wittenstein K. Braucht die Holzindustrie eine Prozessqualifikation? : Eine Annäherung an das Thema am Beispiel des Kantenanleimens auf Bearbeitungszentren. Holz-Zentralblatt. 2006;132(24):721-722.","van":"Riegel A, Simon C, Wittenstein K. Braucht die Holzindustrie eine Prozessqualifikation? : Eine Annäherung an das Thema am Beispiel des Kantenanleimens auf Bearbeitungszentren. Holz-Zentralblatt. 2006;132(24):721–2.","ieee":"A. Riegel, C. Simon, and K. Wittenstein, “Braucht die Holzindustrie eine Prozessqualifikation? : Eine Annäherung an das Thema am Beispiel des Kantenanleimens auf Bearbeitungszentren,” Holz-Zentralblatt, vol. 132, no. 24, pp. 721–722, 2006."},"place":"Stuttgart","publication_status":"published","volume":132,"date_created":"2020-11-04T10:58:12Z","language":[{"iso":"ger"}],"author":[{"first_name":"Adrian","full_name":"Riegel, Adrian","last_name":"Riegel","id":"14647"},{"first_name":"Christian","last_name":"Simon","full_name":"Simon, Christian"},{"last_name":"Wittenstein","id":"26231","full_name":"Wittenstein, Kirsten","first_name":"Kirsten"}],"intvolume":" 132","publication_identifier":{"issn":["0018-3792"]},"ddc":["620"],"_id":"3878","publication":"Holz-Zentralblatt","date_updated":"2023-03-15T13:49:49Z","file_date_updated":"2020-11-04T10:59:56Z","issue":"24","publisher":"Holz-Zentralblatt-Verl.","type":"journal_article","page":"721 - 722","file":[{"file_size":719753,"file_id":"3879","date_created":"2020-11-04T10:59:56Z","access_level":"local","date_updated":"2020-11-04T10:59:56Z","creator":"czr-e2t","content_type":"application/pdf","file_name":"riegelbraucht.pdf","relation":"main_file"}],"status":"public","user_id":"74004","year":2006,"department":[{"_id":"DEP7019"}]},{"department":[{"_id":"DEP7019"}],"year":2006,"user_id":"74004","status":"public","file":[{"file_id":"3881","file_size":615206,"date_created":"2020-11-04T11:40:41Z","date_updated":"2020-11-04T11:40:41Z","access_level":"local","creator":"czr-e2t","file_name":"riegel.pdf","content_type":"application/pdf","relation":"main_file"}],"page":"45 - 48","type":"journal_article","publisher":"Institut für Holztechnologie","issue":"5","file_date_updated":"2020-11-04T11:40:41Z","date_updated":"2023-03-15T13:49:49Z","publication":"Holztechnologie","_id":"3880","ddc":["670"],"publication_identifier":{"issn":["0018-3881"]},"author":[{"full_name":"Riegel, Adrian","id":"14647","last_name":"Riegel","first_name":"Adrian"}],"intvolume":" 47","volume":47,"publication_status":"published","date_created":"2020-11-04T11:37:56Z","language":[{"iso":"ger"}],"citation":{"havard":"A. 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Der Beitrag beschreibt anhand eines Projektes, bei dem eine spezielle Software zur Montagelinientaktung neugestaltet wurde, wie softwareergonomische Aspekte im Entwicklungsprozess dieses Produktes berücksichtigt wurden und welche Ergebnisse durch eine benutzerzentrierte Produktentwicklung erzielt werden konnten.","lang":"ger"}],"type":"journal_article","publisher":"Carl Hanser Verlag","issue":"3","date_updated":"2023-03-15T13:50:04Z","doi":"10.3139/104.101009"},{"editor":[{"full_name":"Pikaar, R. N.","last_name":"Pikaar","first_name":"R. N."},{"last_name":"Koningsveld","full_name":"Koningsveld, E. A.P.","first_name":"E. A.P."},{"first_name":"P. J. M.","full_name":"Settels, P. J. 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In the second part, important resulting requirements from the goals and specific framework conditions of retail trade are transferred to the study. The procedure during the implementation of these requirements is then roughly described. In the third part of the article, selected results of the study including a correlation analysis are presented and interpreted."}],"conference":{"start_date":"2006-07-10","end_date":"2006-07-14","name":"16th World Congress on Ergonomics","location":"Maastricht"},"extern":"1","citation":{"ama":"Hinrichsen S, Peters M, Schlick C, Voget H. Application for Work Sampling in the Retail Trade. In: Pikaar RN, Koningsveld EAP, Settels PJM, eds. Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht: Elsevier; 2006.","van":"Hinrichsen S, Peters M, Schlick C, Voget H. Application for Work Sampling in the Retail Trade. In: Pikaar RN, Koningsveld EAP, Settels PJM, editors. Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht: Elsevier; 2006.","ieee":"S. Hinrichsen, M. Peters, C. Schlick, and H. Voget, “Application for Work Sampling in the Retail Trade,” in Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, Maastricht, 2006.","chicago":"Hinrichsen, Sven, M. Peters, C. Schlick, and H. Voget. “Application for Work Sampling in the Retail Trade.” In Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, edited by R. N. Pikaar, E. A.P. Koningsveld, and P. J. M. Settels. Maastricht: Elsevier, 2006.","bjps":"Hinrichsen S et al. (2006) Application for Work Sampling in the Retail Trade. In Pikaar RN, Koningsveld EAP and Settels PJM (eds), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht: Elsevier.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Peters, M. ; Schlick, C. ; Voget, H.: Application for Work Sampling in the Retail Trade. In: Pikaar, R. N. ; Koningsveld, E. A. P. ; Settels, P. J. M. (Hrsg.): Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht : Elsevier, 2006","havard":"S. Hinrichsen, M. Peters, C. Schlick, H. Voget, Application for Work Sampling in the Retail Trade, in: R.N. Pikaar, E.A.P. Koningsveld, P.J.M. Settels (Eds.), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, Elsevier, Maastricht, 2006.","ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2006): Application for Work Sampling in the Retail Trade, in: R. N. Pikaar et. al. (Hgg.): Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, Maastricht.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, M. Peters, C. Schlick und H. Voget. 2006. Application for Work Sampling in the Retail Trade. In: Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, hg. von R. N. Pikaar, E. A.P. Koningsveld, und P. J. M. Settels. Maastricht: Elsevier.","short":"S. Hinrichsen, M. Peters, C. Schlick, H. Voget, in: R.N. Pikaar, E.A.P. Koningsveld, P.J.M. Settels (Eds.), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, Elsevier, Maastricht, 2006.","apa":"Hinrichsen, S., Peters, M., Schlick, C., & Voget, H. (2006). Application for Work Sampling in the Retail Trade. In R. N. Pikaar, E. A. P. Koningsveld, & P. J. M. Settels (Eds.), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht: Elsevier.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Application for Work Sampling in the Retail Trade.” Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, edited by R. N. 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Jungkind, Produktionsmanagement, in: C. Jaschinski (Ed.), BWL-Klausurentraining, 1st ed., Merkur-Verlag, Rinteln, 2006: pp. 105-120 ; 337–354.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried. 2006. Produktionsmanagement. In: BWL-Klausurentraining, hg. von Christian Jaschinski, 105-120 ; 337–354. 1. Aufl. Rinteln: Merkur-Verlag.","ufg":"Jungkind, Wilfried (2006): Produktionsmanagement, in: Christian Jaschinski (Hg.): BWL-Klausurentraining, Rinteln, 1, S. 105-120 ; 337–354.","apa":"Jungkind, W. (2006). Produktionsmanagement. In C. Jaschinski (Ed.), BWL-Klausurentraining (1st ed., pp. 105-120 ; 337–354). Rinteln: Merkur-Verlag.","mla":"Jungkind, Wilfried. “Produktionsmanagement.” BWL-Klausurentraining, edited by Christian Jaschinski, 1st ed., Merkur-Verlag, 2006, pp. 105-120 ; 337–54.","short":"W. Jungkind, in: C. Jaschinski (Ed.), BWL-Klausurentraining, 1st ed., Merkur-Verlag, Rinteln, 2006, pp. 105-120 ; 337–354.","ama":"Jungkind W. Produktionsmanagement. In: Jaschinski C, ed. 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Bonn, Hochschullehrerbund - Bundesvereinigung (hlb) (2006), Nr. 4–5, S. 40–43","ufg":"Jungkind, Wilfried/Doleschal, Reinhard (2006): Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen, in: Die neue Hoschschule (4–5), S. 40–43.","chicago":"Jungkind, Wilfried, and Reinhard Doleschal. “Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen.” Die neue Hoschschule, no. 4–5 (2006): 40–43.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried und Reinhard Doleschal. 2006. Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen. 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Thus, system-theoretical approaches can be found in numerous scientific fields like biology, ecology, pedagogy, business administration, organization theory, engineering science, and political science. System-theoretical realizations are integrated into the own scientific field - with the concept of the work system. The starting point of various system-theoretical developments was formed by the system-theoretical-cybernetic approach. This mathematical approach contributed, considerably, to the fact that the system idea is applied to a set of scientific subjects. Individual scientific fields, in turn, provided impulses for the advancement of system theories. Due to various system-theoretical realizations an overview of system theories and approaches - how it is given in the first part of this article - can, inevitably, be only one interpretation of the manifold literature. The depiction of individual system-theoretical approaches in the first part of this article orients itself primarily towards several branches of science. Thus, the socio-technical system approach originating from social psychology is introduced as it corresponds with its own conception of a work system. The theory of social systems - originating from sociology - provides several impulses for other scientific fields. As a result, the individual development stages of the theory of social systems are outlined. This theory and other branches of science like business administration in turn took up realizations from the evolution theory. For this reason, this theory -originating from biology - will also be explained. Furthermore, this part exemplifies how system-theoretical realizations were integrated into engineering science. The single system-theoretical approaches are constituted in conjunction with the appropriate idea of man in each case. This should help when comparing the individual approaches with the own normative requirement of designing work in a human and economic way. In another part of the article the work system concept is described in detail as an entry to the systematic analysis, common in ergonomic literature. This part deals with the term \"work system\", the components of a typical work system and its substantial reciprocal effects. The last part of the article is dedicated to the systematic design of work systems. First of all general strategies of work system design are explained. Subsequently, models and methods are presented, exemplarily, based on a level scheme for the systematical order of work-referred realizations. These models and methods are able to support a systematical proceeding with the anticipating and prospective work system design. These approaches and methods are the result of research projects which were accomplished by the Institute of Industrial Engineering and Ergonomics (IAW) and by the Research Institute for Operations Management (FIR) at the RWTH Aachen. The exemplarily cited research results are supposed to show that the use of the work system approach is possible and reasonable on different levels of ergonomic research."}],"page":"5.1-5.52","type":"book_chapter","editor":[{"full_name":"Marras, William S.","last_name":"Marras","first_name":"William S."},{"last_name":"Karwowski","full_name":"Karwowski, Waldemar","first_name":"Waldemar"}],"publisher":"CRC, Taylor & Francis","date_updated":"2023-03-15T13:50:06Z","edition":"2. ed.","series_title":"Fundamentals and assessment tools for occupational ergonomics","publication":"Fundamentals and assessment tools for occupational ergonomics","_id":"643","author":[{"first_name":"Holger","full_name":"Luczak, Holger","last_name":"Luczak"},{"first_name":"Sven","last_name":"Hinrichsen","id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven"},{"full_name":"Mütze-Niewöhner, Susanne","last_name":"Mütze-Niewöhner","first_name":"Susanne"}],"publication_identifier":{"isbn":["9780849319372","0-8493-1937-4 "]},"citation":{"havard":"H. 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Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie. In K. Meißner, M. Engelien, & Workshop GeNeMe (Eds.), Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 (1., pp. 218–230). Dresden: TUDpress.","mla":"Peters, Meikel, et al. “Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie.” Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 , edited by Klaus Meißner et al., 1., TUDpress, 2006, pp. 218–30.","short":"M. Peters, B. Odenthal, S. Hinrichsen, C. Schlick, in: K. Meißner, M. Engelien, Workshop GeNeMe (Eds.), Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 , 1., TUDpress, Dresden, 2006, pp. 218–230.","chicago-de":"Peters, Meikel, Barbara Odenthal, Sven Hinrichsen und Christopher Schlick. 2006. Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie. In: Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 , hg. von Klaus Meißner, Martin Engelien, und Workshop GeNeMe, 218–230. 1. Dresden: TUDpress.","ufg":"Peters, Meikel et. al. (2006): Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie, in: Klaus Meißner et. al. (Hgg.): Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 , Dresden, 1., S. 218–230.","havard":"M. Peters, B. Odenthal, S. Hinrichsen, C. Schlick, Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie, in: K. Meißner, M. Engelien, Workshop GeNeMe (Eds.), Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 , 1., TUDpress, Dresden, 2006: pp. 218–230.","din1505-2-1":"Peters, Meikel ; Odenthal, Barbara ; Hinrichsen, Sven ; Schlick, Christopher: Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie. In: Meißner, K. ; Engelien, M. ; Workshop GeNeMe (Hrsg.): Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 . 1. Dresden : TUDpress, 2006, S. 218–230","bjps":"Peters M et al. (2006) Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie. In Meißner K, Engelien M and Workshop GeNeMe (eds), Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 , 1. 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Das neue Verfahren ermöglicht die schrittweise Schätzung von Anteilen der Ablaufarten ohne Rückgriffe, liefert auch bei kleinen Stichproben präzise Schätzwerte und kann a priori Informationen konsistent verarbeiten. Darüber hinaus wird durch die Visualisierung über sogenannte Wahrscheinlichkeitsdichtefunktionen eine zusätzliche Entscheidungsunterstützung für den Industrial Engineer im Unternehmen zur Verfügung gestellt.","lang":"ger"}],"page":"23 - 26","intvolume":" 22","author":[{"full_name":"Schlick, Christopher M.","last_name":"Schlick","first_name":"Christopher M."},{"full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen","id":"49010","first_name":"Sven"}],"publication_identifier":{"issn":["1434-1980"]},"place":"Berlin","citation":{"apa":"Schlick, C. M., & Hinrichsen, S. (2006). Methode zur Schätzung und Visualisierung der Zeitanteile von Ablaufarten für industrielle Multimomentstudien. 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Rinteln : Merkur Verlag, 2005, S. 366–393","chicago":"Jungkind, Wilfried. “Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation.” In Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, edited by Thomas Stelzer-Rothe, 366–93. Rinteln: Merkur Verlag, 2005.","havard":"W. Jungkind, Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation, in: T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Merkur Verlag, Rinteln, 2005: pp. 366–393.","short":"W. Jungkind, in: T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Merkur Verlag, Rinteln, 2005, pp. 366–393.","apa":"Jungkind, W. (2005). Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation. In T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen (pp. 366–393). 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In der Literatur finden sich zwar eine Vielzahl von Erfahrungsberichten zur Gestaltung von Entgeltsystemen, es mangelt aber an einer durchgängigen und praktikablen Methode. Die Autoren haben ausgehend von ihren Projekterfahrungen eine Methode entwickelt, welche die Gestaltung der variablen leistungsbezogenen Entgeltkomponente unterstützt. Diese Methode wird anhand einer Fallstudie erläutert. Die Fallstudie ist das Ergebnis eines von den Autoren durchgeführten Beratungsprojektes in einem mittelständischen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie."}],"page":"4 - 13","type":"journal_article","publisher":"REFA-Bundesverband","related_material":{"link":[{"url":"http://www.iaw.rwth-aachen.de/files/25605_hinrichsen.pdf","relation":"contains"}]},"issue":"1","date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","publication":"REFA-Nachrichten","_id":"675","intvolume":" 57","author":[{"first_name":"Sven","id":"49010","last_name":"Hinrichsen","full_name":"Hinrichsen, Sven"},{"first_name":"Dirk","full_name":"Rösler, Dirk","last_name":"Rösler"}],"publication_identifier":{"issn":["0033-6874 "]},"place":"Darmstadt","citation":{"ieee":"S. Hinrichsen and D. Rösler, “Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems.,” REFA-Nachrichten, vol. 57, no. 1, pp. 4–13, 2004.","ama":"Hinrichsen S, Rösler D. 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Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . In: FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering Bd. 52, REFA (2003), Nr. 5, S. 196–201","bjps":"Jungkind W and Dresselhaus D (2003) Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52, 196–201.","short":"W. Jungkind, D. Dresselhaus, FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52 (2003) 196–201.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried und D. Dresselhaus. 2003. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . 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Zum Einstieg in den Prozess wurde eine SWOT-Analyse zur Stärken-Schwächen-Analyse durchgeführt. Dadurch konnten die Betroffenen sofort einbezogen werden, die Sicht der Mitarbeiter zur Lage des Unternehmens wurde kennen gelernt und Inputs für den weiteren BSC-Prozess konnten erarbeitet werden. Darauf aufbauend wurden die wichtigsten Unternehmensziele erarbeitet. Es wurden fünf Teams entsprechend der BSC-Perspektiven gebildet, das jeweils ausgewählte Unternehmensziele sowie zugehörige Kennzahlen und Messgrößen erarbeitete. Die Teams waren zuständig für die Perspektiven: Markt und Kunden, Finanzen, Mitarbeiter, Produkte und Prozesse. Nach einem Workshop wurden die erarbeiteten Unternehmensziele weiter konkretisiert. Darauf aufbauend ist eine Matrix erstellt worden, die die Beeinflussbarkeit der Unternehmensziele je betrieblicher Abteilung aufzeigt. Jedes Team erarbeitete dann für jede Zielgröße die zugehörige Messgröße für ein externes Benchmarking und erhob die entsprechende Größe für das eigene Unternehmen. Auf dieser Basis wurden die Zielwerte für das Geschäftsjahr 2002 angesetzt. In den nun folgenden Phasen wurden die Ziele auf die Abteilungen heruntergebrochen und mit den Führungskräften vereinbart. Jeder Abteilungsleiter erarbeitet für jedes ihn betreffende Ziel der BSC einen standardisierten abteilungsbezogenen Zielgraphen, um die Zielerreichung zu visualisieren und Maßnahmen zur Zielerreichung in Aktionsplänen zu definieren. 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Hinrichsen, “Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation,” in Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, München, 2003, pp. 767–770.","van":"Hinrichsen S. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In: Strasser H, editor. Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft. Stuttgart: Ergonomia; 2003. p. 767–70.","ama":"Hinrichsen S. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In: Strasser H, ed. Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft. 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Hinrichsen, Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation, in: H. Strasser (Ed.), Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, Ergonomia, Stuttgart, 2003: pp. 767–770.","short":"S. Hinrichsen, in: H. Strasser (Ed.), Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, Ergonomia, Stuttgart, 2003, pp. 767–770.","mla":"Hinrichsen, Sven. “Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation.” Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, edited by Helmut Strasser, Ergonomia, 2003, pp. 767–70.","apa":"Hinrichsen, S. (2003). Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In H. 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Therefore the industrial enterprises as a costumer of factory planning services specify their demands on modifications and new building of factories at a later date. So working with uncertain information becomes more common. Furthermore the timeframe set by the costumer for the planing and building of factories shortens. Due to the changing demands on factory project work it gets increasingly harder to implement the required services in time and to the costs permitted. Thus it is more difficult to ensure the quality of the results. Against the background of this difficulty a model of service enterprises was developed. This model shows the essential fields of formation of the organizational development. It can also be used as a frame of reference for the analysis, evaluation and formation of organization at service enterprises. Furthermore the model shows the practitioner the main variables, which he can use to influence the quality of the results of a service enterprise."}]},{"_id":"3464","citation":{"chicago":"Jungkind, Wilfried, and Andreas Siebe. “Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet” 44, no. 2 (2003): 11–14.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried ; Siebe, Andreas: Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet Bd. 44 (2003), Nr. 2, S. 11–14","bjps":"Jungkind W and Siebe A (2003) Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. 44, 11–14.","ama":"Jungkind W, Siebe A. Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. 2003;44(2):11-14.","van":"Jungkind W, Siebe A. 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Vielmehr sind bei der Produktionsgestaltung Mensch, Technik und Organisation so miteinander in Einklang zu bringen, dass zum einen Kundenwünsche und -forderungen effektiv und effizient erfüllt werden können und zum anderen die Arbeit auf Mitarbeiter lern- und motivationsförderlich wirkt. Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) haben die Standardisierung von personell-organisatorischen und technisch-organisatorischen Methoden zum Gegenstand und verfolgen implizit dieses klassisch arbeitswissenschaftliche Ziel, Gedanken der Rationalisierung und Humanisierung miteinander zu verbinden. Die vor allem von deutschen Automobilherstellern mit teilweise immensem personellen Aufwand forcierte Entwicklung, Ganzheitliche Produktionssysteme zu gestalten und zu implementieren, stellt aus arbeitswissenschaftlicher Sicht eine hocherfreuliche Entwicklung dar. Um so erstaunlicher ist, dass seitens der Arbeitswissenschaft bislang nur verhältnismäßig wenige Veröffentlichungen zu diesem Thema erschienen sind. Eine Ursache dafür mag die Tatsache sein, dass das Konzept des Ganzheitlichen Produktionssystems in erster Linie aus der betrieblichen Praxis stammt. Ausgehend von den Ergebnissen der in der Automobilindustrie durchgeführten Studie des MIT (International Motor Vehicle Program) haben deutsche Automobilproduzenten in den 90er Jahren Ganzheitliche Produktionssysteme entwickelt und implementiert. Diese weisen auf der einen Seite zwar eine Reihe von grundlegenden Gemeinsamkeiten auf, da sich alle Automobilhersteller am Toyota-Produktionssystem orientiert haben. Auf der anderen Seite bestehen aber auch deutliche Unterschiede zwischen den Ganzheitlichen Produktionssystemen einzelner Unternehmen. 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In ihm finden Sie eine vollständige Handlungsanleitung zu den Themen Projektorganisation, KVP, Aufbau- und Ablauforganisation, Qualifizierung und Personalauswahl, Entgelt und Betriebsvereinbarung. Für die konkrete Umsetzung in die Praxis stehen Ihnen auf einer CD-ROM zahlreiche direkt verwendbare Arbeitshilfen zur Verfügung, z.B.: -Formulare und Vordrucke (als WinWord-Dateien), -Mustertexte (als WinWord-Dateien), -Vorlagen für Overhead-Folien (zum Ausdrucken). Darüber hinaus enthält die CD-ROM eine Vielzahl von bildlichen Beispielen, wie Gruppenarbeit in einzelnen Unternehmen realisiert wurde - eine Fundgrube für Praktiker. 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Riegel, Komplettbearbeitung durch Integration des Schleifens in Bearbeitungszentren, in: E. Westkämper (Ed.), Marktorientiert, schlank und umweltgerecht : Recycling und ökologische Aspekte ; 9. Holztechnisches Kolloquium 1994, Braunschweig, 1994: pp. 18.1-18.23.","van":"Riegel A. Komplettbearbeitung durch Integration des Schleifens in Bearbeitungszentren. In: Westkämper E, editor. Marktorientiert, schlank und umweltgerecht : Recycling und ökologische Aspekte ; 9 Holztechnisches Kolloquium 1994. Braunschweig; 1994. p. 18.1-18.23. (Schriftenreihe des IWF).","ama":"Riegel A. Komplettbearbeitung durch Integration des Schleifens in Bearbeitungszentren. In: Westkämper E, ed. Marktorientiert, schlank und umweltgerecht : Recycling und ökologische Aspekte ; 9. Holztechnisches Kolloquium 1994. Schriftenreihe des IWF. Braunschweig; 1994:18.1-18.23.","din1505-2-1":"Riegel, Adrian: Komplettbearbeitung durch Integration des Schleifens in Bearbeitungszentren. In: Westkämper, E. 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