[{"user_id":"49010","date_updated":"2023-03-15T13:50:08Z","editor":[{"full_name":"Jeske, Tim","first_name":"Tim","last_name":"Jeske"},{"full_name":"Lennings, Frank","first_name":"Frank","last_name":"Lennings"}],"publication_identifier":{"isbn":["9783662615836","9783662615843"],"issn":["2364-6896","2364-690X"]},"publication":"Produktivitätsmanagement 4.0","type":"book_chapter","date_created":"2021-12-23T11:28:41Z","place":"Berlin, Heidelberg","language":[{"iso":"eng"}],"_id":"6930","doi":"10.1007/978-3-662-61584-3_6","citation":{"ama":"Bläsing D, Bornewasser M, Bendzioch S, Hinrichsen S, Nikolenko A, Sehr P. Informatorische Assistenzsysteme in der variantenreichen manuellen Montage. In: Jeske T, Lennings F, eds. Produktivitätsmanagement 4.0. Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg; 2020. doi:10.1007/978-3-662-61584-3_6","ieee":"D. Bläsing, M. Bornewasser, S. Bendzioch, S. Hinrichsen, A. Nikolenko, and P. Sehr, “Informatorische Assistenzsysteme in der variantenreichen manuellen Montage,” in Produktivitätsmanagement 4.0, T. Jeske and F. Lennings, Eds. Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg, 2020.","short":"D. Bläsing, M. Bornewasser, S. Bendzioch, S. Hinrichsen, A. Nikolenko, P. Sehr, in: T. Jeske, F. Lennings (Eds.), Produktivitätsmanagement 4.0, Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, 2020.","chicago-de":"Bläsing, Dominic, Manfred Bornewasser, Sven Bendzioch, Sven Hinrichsen, Alexander Nikolenko und Philip Sehr. 2020. Informatorische Assistenzsysteme in der variantenreichen manuellen Montage. In: Produktivitätsmanagement 4.0, hg. von Tim Jeske und Frank Lennings. Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg. doi:10.1007/978-3-662-61584-3_6, .","din1505-2-1":"Bläsing, Dominic ; Bornewasser, Manfred ; Bendzioch, Sven ; Hinrichsen, Sven ; Nikolenko, Alexander ; Sehr, Philip: Informatorische Assistenzsysteme in der variantenreichen manuellen Montage. In: Jeske, T. ; Lennings, F. 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Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg, 2020. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61584-3_6."},"publication_status":"published","title":"Informatorische Assistenzsysteme in der variantenreichen manuellen Montage","status":"public","publisher":"Springer Vieweg","author":[{"last_name":"Bläsing","first_name":"Dominic","full_name":"Bläsing, Dominic"},{"full_name":"Bornewasser, Manfred","last_name":"Bornewasser","first_name":"Manfred"},{"full_name":"Bendzioch, Sven","last_name":"Bendzioch","id":"71395","first_name":"Sven"},{"id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen","first_name":"Sven"},{"first_name":"Alexander","last_name":"Nikolenko","id":"71431","full_name":"Nikolenko, Alexander"},{"id":"71582","full_name":"Sehr, Philip","last_name":"Sehr","first_name":"Philip"}],"year":2020,"department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"abstract":[{"text":"Die zunehmende Komplexität von manuellen Montageprozessen wirft in Unternehmen die Frage auf, wie die damit verbundenen Anforderungen an die Verarbeitung größerer Informationsmengen und die damit einhergehenden Zuwächse an kognitiven Beanspruchungen infolge zunehmender Unsicherheit seitens der Beschäftigten zu bewältigen sind. Eine Antwort hierauf liegt in der Integration von informatorischen Assistenzsystemen in bestehende Montagesysteme. Erklärtes Ziel solcher Assistenzsysteme ist die informatorische Unterstützung der Beschäftigten in der Form, dass in der Summe eine kognitive Entlastung erfolgt, die zu weniger Zeitverlusten und Montagefehlern und damit zu einer höheren Produktqualität führt. Dies setzt voraus, dass informatorische Assistenzsysteme nach kognitiv-ergonomischen Gesichtspunkten gestaltet sind und ihr Einsatz durch eine möglichst objektive Erfassung von kognitiven Beanspruchungen vor Ort am konkreten Arbeitsplatz begleitet wird.","lang":"eng"}]},{"publisher":"Springer","quality_controlled":"1","abstract":[{"lang":"eng","text":"The task of shop floor management is to ensure high effectiveness and efficiency of a production system. The objective of this paper is to identify potentials for improvement of shop floor management in the context of digitalization and to identify fields of action. As a result, the paper shows four categories of deficits in shop floor management, respectively information management. First, insufficiently designed business processes lead to additional administrative work for shop floor managers. Second, shop floor management can be strengthened by improving e-mail communication. Third, the meeting organization and fourth, the reporting offer potential for improvement. The creation of reports and the preparation of key figures, for example, involve routine activities that do not add value and can be partially automated. 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In: Human Interaction, Emerging Technologies and Future Applications III : Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1253, hg. von T. Ahram, R. Taiar, K. Langlois, und A. Choplin, 415–421. Cham: Springer. doi:https://doi.org/10.1007/978-3-030-55307-4_63, .","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Adrian, Benjamin ; Schulz, Andreas: Approaches to Improve Shop Floor Management. In: Ahram, T. ; Taiar, R. ; Langlois, K. ; Choplin, A. (Hrsg.): Human Interaction, Emerging Technologies and Future Applications III : Advances in Intelligent Systems and Computing, vol 1253. Cham : Springer, 2020, S. 415–421","short":"S. Hinrichsen, B. Adrian, A. Schulz, in: T. Ahram, R. Taiar, K. Langlois, A. Choplin (Eds.), Human Interaction, Emerging Technologies and Future Applications III : Advances in Intelligent Systems and Computing, Vol 1253, Springer, Cham, 2020, pp. 415–421.","ufg":"Hinrichsen, Sven/Adrian, Benjamin/Schulz, Andreas: Approaches to Improve Shop Floor Management, in: Ahram, T. u. a. 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Validierung eines Instruments zur Ermittlung der Einsatzpotenziale von informatorischen Montageassistenzsystemen. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) (Ed.), Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA). Dortmund: GfA Press.","chicago":"Bendzioch, Sven, Sven Hinrichsen, and M. Bornewasser. “Validierung eines Instruments zur Ermittlung der Einsatzpotenziale von informatorischen Montageassistenzsystemen.” In Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA), edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) . Dortmund: GfA Press, 2020.","van":"Bendzioch S, Hinrichsen S, Bornewasser M. Validierung eines Instruments zur Ermittlung der Einsatzpotenziale von informatorischen Montageassistenzsystemen. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) , editor. 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Use-Case Studie eines auf der Nutzung von Handlungsfehlern basierenden AR-Lernsystems zur kritischen Reflexion der technischen Umsetzbarkeit. In: Köhler T, Schoop E, Kahnwald N, eds. Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften. Dresden: TUDpress; 2020:126-132.","ufg":"Kobelt, Dennis et. al. (2020): Use-Case Studie eines auf der Nutzung von Handlungsfehlern basierenden AR-Lernsystems zur kritischen Reflexion der technischen Umsetzbarkeit, in: Thomas Köhler et. al. (Hgg.): Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften, Dresden, S. 126–132.","mla":"Kobelt, Dennis, et al. “Use-Case Studie eines auf der Nutzung von Handlungsfehlern basierenden AR-Lernsystems zur kritischen Reflexion der technischen Umsetzbarkeit.” Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften, edited by Thomas Köhler et al., TUDpress, 2020, pp. 126–32.","havard":"D. Kobelt, M. Goppold, A. Atanasyan, J.-P. 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Kahnwald (Eds.), Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften (pp. 126–132). Dresden: TUDpress.","ieee":"D. Kobelt et al., “Use-Case Studie eines auf der Nutzung von Handlungsfehlern basierenden AR-Lernsystems zur kritischen Reflexion der technischen Umsetzbarkeit,” in Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften, Dresden, 2020, pp. 126–132.","chicago":"Kobelt, Dennis, M. Goppold, A. Atanasyan, Jan-Phillip Herrmann, Sven Tackenberg, M. Frenz, and Thilo Gamber. “Use-Case Studie eines auf der Nutzung von Handlungsfehlern basierenden AR-Lernsystems zur kritischen Reflexion der technischen Umsetzbarkeit.” In Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften, edited by Thomas Köhler, Eric Schoop, and Nina Kahnwald, 126–32. Dresden: TUDpress, 2020.","short":"D. Kobelt, M. Goppold, A. Atanasyan, J.-P. Herrmann, S. Tackenberg, M. Frenz, T. Gamber, in: T. Köhler, E. Schoop, N. Kahnwald (Eds.), Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften, TUDpress, Dresden, 2020, pp. 126–132.","chicago-de":"Kobelt, Dennis, M. Goppold, A. Atanasyan, Jan-Phillip Herrmann, Sven Tackenberg, M. Frenz und Thilo Gamber. 2020. Use-Case Studie eines auf der Nutzung von Handlungsfehlern basierenden AR-Lernsystems zur kritischen Reflexion der technischen Umsetzbarkeit. In: Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften, hg. von Thomas Köhler, Eric Schoop, und Nina Kahnwald, 126–132. Dresden: TUDpress.","din1505-2-1":"Kobelt, Dennis ; Goppold, M. ; Atanasyan, A. ; Herrmann, Jan-Phillip ; Tackenberg, Sven ; Frenz, M. ; Gamber, Thilo: Use-Case Studie eines auf der Nutzung von Handlungsfehlern basierenden AR-Lernsystems zur kritischen Reflexion der technischen Umsetzbarkeit. In: Köhler, T. ; Schoop, E. ; Kahnwald, N. (Hrsg.): Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften. 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Die Fehlerkonsequenzen werden Lernenden durch die Integration einer Augmented-Reality-Anwendung (AR) visualisiert. Dieser Beitrag behandelt die technische Umsetzbarkeit eines solchen AR-Lernsystems. Hierzu wird ein eigens entwickelter Use-Case herangezogen, welcher eine realitätsnahe Arbeitsaufgabe abbildet."}],"year":2020,"author":[{"id":"73860","first_name":"Dennis","full_name":"Kobelt, Dennis","last_name":"Kobelt"},{"full_name":"Goppold, M.","first_name":"M.","last_name":"Goppold"},{"first_name":"A.","full_name":"Atanasyan, A.","last_name":"Atanasyan"},{"first_name":"Jan-Phillip","id":"75846","last_name":"Herrmann","full_name":"Herrmann, Jan-Phillip"},{"full_name":"Tackenberg, Sven","last_name":"Tackenberg","id":"71470","first_name":"Sven"},{"full_name":"Frenz, M.","first_name":"M.","last_name":"Frenz"},{"last_name":"Gamber","id":"71451","full_name":"Gamber, Thilo","first_name":"Thilo"}],"conference":{"end_date":"2020-10-09","start_date":"2020-10-07","name":"23. Workshop GeNeMe '20, Gemeinschaften in Neuen Medien","location":"Dresden"},"department":[{"_id":"DEP7020"}],"editor":[{"last_name":"Köhler","full_name":"Köhler, Thomas","first_name":"Thomas"},{"last_name":"Schoop","first_name":"Eric","full_name":"Schoop, Eric"},{"first_name":"Nina","last_name":"Kahnwald","full_name":"Kahnwald, Nina"}],"user_id":"71470","date_updated":"2023-03-15T13:50:09Z","publication":"Gemeinschaften in Neuen Medien : Von hybriden Realitäten zu hybriden Gemeinschaften","publication_identifier":{"isbn":["978-3-95908-21-1"]},"date_created":"2022-02-08T14:22:29Z","type":"conference","_id":"7024","place":"Dresden","language":[{"iso":"ger"}]},{"_id":"7025","language":[{"iso":"ger"}],"place":"Dortmund","corporate_editor":["Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) "],"date_updated":"2023-03-15T13:50:09Z","user_id":"71470","type":"conference","date_created":"2022-02-08T13:03:44Z","publication":"Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. 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Petri-Netz Architekturen zur Modellierung von menschlichen Fehlern und Fehlerauswirkungen in Arbeitsprozessen. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) , ed. Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA). Dortmund: GfA Press; 2020.","apa":"Kobelt, D., Herrmann, J.-P., Tackenberg, S., & Gamber, T. (2020). Petri-Netz Architekturen zur Modellierung von menschlichen Fehlern und Fehlerauswirkungen in Arbeitsprozessen. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) (Ed.), Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA). Dortmund: GfA Press.","chicago":"Kobelt, Dennis, Jan-Phillip Herrmann, Sven Tackenberg, and Thilo Gamber. “Petri-Netz Architekturen zur Modellierung von menschlichen Fehlern und Fehlerauswirkungen in Arbeitsprozessen.” In Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA), edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) . Dortmund: GfA Press, 2020.","van":"Kobelt D, Herrmann J-P, Tackenberg S, Gamber T. Petri-Netz Architekturen zur Modellierung von menschlichen Fehlern und Fehlerauswirkungen in Arbeitsprozessen. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) , editor. Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66 Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e V (GfA). Dortmund: GfA Press; 2020.","ufg":"Kobelt, Dennis et. al. 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In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) (Hrsg.): Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA). Dortmund : GfA Press, 2020","chicago-de":"Kobelt, Dennis, Jan-Phillip Herrmann, Sven Tackenberg und Thilo Gamber. 2020. Petri-Netz Architekturen zur Modellierung von menschlichen Fehlern und Fehlerauswirkungen in Arbeitsprozessen. In: Digitaler Wandel, digitale Arbeit, digitaler Mensch? : Bericht zum 66. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA), hg. von Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) . Dortmund: GfA Press."},"title":"Petri-Netz Architekturen zur Modellierung von menschlichen Fehlern und Fehlerauswirkungen in Arbeitsprozessen"},{"publication_status":"published","series_title":"GfA-Press","publisher":"GfA Press","conference":{"start_date":"2020-03-16","end_date":"2020-03-18","location":"Berlin","name":"66. 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Cham: Springer; 2020. p. 381–96. (Lecture Notes in Computer Science).","chicago":"Tackenberg, Sven, and Sönke Duckwitz. “Simulation Model for Mapping the Causes and Effects of Human Error in Product Development.” In HCI International 2020 – Late Breaking Papers : Digital Human Modeling and Ergonomics, Mobility and Intelligent Environments, edited by Constantine Stephanidis, Vincent G. Duffy, Norbert Streitz, Shin’ichi Konomi, and Heidi Krömker, 381–96. Lecture Notes in Computer Science. Cham: Springer, 2020.","apa":"Tackenberg, S., & Duckwitz, S. (2020). Simulation Model for Mapping the Causes and Effects of Human Error in Product Development. In C. Stephanidis, V. G. Duffy, N. Streitz, S. Konomi, & H. Krömker (Eds.), HCI International 2020 – Late Breaking Papers : Digital Human Modeling and Ergonomics, Mobility and Intelligent Environments (pp. 381–396). 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This hypothesis was empirically analyzed by conducting a laboratory experiment. The results lead to the development of a Bayesian network. The network describes the probability that a human can process a task without an error at required times. According to the structure of the Bayesian network, the paper introduces an actor-oriented model that can be used for person-centered simulation of the occurrence and effects of errors. Finally, the paper provides insight into the use of a formal model in the case of a simulation study."}],"status":"public","page":"381 - 396","publisher":"Springer","publication":" HCI International 2020 – Late Breaking Papers : Digital Human Modeling and Ergonomics, Mobility and Intelligent Environments","date_created":"2021-02-02T10:06:34Z","type":"conference","user_id":"74004","date_updated":"2023-03-15T13:50:09Z","editor":[{"first_name":"Constantine","full_name":"Stephanidis, Constantine","last_name":"Stephanidis"},{"first_name":"Vincent G.","full_name":"Duffy, Vincent G.","last_name":"Duffy"},{"first_name":"Norbert","full_name":"Streitz, Norbert","last_name":"Streitz"},{"last_name":"Konomi","full_name":"Konomi, Shin'ichi","first_name":"Shin'ichi"},{"last_name":"Krömker","first_name":"Heidi","full_name":"Krömker, Heidi"}],"place":"Cham","language":[{"iso":"eng"}],"_id":"7041"},{"series_title":"Advances in Intelligent Systems and Computing","publication_status":"published","department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"conference":{"name":"10th International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics 2019 ","location":"Washington D.C., USA","end_date":"2019-07-28","start_date":"2019-07-24"},"abstract":[{"lang":"eng","text":"The Toyota Production System became well-known in the 90s and stands for highly efficient processes. The success of the production system stems from its methods and its focus on human factors. For some years, production research has focused on the topic of digital manufacturing. This technology-oriented approach is pursued quite independently of the Toyota Production System. As a result, technical solutions may prove incompatible with the Lean philosophy. Therefore, operational practice must link the Lean philosophy with new technologies in order to make work processes and material flows productive and ergonomic simultaneously. As a part of their education in industrial engineering at the Ostwestfalen-Lippe University of Applied Sciences and Arts, students learn all current Lean methods by means of business games. One of these has been supplemented with information technology components. The objective of this article is to introduce this business game and to explain its didactic concept."}],"quality_controlled":"1","publisher":"Springer","type":"conference","user_id":"74004","intvolume":" 959","place":"Cham","doi":"https://doi.org/10.1007/978-3-030-20040-4_5","_id":"1902","title":"How to Combine Lean, Human Factors and Digital Manufacturing – A Teaching Concept","citation":{"apa":"Adrian, B., Hinrichsen, S., Nikolenko, A., & Meyer, F. (2020). How to Combine Lean, Human Factors and Digital Manufacturing – A Teaching Concept. In I. L. Nunes (Ed.), Advances in Human Factors and Systems Interaction (Vol. 959, pp. 45–55). Cham: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-20040-4_5","chicago":"Adrian, Benjamin, Sven Hinrichsen, Alexander Nikolenko, and Frederic Meyer. “How to Combine Lean, Human Factors and Digital Manufacturing – A Teaching Concept.” In Advances in Human Factors and Systems Interaction, edited by Isabel L. Nunes, 959:45–55. Advances in Intelligent Systems and Computing. Cham: Springer, 2020. https://doi.org/10.1007/978-3-030-20040-4_5.","van":"Adrian B, Hinrichsen S, Nikolenko A, Meyer F. How to Combine Lean, Human Factors and Digital Manufacturing – A Teaching Concept. In: Nunes IL, editor. Advances in Human Factors and Systems Interaction. Cham: Springer; 2020. p. 45–55. (Advances in Intelligent Systems and Computing; vol. 959).","ufg":"Adrian, Benjamin et. al. (2020): How to Combine Lean, Human Factors and Digital Manufacturing – A Teaching Concept, in: Isabel L. Nunes (Hg.): Advances in Human Factors and Systems Interaction (=Advances in Intelligent Systems and Computing 959), Cham, S. 45–55.","bjps":"Adrian B et al. (2020) How to Combine Lean, Human Factors and Digital Manufacturing – A Teaching Concept. In Nunes IL (ed.), Advances in Human Factors and Systems Interaction, vol. 959. Cham: Springer, pp. 45–55.","havard":"B. Adrian, S. Hinrichsen, A. Nikolenko, F. 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With the help of assistance systems, the process of information absorption and processing can be designed in a more economical and human-oriented way. Despite the potentials of such systems, companies pay too little attention to the informational design of assembly systems, resulting in a number of significant deficits in information management. To identify such deficits in operational practice, a questionnaire has been developed. This allows the potential use of informational assistance systems for an assembly system to be estimated. In this article, results from an exploratory factor analysis of the developed instrument will be presented and interpreted as a basis for the further development of the questionnaire."}],"department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"conference":{"end_date":"2019-07-28","start_date":"2019-07-24","name":"10th International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics 2019","location":"Washington D.C., USA"},"publisher":"Springer","quality_controlled":"1","type":"conference","intvolume":" 959","user_id":"49010","_id":"1903","doi":"https://doi.org/10.1007/978-3-030-20040-4_1","place":"Cham","title":"Method for Measuring the Application Potential of Assembly Assistance Systems","volume":959,"citation":{"short":"S. Bendzioch, S. Hinrichsen, B. Adrian, M. Bornewasser, in: I.L. Nunes (Ed.), Advances in Human Factors and Systems Interaction AHFE 2019, Springer, Cham, 2020, pp. 3–11.","chicago-de":"Bendzioch, Sven, Sven Hinrichsen, Benjamin Adrian und Manfred Bornewasser. 2020. 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In einer experimentell angelegten Untersuchung werden die Auswirkungen des Einsatzes von informatorischen Assistenzsystemen auf verschiedene Aspekte der Arbeitsproduktivität untersucht. Hierzu gehören Montageausführungszeiten und Montagefehler, aber auch die Reduzierung von mentalen Beanspruchungen sowie die Steigerung der Akzeptanz. Aus den Studienergebnissen werden Empfehlungen für den Einsatz von einzelnen Typen von Assistenzsystemen sowie ein adäquates Produktivitätsmanagement abgeleitet.","lang":"ger"}],"author":[{"first_name":"Sven","last_name":"Bendzioch","full_name":"Bendzioch, Sven","id":"71395"},{"first_name":"Sven","full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen","id":"49010"},{"first_name":"Manfred","full_name":"Bornewasser, Manfred","last_name":"Bornewasser"}],"year":2020,"department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"publisher":"Springer Vieweg","status":"public","page":"113-134","title":"Produktivität der Montagearbeit","citation":{"ieee":"S. Bendzioch, S. 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Die informatorische Montagesystemgestaltung beinhaltet dabei einerseits die Entwicklung und Bereitstellung von Montageinstruktionen, die über Assistenzsysteme ausgegeben werden. Andererseits ist die Anordnung und Kennzeichnung von Werkzeugen, Bauteilen, Ladungsträgern und Vorrichtungen Gegenstand der informatorischen Montagesystemgestaltung. Beide Teilbereiche sind eng miteinander verbunden und aufeinander abzustimmen. Dazu sind betriebsspezifische Richtlinien zu formulieren. 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(GfA) (Ed.), Arbeit interdisziplinär analysieren - bewerten - gestalten: 65. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (p. B.1.6.). Dortmund: GfA Press.","ufg":"Duckwitz, Sönke/Tackenberg, Sven (2019): Simulationsmodell zur Abbildung der Ursachen und Auswirkungen von menschlichen Fehlern in der Produktentwicklung, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) (Hg.): Arbeit interdisziplinär analysieren - bewerten - gestalten: 65. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, Dortmund, S. B.1.6.","havard":"S. Duckwitz, S. Tackenberg, Simulationsmodell zur Abbildung der Ursachen und Auswirkungen von menschlichen Fehlern in der Produktentwicklung, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA) (Ed.), Arbeit interdisziplinär analysieren - bewerten - gestalten: 65. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, GfA Press, Dortmund, 2019: p. 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The purpose of this paper is to establish the potential offered by industrial image processing in manual assembly, building on fundamental concepts, as well as to identify requirements and provide recommendations for selecting and arranging system components. 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The main task of shop floor management is to sustainably increase efficiency and quality in production. The objective of this paper is to identify potentials for improvement of shop floor management in the context of digitalization and to identify fields of action. As a result, the paper will show that insufficiently designed business processes, in particular, lead to additional administrative work for managers. Therefore, optimizing processes can also be seen as a key to giving managers more time for real management tasks. In addition, shop floor management can be strengthened by improving e-mail communication and meeting organization practices, as well as by making reporting more automated and more user-friendly. "}],"quality_controlled":"1"},{"title":"Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check","publication_status":"published","citation":{"ieee":"S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, and W. 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Although many different industry 4.0 and Internet of Things (IoT) tests have been published, a framework to structure the content and the process of digital transformation is missing. Therefore, comprehensive research of available literature has been implemented; the results show that the framework from Appelfeller and Feldmann is the most suitable for application in companies. Due to the fact that the authors present no acquired experience in the application of the framework in practice, an evaluation study was set up in companies. The results of a case study are presented and an overview is given how to implement this specific check in a company.","lang":"eng"}],"page":"281-290","status":"public","date_created":"2019-02-18T11:34:36Z","type":"conference","publication":"Production Engineering and Management","date_updated":"2023-03-15T13:49:37Z","user_id":"74004","editor":[{"full_name":"Padoano, Elio","first_name":"Elio","last_name":"Padoano"},{"full_name":"Villmer, Franz-Josef","first_name":"Franz-Josef","last_name":"Villmer"}],"corporate_editor":["Department of Production Engineering and Management","Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe"],"language":[{"iso":"eng"}],"place":"Lemgo","keyword":["Digital transformation","Maturity model","Check"],"_id":"1911"},{"place":"Dortmund","_id":"806","type":"conference_editor_article","user_id":"83778","conference":{"start_date":"2019-02-27","end_date":"2019-03-01","name":"65. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. 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Dortmund: GFA Press, 2019.","apa":"Bendzioch, S., Bornewasser, M., Hinrichsen, S., & Adrian, B. (2019). Messung der informatorischen Komplexität zur Abschätzung der Einsatzpotenziale von Montageassistenzsystemen. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (Ed.), Arbeit interdisziplinär analysieren - bewerten - gestalten. Bericht zum 65. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA). GFA Press.","ieee":"S. Bendzioch, M. Bornewasser, S. Hinrichsen, and B. Adrian, Messung der informatorischen Komplexität zur Abschätzung der Einsatzpotenziale von Montageassistenzsystemen. Dortmund: GFA Press, 2019.","ufg":"Bendzioch, Sven u. a.: Messung der informatorischen Komplexität zur Abschätzung der Einsatzpotenziale von Montageassistenzsystemen, hg. von Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. 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Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V., editor. Arbeit interdisziplinär analysieren - bewerten - gestalten. Bericht zum 65. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA). Dortmund: GFA Press; 2019.","ama":"Bendzioch S, Bornewasser M, Hinrichsen S, Adrian B. Messung der informatorischen Komplexität zur Abschätzung der Einsatzpotenziale von Montageassistenzsystemen. (Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V., ed.). GFA Press; 2019.","chicago-de":"Bendzioch, Sven, Manfred Bornewasser, Sven Hinrichsen und Benjamin Adrian. 2019. Messung der informatorischen Komplexität zur Abschätzung der Einsatzpotenziale von Montageassistenzsystemen. Hg. von Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. Arbeit interdisziplinär analysieren - bewerten - gestalten. Bericht zum 65. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (GfA). 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Eine an den Menschen orientierte und von ihnen mitgestaltete digitale Arbeitswelt erfordert Betriebsräte, die auf Augenhöhe mit dem Management agieren können. Die Anforderungen von Betriebsrä-ten an ihr zukünftiges Kompetenzprofil „Betriebsrat 4.0“ werden durch eine schriftliche Umfrage und vertiefende Interviews erfasst. Die vorhandenen Kompetenzen, die zusätzlichen Qualifizierungsbedarfe und die bestehen-den Angebote werden miteinander abgeglichen, um ggf. relevante Ange-botslücken möglichst passgenau zu identifizieren und schließen zu können. Ein entsprechendes Qualifizierungsprogramm wird entwickelt und implementiert. ","lang":"ger"}],"year":2019,"author":[{"full_name":"Gamber, Thilo Gerhard","id":"71451","last_name":"Gamber","first_name":"Thilo Gerhard"},{"first_name":"Oliver","last_name":"Dietrich","full_name":"Dietrich, Oliver"},{"first_name":"Wolfgang","full_name":"Nettelstroth, Wolfgang","last_name":"Nettelstroth"}],"conference":{"location":"Dreden","name":"65. 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Feldmann. “Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 240, no. 11 (2019): 771–75. https://doi.org/10.3139/104.112190.","van":"Tackenberg S, Jungkind W, Appelfeller W, Feldmann C. Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2019;240(11):771–5.","mla":"Tackenberg, Sven, et al. “Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 240, no. 11, 2019, pp. 771–75, doi:10.3139/104.112190.","bjps":"Tackenberg S et al. (2019) Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 240, 771–775.","havard":"S. Tackenberg, W. Jungkind, W. Appelfeller, C. 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Besonders im Mittelstand ist es aufgrund eingeschränkter Ressourcen unerlässlich, auf Basis einer Analyse des Ist-Zustands gezielt Maßnahmen in Richtung Industrie 4.0 aufzusetzen. Dafür ist eine Reihe von Analyse-Checks veröffentlicht worden. Ihnen fehlt jedoch i. d. R. ein praxistaugliches Modell zur Beschreibung der relevanten Elemente der digitalen Transformation. Aus diesem Grund ist eine Untersuchung der verfügbaren Literatur durchgeführt worden. Dabei hat sich der Ansatz von Appelfeller und Feldmann für eine Anwendung in Unternehmen als am besten geeignet erwiesen. Dieser ist erweitert und in mehreren Unternehmen evaluiert worden. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse aus einer Fallstudie detaillierter dargestellt.","lang":"ger"}],"status":"public","page":"771 - 775"},{"title":"Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check","publication_status":"published","citation":{"ieee":"S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, and W. 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The empirical basis for these principles is formed by projects involving the introduction of informational assistance systems for assembly work. The trends and design recommendations are explained using a model, which illustrates important associations between the complexity of assembly tasks, the demands on the mental capacity of employees, work productivity and the use of assembly assistance systems."}],"publication_status":"published"},{"publication":"AUTOMATION 2019: Autonomous Systems and 5G in Connected Industries","date_created":"2021-02-02T09:06:35Z","type":"conference","user_id":"74004","date_updated":"2023-03-15T13:49:55Z","place":"Baden-Baden","language":[{"iso":"ger"}],"_id":"4801","title":"Ansätze für Komplexitätsreduktion in manuellen Montageprozessen","citation":{"ama":"Sehr P, Moriz N, Bendzioch S, Hinrichsen S. Ansätze für Komplexitätsreduktion in manuellen Montageprozessen. In: AUTOMATION 2019: Autonomous Systems and 5G in Connected Industries. 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Der vorliegende Beitrag präsentiert zwei Anwendungsfälle, in denen verschiedene Ansätze gezeigt werden, diesem Effekt entgegen zu wirken. Im ersten Anwendungsfall wird ein informatorisches Assistenzsystem eingesetzt, um Montageinformationen besser an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anzupassen. Im zweiten Anwendungsfall wird ein bestehendes Montagesystem modularisiert. Die Anordnung der Bauteile in den einzelnen Modulen wird algorithmisch so optimiert, dass Laufwege zwischen den Modulen minimiert werden.","lang":"ger"}],"status":"public","page":"671 - 682","publisher":"VDI"},{"publication_status":"published","publisher":"A.G.T.-Verl.","department":[{"_id":"DEP1305"},{"_id":"DEP7020"}],"abstract":[{"text":"Beschäftigte in der Varianten- oder Mehrproduktmontage leisten einen zunehmenden Anteil informatorischer Arbeit, indem sie permanent Auswahlentscheidungen im Hinblick auf die aufzunehmenden Bauteile, Werkzeuge, Hilfsmittel oder die anzuwendende Arbeitsmethode treffen müssen. Die steigende Bedeutung informatorischer Arbeit in der Montage hängt mit einer zunehmenden Komplexität von Montageaufgaben zusammen. Komplexität resultiert dabei vor allem aus einer großen Anzahl an Produktvarianten und zu montierender Komponenten, kleinen Losgrößen und einer hohen Dynamik von Produktänderungen. Trotz der steigenden Bedeutung informatorischer Arbeit in der manuellen Montage zeigen empirische Untersuchungen zur Informationsbereitstellung in der Montage, dass fünf Defizitkategorien unterschieden werden können: (1) Benötigte Informationen fehlen im Montagesystem. (2) Es werden unnötige Informationen dargestellt. (3) Informationen werden zum falschen Zeitpunkt und in der falschen Menge bereitgestellt. (4) Informationen sind nicht aktuell und/ oder (5) nicht so aufbereitet, dass diese einfach vom Beschäftigten aufgenommen und verarbeitet werden können. Konsequenzen sind beispielsweise Aufgabenunterbrechungen, Suchvorgänge, Rücksprachen mit Konstrukteuren oder Nacharbeiten, die zu einer geringen Akzeptanz des Informationsmanagements führen. Diese Defizite in Verbindung mit neuen technologischen Möglichkeiten haben dazu geführt, dass in den letzten Jahren unterschiedliche Assistenzsystemtechnologien für die Montage entwickelt und implementiert wurden. Vor diesem Hintergrund werden in dem öffentlich geförderten Verbundprojekt „Exzellente Montage in der Industrie 4.0“ (Montexas4.0) Formen assistenzgestützter Montagearbeit erforscht, prototypisch umgesetzt und erprobt. Ferner wird über empirische Untersuchungen ermittelt, welche produktivitäts- und kompetenzförderlichen Potenziale informatorische Montageassistenzsysteme bieten. Im Ergebnis steht ein Praxisleitfaden, der Unternehmen bei der Auswahl, Konfiguration und Nutzung dieser Systeme unterstützt. Erreicht werden die Projektziele durch ein beteiligungsorientiertes Vorgehen, indem Theorie und Praxis sich anwendungsorientiert miteinander verzahnen. Dazu zählt die experimentelle Erprobung von Demonstratoren im Labor sowie die Umsetzung und Evaluation in echten betrieblichen Montagebereichen. Ziel dieses Beitrages ist es, den Nutzen von Montageassistenzsystemen herauszustellen, eine Übersicht zu unterschiedlichen Systemtypen zu geben und drei konkrete Assistenzsysteme vorzustellen. ","lang":"ger"}],"issue":"11","user_id":"49010","type":"journal_article","place":"Ludwigsburg","_id":"680","citation":{"short":"S. Hinrichsen, S. Bendzioch, A. Nikolenko, E. Voss, HOB, Holzbearbeitung (2018) 26–28.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Bendzioch, Sven ; Nikolenko, Alexander ; Voss, Ernst: Einsatzpotenziale von Montageassistenzsystemen. In: HOB, Holzbearbeitung. Ludwigsburg, A.G.T.-Verl. 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In der sog. Mehrprodukt- oder Variantenmontage hat der Beschäftigte permanent zwischen verschiedenen Alternativen auszuwählen. Dies betrifft z.B. zu montierende Teile, Werkzeuge, Fügeverfahren oder Hilfsmittel, die in ganz unterschiedlichen Kombinationen zu verwenden sind. Der Montageprozess wird dadurch aus Sicht des Beschäftigten zu einem kontinuierlichen Auswahlprozess. Dieser stellt zunehmend höhere informatorische und kognitive Anforderungen und steigert die mentale Beanspruchung. Dies hat negative Auswirkungen auf die Arbeitsproduktivität. Informatorische Assistenzsysteme gelten als geeignete Instrumente, moderierenden Einfluss auf diese Entwicklung zu nehmen. Entscheidende Stellgrößen dabei betreffen Fragen, wie komplex die Anforderungen und wie ausgeprägt die subjektiven Ressourcen sowie die mentalen Beanspruchungen sind. 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Based on these considerations, recommendations for the design of information assistance systems are derived.\r\n\r\nPractical Relevance: Manufacturing industry faces the demanding task of producing more and more product variants even in manual assembly. As a result, assembly workers have to process more information and are therefore exposed to greater stress. In order to avoid the resulting loss of labor productivity, assembly systems are increasingly integrating informational assistance systems that, on the one hand, support cognitive processing and, on the other hand, reduce stress. 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Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In: Production engineering and management, hg. von Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, und Department of Production Engineering and Management, 147–158. Lemgo.","din1505-2-1":"Dobrzanski, P. ; Jungkind, Wilfried: Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In: Villmer, F.-J. ; Padoano, E. ; Department of Production Engineering and Management (Hrsg.): Production engineering and management. Lemgo, 2018, S. 147–158","short":"P. Dobrzanski, W. Jungkind, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, Lemgo, 2018, pp. 147–158.","mla":"Dobrzanski, P., and Wilfried Jungkind. “Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0.” Production Engineering and Management, edited by Franz-Josef Villmer et al., no. 1, 2018, pp. 147–58.","havard":"P. Dobrzanski, W. 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Padoano, & Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production engineering and management (pp. 147–158). Lemgo."},"publication_status":"published","abstract":[{"lang":"eng","text":"In future, advancing digitalization will entail extensive change for businesses. To date, there are only sporadically implemented examples of Smart Factories and these are rather technically (specifically information technology) oriented. Phoenix Contact therefore decided to use a tailor-made approach to implement the digital transition towards becoming a Smart Factory. With the participation of the senior management affected, other internal support areas and the works council, an image of the future for the Smart Factory was developed. Based on the main future processes the appropriate organizational structure was selected and all participants could now be trained in the performance of new tasks. In addition, this allows for technological concepts to be chosen and judiciously incorporated in further stages. In this paper, the “SmartOrg@Combicon” project will be illustrated as the initial phase in the course of Smart Factory implementation.\r\n"}],"issue":"1","author":[{"first_name":"P.","last_name":"Dobrzanski","full_name":"Dobrzanski, P."},{"full_name":"Jungkind, Wilfried","first_name":"Wilfried","id":"14059","last_name":"Jungkind"}],"year":2018,"department":[{"_id":"DEP7020"}],"conference":{"location":"Lemgo","name":"Proceedings 8 th International Conference","start_date":"2018-10-04","end_date":"2018-10-05"},"status":"public","page":"147-158"},{"publication_status":"published","issue":"10","abstract":[{"lang":"ger","text":"Die fortschreitende Digitalisierung wird Unternehmen in Zukunft massiv verändern. Bislang existieren lediglich punktuell umgesetzte Beispiele für sogenannte Smart Factories und diese sind eher (informations-)technisch\r\ngeprägt. Das Unternehmen Phoenix Contact hat sich daher entschlossen, die digitale Transformation in Richtung Smart Factory mit einem eigenen Konzept zu bearbeiten. In diesem Beitrag wird das Projekt „SmartOrg(at)Combicon“, als Initialisierungsphase im Rahmen der Umsetzung einer Smart Factory, dargestellt.\r\n"}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"publisher":"Carl Hanser Verlag","type":"journal_article","intvolume":" 113","user_id":"45673","doi":"10.3139/104.111986","_id":"239","place":"München","title":"Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0","volume":113,"citation":{"ieee":"W. Jungkind and F. Dobrzanski, “Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0,” Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 113, no. 10, pp. 686–691, 2018.","ama":"Jungkind W, Dobrzanski F. Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. 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Freytag, R. Schentke, T.G. Gamber, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Ed.), Dokumentation Des 64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule Für Oekonomie & Management 21.02.-23.02.2018, GFA Press, Dortmund, 2018.","chicago-de":"Freytag, R., R. Schentke und Thilo Gerhard Gamber. 2018. Kompetenzmanagement in der Digitalisierung das Verfahren iCombine Project Pad. In: Dokumentation des 64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule für Oekonomie & Management 21.02.-23.02.2018, hg. von Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. Dortmund: GFA Press.","din1505-2-1":"Freytag, R. ; Schentke, R. ; Gamber, Thilo Gerhard: Kompetenzmanagement in der Digitalisierung das Verfahren iCombine Project Pad. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.): Dokumentation des 64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule für Oekonomie & Management 21.02.-23.02.2018. Dortmund : GFA Press, 2018","van":"Freytag R, Schentke R, Gamber TG. Kompetenzmanagement in der Digitalisierung das Verfahren iCombine Project Pad. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., editor. Dokumentation des 64 Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule für Oekonomie & Management 2102-23022018. Dortmund: GFA Press; 2018.","mla":"Freytag, R., et al. “Kompetenzmanagement in Der Digitalisierung Das Verfahren ICombine Project Pad.” Dokumentation Des 64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule Für Oekonomie & Management 21.02.-23.02.2018, edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., GFA Press, 2018.","havard":"R. Freytag, R. Schentke, T.G. Gamber, Kompetenzmanagement in der Digitalisierung das Verfahren iCombine Project Pad, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Ed.), Dokumentation Des 64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule Für Oekonomie & Management 21.02.-23.02.2018, GFA Press, Dortmund, 2018.","bjps":"Freytag R, Schentke R and Gamber TG (2018) Kompetenzmanagement in Der Digitalisierung Das Verfahren ICombine Project Pad. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (ed.), Dokumentation Des 64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule Für Oekonomie & Management 21.02.-23.02.2018. Dortmund: GFA Press.","ufg":"Freytag, R. et. al. (2018): Kompetenzmanagement in der Digitalisierung das Verfahren iCombine Project Pad, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hg.): Dokumentation des 64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses FOM Hochschule für Oekonomie & Management 21.02.-23.02.2018, Dortmund.","apa":"Freytag, R., Schentke, R., & Gamber, T. G. (2018). Kompetenzmanagement in der Digitalisierung das Verfahren iCombine Project Pad. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Ed.), Dokumentation des 64. 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Beim Durchlauf des 9-stufigen Planungsverfahrens werden die zu bearbeitenden Aufgaben durch eine eigens für diesen Zweck entwickelte Software unterstützt."}],"year":2018,"author":[{"first_name":"R.","last_name":"Freytag","full_name":"Freytag, R."},{"first_name":"R.","last_name":"Schentke","full_name":"Schentke, R."},{"id":"71451","last_name":"Gamber","full_name":"Gamber, Thilo Gerhard","first_name":"Thilo Gerhard"}],"conference":{"start_date":"2018-02-21","end_date":"2018-02-23","location":"Frankfurt am Main","name":"64. Arbeitswissenschaftlichen Kongresses"},"department":[{"_id":"DEP7020"}],"publisher":"GFA Press","status":"public","publication":"Dokumentation des 64. 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Aus diesen Anforderungen lässt sich eine Reihe von Entwicklungstrends ableiten. Zu diesen werden im Beitrag Umsetzungsbeispiele aufgezeigt."}],"issue":"232","author":[{"last_name":"Hinrichsen","first_name":"Sven","id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven"},{"full_name":"Riediger, Daniel","id":"52263","last_name":"Riediger","first_name":"Daniel"},{"full_name":"Unrau, Alexander","last_name":"Unrau","id":"64690","first_name":"Alexander"}],"year":2018,"department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"citation":{"ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2018): Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung (232), S. 24–27.","bjps":"Hinrichsen S, Riediger D and Unrau A (2018) Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 24–27.","havard":"S. Hinrichsen, D. Riediger, A. Unrau, Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele, Betriebspraxis & Arbeitsforschung. (2018) 24–27.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “ Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, no. 232, Joh. Heider Verlag, 2018, pp. 24–27.","van":"Hinrichsen S, Riediger D, Unrau A. Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2018;(232):24–7.","ama":"Hinrichsen S, Riediger D, Unrau A. Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2018;(232):24-27.","chicago":"Hinrichsen, Sven, Daniel Riediger, and Alexander Unrau. “ Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, no. 232 (2018): 24–27.","apa":"Hinrichsen, S., Riediger, D., & Unrau, A. (2018). Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, (232), 24–27.","ieee":"S. Hinrichsen, D. Riediger, and A. Unrau, “ Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, no. 232, pp. 24–27, 2018.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Riediger, Daniel ; Unrau, Alexander: Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung. Bergisch-Gladbach, Joh. Heider Verlag (2018), Nr. 232, S. 24–27","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, Daniel Riediger und Alexander Unrau. 2018. Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, Nr. 232: 24–27.","short":"S. Hinrichsen, D. Riediger, A. Unrau, Betriebspraxis & Arbeitsforschung (2018) 24–27."},"publication_status":"published","title":" Montageassistenzsysteme - Begriff, Entwicklungstrends und Umsetzungsbeispiele","_id":"242","place":"Bergisch-Gladbach","language":[{"iso":"ger"}],"user_id":"49010","date_updated":"2023-03-15T13:49:40Z","publication_identifier":{"issn":[" 2191-6268"]},"publication":"Betriebspraxis & Arbeitsforschung","date_created":"2018-11-16T13:02:36Z","type":"journal_article"},{"series_title":"REFA-Kompendium Arbeitsorganisation","title":"Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen","publication_status":"published","citation":{"ieee":"W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, and J. Reuber, Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 1st ed., vol. 2. München: Hanser, 2018.","ama":"Jungkind W, Könneker M, Pläster I, Reuber J. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. Vol 2. 1st ed. München: Hanser; 2018.","apa":"Jungkind, W., Könneker, M., Pläster, I., & Reuber, J. (2018). Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen (1st ed., Vol. 2). München: Hanser.","chicago":"Jungkind, Wilfried, Martin Könneker, Ingo Pläster, and Jörg Reuber. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 1st ed. Vol. 2. REFA-Kompendium Arbeitsorganisation. München: Hanser, 2018.","van":"Jungkind W, Könneker M, Pläster I, Reuber J. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 1st ed. München: Hanser; 2018. 364 p. (REFA-Kompendium Arbeitsorganisation; vol. 2).","ufg":"Jungkind, Wilfried et. al. (2018): Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen (=REFA-Kompendium Arbeitsorganisation 2), München, 1.","mla":"Jungkind, Wilfried, et al. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 1st ed., vol. 2, Hanser, 2018.","bjps":"Jungkind W et al. (2018) Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 1st ed. München: Hanser.","havard":"W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, J. Reuber, Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 1st ed., Hanser, München, 2018.","short":"W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, J. 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Anwender des Handbuchs sind produktionsnahe Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Prozessoptimierung (Industrial Engineering) sowie Studierende des Ingenieur-, Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft oder Produktionslogistik. Sie können mit einer nachvollziehbaren Systematik, ausgehend von typischen externen und internen Herausforderungen an produzierende Unternehmen und ableitbaren Zielen, geeignete Analyse- und Gestaltungsmethoden auswählen und anwenden. Die 34 erprobten Methoden sind anhand von Praxisbeispielen ausführlich beschrieben. In vier Fallstudien – umfangreichere Optimierungsprojekte – wird gezeigt, wie die Methoden kombiniert eingesetzt werden können. 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GfA Frühjahrskongress 2016","end_date":"2016-03-04","start_date":"2016-03-02"},"department":[{"_id":"DEP7020"}],"abstract":[{"lang":"eng","text":"Learning retention is improved when in addition to the learning methods of “classical” instruction (auditory, visual), further learning channels (discussing, doing) are addressed. In view of this, the coursework for the degree in Industrial Engineering has been designed to include teaching formats with a high level of interaction among students. In keeping with this teaching approach, an additional business game was developed for the Production Systems module. This game provides knowledge about the structure of the logistical workflow within production in general and the Kanban method in particular. The first step in designing the game was to define learning objectives. Based on these, a basic concept was derived. This basic concept applies the guideline for the introduction of Kanban by Geiger et al. (2011). The detailed concept was then worked out over the course of further development, leading to the design of an assembly line for Lego cars as well as the design of tasks on the subject of Kanban capability and for calculating the number of Kanban. The business game illustrates, inter alia, the difference between the Kanban method and a conventional production planning and control system. The simulation has been tested in a university course, evaluated and, in response to the positive feedback from students, integrated in the course instruction. The conclusion of the paper provides an outlook on the further development of instruction in the context of the digitization and networking of production."}],"publication_status":"published","language":[{"iso":"eng"}],"date_updated":"2023-03-15T13:49:41Z","editor":[{"last_name":"Schlick","first_name":"Christopher Marc ","full_name":"Schlick, Christopher Marc "},{"last_name":"Duckwitz ","full_name":"Duckwitz , Sönke","first_name":" Sönke"},{"full_name":"Flemisch , Frank","last_name":"Flemisch ","first_name":" Frank"},{"first_name":"Martin","last_name":"Frenz","full_name":"Frenz, Martin"},{"first_name":"Sinem","full_name":"Kuz, Sinem","last_name":"Kuz"},{"last_name":"Mertens","first_name":"Alexander","full_name":"Mertens, Alexander"},{"last_name":"Mütze-Niewöhner","full_name":"Mütze-Niewöhner, Susanne","first_name":"Susanne"}],"date_created":"2018-11-26T10:15:09Z","publication_identifier":{"isbn":["978-3-662-53304-8"]},"publication":"Advances in Ergonomic Design of Systems, Products and Processes","page":"103-114","status":"public","year":2017,"author":[{"id":"58586","last_name":"Brown","full_name":"Brown, David","first_name":"David"},{"id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen","first_name":"Sven"},{"full_name":"Paris, Melissa","first_name":"Melissa","last_name":"Paris","id":"64556"}],"citation":{"chicago-de":"Brown, David, Sven Hinrichsen und Melissa Paris. 2017. Development of a Business Game for Teaching the Kanban Method. In: Advances in Ergonomic Design of Systems, Products and Processes, hg. von Christopher Marc Schlick, Sönke Duckwitz , Frank Flemisch , Martin Frenz, Sinem Kuz, Alexander Mertens, und Susanne Mütze-Niewöhner, 103–114. Berlin, Heidelberg: Spinger. doi:10.1007/978-3-662-53305-5, .","din1505-2-1":"Brown, David ; Hinrichsen, Sven ; Paris, Melissa: Development of a Business Game for Teaching the Kanban Method. In: Schlick, C. M. ; Duckwitz , Sönke ; Flemisch , Frank ; Frenz, M. ; Kuz, S. ; Mertens, A. ; Mütze-Niewöhner, S. (Hrsg.): Advances in Ergonomic Design of Systems, Products and Processes. Berlin, Heidelberg : Spinger, 2017, S. 103–114","short":"D. Brown, S. Hinrichsen, M. Paris, in: C.M. Schlick, Sönke Duckwitz , Frank Flemisch , M. Frenz, S. Kuz, A. Mertens, S. 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Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. , Brugg-Windisch, Switzerland, 2017, no. 30.","ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2017): Entwicklung und Auswahl von Montageassistenzsystemen, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Hg.): Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. , Dortmund.","havard":"S. Hinrichsen, D. Riediger, A. Unrau, Entwicklung und Auswahl von Montageassistenzsystemen, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Ed.), Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. , GfA-Press, Dortmund, 2017.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Entwicklung und Auswahl von Montageassistenzsystemen.” Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. , edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA), no. 30, GfA-Press, 2017.","bjps":"Hinrichsen S, Riediger D and Unrau A (2017) Entwicklung und Auswahl von Montageassistenzsystemen. 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Dazu tragen sich verkürzende Innovations- und Produktlebenszyklen sowie eine zunehmende Variantenvielfalt bei, mit der eine Montage von kleinen Losen bis hin zur kundenindividuellen Montage einhergeht. Den aktuellen Anforderungen an Montagesysteme steht die Weiterentwicklung der technologischen Möglichkeiten zur Gestaltung von manuellen und hybriden Montagesystemen gegenüber. Die große Anzahl der am Markt verfügbaren Assistenzsysteme für die Montage erschwert den Prozess der Auswahl und Konfiguration eines anforderungsgerechten Assistenzsystems. 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The duration of the assembly activities is often a large part of the total activity time for the maintenance of the tool. The degree of performance of the employees in the execution of these disassembly and assembly activities is often low. In addition, allowances occur (e.g. searching for work equipment). At the Industrial Engineering Lab of the Ostwestfalen-Lippe University of Applied Sciences, a prototype of an assistance system was developed to support the assembly activities in toolmaking. With the help of this system, the operator is guided step by step through the assembly process. 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(2017): Development of a Projection-Based Assistance System for Maintaining Injection Molding Tools, in: IEEE/ IEEM (Hg.): 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), Danvers, S. 1571–1575.","bjps":"Hinrichsen S, Riediger D and Unrau A (2017) Development of a Projection-Based Assistance System for Maintaining Injection Molding Tools. In IEEE/ IEEM (ed.), 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM). Danvers, pp. 1571–1575.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Development of a Projection-Based Assistance System for Maintaining Injection Molding Tools.” 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), edited by IEEE/ IEEM, no. 1, 2017, pp. 1571–75, doi:https://doi.org/10.1109/IEEM.2017.8290157.","havard":"S. Hinrichsen, D. Riediger, A. Unrau, Development of a Projection-Based Assistance System for Maintaining Injection Molding Tools, in: IEEE/ IEEM (Ed.), 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), Danvers, 2017: pp. 1571–1575.","short":"S. Hinrichsen, D. Riediger, A. Unrau, in: IEEE/ IEEM (Ed.), 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), Danvers, 2017, pp. 1571–1575.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Riediger, Daniel ; Unrau, Alexander: Development of a Projection-Based Assistance System for Maintaining Injection Molding Tools. In: IEEE/ IEEM (Hrsg.): 2017 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM). Danvers, 2017, S. 1571–1575","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, Daniel Riediger und Alexander Unrau. 2017. Development of a Projection-Based Assistance System for Maintaining Injection Molding Tools. 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Gleichzeitig bieten technologische Entwicklungen auf dem Gebiet der Assistenzsysteme neue Gestaltungsmöglichkeiten, Beschäftigte bei der Ausführung ihrer Arbeitsprozesse zu unterstützten. Der vorliegende Beitrag zeigt anhand eines Fallbeispiels, eines Montagearbeitsplatzes aus der SmartFactoryOWL in Lemgo, wie ein Montagearbeitsplatz über Assistenzfunktionen weiter entwickelt wurde und welche Auswirkungen diese Entwicklungen auf die Arbeit haben. Der Arbeitsplatz wurde im Rahmen eines Kooperationsprojektes des Labors für Industrial Engineering der Hochschule Ostwestfalen-Lippe und der Unternehmen Turck und Brandt Kantentechnik in der SmartFactory-OWL realisiert. Er verfügt über ein Assistenzsystem, welches dem Monteur auftrags- und arbeitsschrittbezogene Informationen bereitstellt. Das System besteht maßgeblich aus einem Pick-to-light System verbunden mit einem Touchscreen zur Visualisierung der Informationen. Der Montageauftrag wird über eine RFID-Applikation angemeldet. Damit lassen sich neue Produktvarianten flexibel hinzufügen und bestehende ändern. Zudem können die über Sensoren erfassten Daten zu Kennzahlen aggregiert und entsprechend der Anforderungen der Nutzer visualisiert werden. Im Rahmen des Beitrages werden die Auswirkungen dieser technologischen Weiterentwicklungen auf die Arbeit erörtert."}],"citation":{"ieee":"T. Kleineberg, S. Hinrichsen, and O. Niggemann, “Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage,” in Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Brugg-Windisch, 2017, no. 30.","apa":"Kleineberg, T., Hinrichsen, S., & Niggemann, O. (2017). Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Ed.), Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. Dortmund: GfA-Press.","chicago":"Kleineberg, Tim, Sven Hinrichsen, and Oliver Niggemann. “Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage.” In Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA). Dortmund: GfA-Press, 2017.","ama":"Kleineberg T, Hinrichsen S, Niggemann O. Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA), ed. Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. Dortmund: GfA-Press; 2017.","van":"Kleineberg T, Hinrichsen S, Niggemann O. Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA), editor. Bericht zum 63 Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft eV. Dortmund: GfA-Press; 2017.","havard":"T. Kleineberg, S. Hinrichsen, O. Niggemann, Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Ed.), Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., GfA-Press, Dortmund, 2017.","mla":"Kleineberg, Tim, et al. “Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage.” Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA), no. 30, GfA-Press, 2017.","bjps":"Kleineberg T, Hinrichsen S and Niggemann O (2017) Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (ed.), Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. Dortmund: GfA-Press.","ufg":"Kleineberg, Tim et. al. (2017): Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Hg.): Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., Dortmund.","short":"T. Kleineberg, S. Hinrichsen, O. Niggemann, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Ed.), Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., GfA-Press, Dortmund, 2017.","din1505-2-1":"Kleineberg, Tim ; Hinrichsen, Sven ; Niggemann, Oliver: Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Hrsg.): Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.. Dortmund : GfA-Press, 2017","chicago-de":"Kleineberg, Tim, Sven Hinrichsen und Oliver Niggemann. 2017. Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. In: Bericht zum 63. 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Es wird auch zukünftig mit einem deutlichen Anstieg der Varianz in der Produktion gerechnet, insbesondere resultierend aus der zunehmenden Nachfrage nach kundenindividuellen Produkten. Damit werden auch die Arbeitsinhalte in der Montage komplexer und vielfältiger. Gleichzeitig verhindert zunehmende Varianz eine weitere Automatisierung von Arbeitsverrichtungen in der Montage, weil die Automatisierung auf Grund der varianteninduzierten Rüstvorgänge häufig schlicht nicht wirtschaftlich ist. Eine personalintensive Montage mit zunehmender Varianz birgt ein erhebliches Risiko steigender Fehlerraten. Zudem steigen die Aufwände für das Anlernen der Beschäftigten mit jeder zusätzlichen Variante. Ein Ansatz, diesen Anforderungen Rechnung zu tragen, ist der Einsatz von IT-gestützten Assistenzsystemen, um insbesondere Fehlerrate und Anlernzeiten zu reduzieren und steigende Varianz für den Mitarbeiter beherrschbar zu halten.\r\n\r\nAssistenzsysteme als neue technische Lösungen können die Arbeit der Beschäftigten und die Prozesse in der Montage und den anliegenden Bereichen nachhaltig verändern. Die Bereiche Mensch, Technik und Organisation bedingen und beeinflussen sich dabei wechselseitig und sollen hier deshalb gleichermaßen betrachtet werden: Neben der technisch-funktionalen Ausgestaltung setzt die Einführung von Assistenzsystemen eine auf den technologischen Wandel vorbereitete Organisation und Belegschaft voraus. Nur wenn die betroffenen Beschäftigten das Assistenzsystem als Bereicherung ansehen und es aktiv nutzen, kann eine Einführung als erfolgreich betrachtet werden. Es bedarf somit eines benutzerzentrierten Gestaltungs- und Einführungsprozesses. 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Reuber and W. Jungkind, “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 229, pp. 38–45, 2017.","ama":"Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2017;229:38-45.","short":"M. Reuber, W. Jungkind, Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229 (2017) 38–45.","chicago-de":"Reuber, Mark und Wilfried Jungkind. 2017. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229: 38–45.","din1505-2-1":"Reuber, Mark ; Jungkind, Wilfried: Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung Bd. 229, Heider Verlag (2017), S. 38–45","apa":"Reuber, M., & Jungkind, W. (2017). Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. 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Der vorliegende Beitrag \r\nbeschreibt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens die Vorgehensweise zur Potenzialanalyse, die auch für KMU praktikabel ist. Dabei stehen das Bestimmen von Zielen, das systematische Auswählen geeigneter Analysemethoden des Industrial Engineering sowie das Ermitteln quantifizierbarer Optimierungspotenziale im Mittelpunkt. ","lang":"ger"}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"publisher":"Heider Verlag","publication_status":"published","_id":"419","type":"journal_article","intvolume":" 229","user_id":"45673"},{"publisher":"GfA-Press","status":"public","abstract":[{"text":"Montageassistenzsysteme dienen im Allgemeinen dazu, den Werker kooperativ und situationsbezogen bei der Ausführung seiner Handlungen zu unterstützen. Gerade durch eine Veränderung der Anforderungen an Produktionsbetriebe, die in einer gestiegenen Variantenvielfalt oder einer höheren Komplexität der Produkte zum Ausdruck kommen, erscheint die Unterstützung des Werkers durch geeignete Assistenzsysteme sinnvoll, um die Effizienz und Prozessfähigkeit in der manuellen Montage zu sichern und die Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern zu erhalten. Gegenstand des Beitrages ist ein ultraschallbasiertes Assistenzsystem für manuelle Montagetätigkeiten. Dieses unterstützt den Werker während seiner Tätigkeit und soll zur Fehlerreduzierung beitragen. 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Lemgo, 2017.","apa":"Kleineberg, T., Eichelberg, M., & Hinrichsen, S. (2017). Participative Development of an Implementation Process for Worker Assistance Systems. In E. Padoano, F.-J. Villmer, & Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management (pp. 25–36). Lemgo.","ufg":"Kleineberg, Tim et. al. (2017): Participative Development of an Implementation Process for Worker Assistance Systems, in: Elio Padoano et. al. (Hgg.): Production Engineering and Management, Lemgo, S. 25–36.","havard":"T. Kleineberg, M. Eichelberg, S. Hinrichsen, Participative Development of an Implementation Process for Worker Assistance Systems, in: E. Padoano, F.-J. Villmer, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, Lemgo, 2017: pp. 25–36.","bjps":"Kleineberg T, Eichelberg M and Hinrichsen S (2017) Participative Development of an Implementation Process for Worker Assistance Systems. 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The purpose of this paper is the presentation of design principles in form of a process model for the implementation of digital assistance systems. The development of the design principles takes place in a participative approach. Executives, work councilsand workers develop the project results together with external project members. Project managers will be able to manage implementation processes with the results and take all the success factors into account.","lang":"eng"}],"issue":"1","conference":{"start_date":"2017-09-28","end_date":"2017-09-29","name":"Proceedings 7th International Conference","location":"Pordenone, Italy"},"department":[{"_id":"DEP1306"},{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"publication_status":"published"},{"citation":{"ama":"Adrian B, Riediger D, Hinrichsen S. Trends in Der Weiterentwicklung von Maschinenbediensystemen Im Kontext Der Industrie 4.0. (Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, ed.). GfA-Press; 2016:A.3.1.","van":"Adrian B, Riediger D, Hinrichsen S. 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Aus diesen wurde ein Grobkonzept abgeleitet, das im Rahmen einer sich anschließenden Detailkonzeptionierung ausgearbeitet wurde. Das Grobkonzept orientiert sich an dem Vorgehensmodell zur Kanban-Einführung nach Geiger et al. (2011, S. 25). Im Rahmen der Feinkonzeptplanung wurde eine Montagelinie von Legofahrzeugen gestaltet und Aufgabenstellungen zu den Themen Kanban-Tauglichkeit und Berechnung der Anzahl an Kanban erstellt. Das Planspiel veranschaulicht unter anderem, wie sich die Kanban-Methode von einer herkömmlichen Produktionsplanung und -steuerung unterscheidet. Das Planspiel wurde im Rahmen einer Lehrveranstaltung erprobt, evaluiert und aufgrund der positiven Resonanz der Studierenden in die Lehre integriert.","lang":"ger"}],"publication_status":"published","citation":{"apa":"Brown, D., Paris, M., & Hinrichsen, S. (2016). Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.), Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (p. ). Dortmund: GfA-Press.","chicago":"Brown, David, Melissa Paris, and Sven Hinrichsen. “Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode.” In Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. Dortmund: GfA-Press, 2016.","van":"Brown D, Paris M, Hinrichsen S. Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, editor. Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62 Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft . Dortmund: GfA-Press; 2016. p.","havard":"D. Brown, M. Paris, S. Hinrichsen, Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.), Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , GfA-Press, Dortmund, 2016: p.","mla":"Brown, David, et al. “Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode.” Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, GfA-Press, 2016, p.","bjps":"Brown D, Paris M and Hinrichsen S (2016) Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (ed.), Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft . Dortmund: GfA-Press, p. .","ufg":"Brown, David et. al. 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In: Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , hg. von Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. Dortmund: GfA-Press.","ieee":"D. Brown, M. Paris, and S. Hinrichsen, “Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode,” in Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , Aachen, 2016, p. .","ama":"Brown D, Paris M, Hinrichsen S. Entwicklung eines Planspiels zur Vermittlung der Kanban-Methode. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, ed. Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft . 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Grundzüge dieses neuen Standardprogramms werden in diesem Beitrag dargestellt.","lang":"ger"}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"year":2016,"author":[{"last_name":"Hinrichsen","first_name":"Sven","id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven"},{"first_name":"Daniel","last_name":"Riediger","full_name":"Riediger, Daniel"}],"main_file_link":[{"open_access":"1","url":"https://refa.de/blog-industrial-engineering/436-refa-standardprogramm-montagesystemgestaltung"}],"publisher":"REFA Bundesverband e. 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Zadar, Croatia: FEES; 2016. p. 129–36.","ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2016): Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results, in: ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference, Zadar, Croatia, S. 129–136.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results.” ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference, FEES, 2016, pp. 129–36.","bjps":"Hinrichsen S, Riediger D and Adrian B (2016) Ergonomic Design of Production Machines - Trends and Empirical Results. ERGONOMICS 2016 - Focus on Synergy, 6th International Ergonomics Conference. Zadar, Croatia: FEES, pp. 129–136.","havard":"S. Hinrichsen, D. Riediger, B. 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The trend of increasing technological complexity of machines mainly correlates with the integration of additional functions in machines. Increasing functionality of the machines leads to a cumulative number of control elements, which limits the clarity of the machine Operation and leads to higher cognitive demands in the machine operation. The aim of the paper is to demonstrate technological trends of the design of production machines. Based on this, the importance of ergonomics for production machines and concrete design recommendations with reference to study results of investigations on production machines are presented. The results of this study arose in the context of the research focus »ProErgo« (Ergonomic design of production machines in the context of the industry 4.0), which is funded by the State of North Rhine-Westphalia in Germany."}],"page":"129 - 136","status":"public","publisher":"FEES"},{"date_updated":"2023-03-15T13:50:06Z","date_created":"2019-03-05T16:03:43Z","publication":"ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb","publication_identifier":{"issn":["0947-0085","2511-0896"]},"language":[{"iso":"ger"}],"oa":"1","volume":111,"citation":{"apa":"Jungkind, W., & Helmrich, I. (2016). Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 111(3), 139–142. https://doi.org/10.3139/104.111481","chicago":"Jungkind, Wilfried, and Ingo Helmrich. “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111, no. 3 (2016): 139–42. https://doi.org/10.3139/104.111481.","van":"Jungkind W, Helmrich I. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2016;111(3):139–42.","bjps":"Jungkind W and Helmrich I (2016) Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111, 139–142.","havard":"W. Jungkind, I. Helmrich, Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 111 (2016) 139–142.","mla":"Jungkind, Wilfried, and Ingo Helmrich. “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 111, no. 3, Carl Hanser Verlag, 2016, pp. 139–42, doi:10.3139/104.111481.","ufg":"Jungkind, Wilfried/Helmrich, Ingo (2016): Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess, in: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111 (3), S. 139–142.","short":"W. Jungkind, I. Helmrich, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111 (2016) 139–142.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried ; Helmrich, Ingo: Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. In: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Bd. 111. München, Carl Hanser Verlag (2016), Nr. 3, S. 139–142","chicago-de":"Jungkind, Wilfried und Ingo Helmrich. 2016. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111, Nr. 3: 139–142. doi:10.3139/104.111481, .","ieee":"W. Jungkind and I. Helmrich, “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess,” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 111, no. 3, pp. 139–142, 2016.","ama":"Jungkind W, Helmrich I. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. 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In diesem Beitrag wird skizziert, wie die betriebliche Funktion des Industrial Engineering mit einem neu entwickelten REFA-Standardprogramm den Produktentwicklungsprozess unterst¨tzen kann.\r\n","lang":"ger"}],"issue":"3","department":[{"_id":"DEP7020"}]},{"issue":"3","abstract":[{"text":"Die Notwendigkeit, im globalen Wettbewerb auf Marktanforderungen und Kundenbedarf flexibel reagieren zu müssen, stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Zentrale Aspekte sind hierbei der verlustarme Betrieb von Maschinen und die Fähigkeit, in kleinen Losgrößen zu produzieren. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) verfügen meist nicht in ausreichendem Maße über die personellen Ressourcen und die Kenntnisse, um die maschinellen Bearbeitungsprozesse systematisch und nachhaltig zu verbessern. Das Standardprogramm Betriebsmittelmanagement liefert hier strukturelle und methodische Hilfestellungen, um diesen Herausforderungen zu begegnen. ","lang":"ger"},{"lang":"eng","text":"In view of global competition, companies need to respond flexibly to market requirement and customer demand. Key factors in this challenge are the efficient operation of production facilities and the ability to manufacture in small batches. In particular, small and medium-sized enterprises (SME) often do not have sufficient personnel and methodical resources for a systematic and sustainable improvement of manufacturing processes. The standard program \"management of manufacturing resources\" provides structural and methodical support in order to be able to meet these challenges. "}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"publisher":"GITO-Verlag","publication_status":"published","_id":"654","place":"Berlin","type":"journal_article","intvolume":" 32","user_id":"45673","author":[{"first_name":"Martin","full_name":"Könneker, Martin","last_name":"Könneker","id":"42128"},{"id":"14059","first_name":"Wilfried","last_name":"Jungkind","full_name":"Jungkind, Wilfried"}],"year":2016,"page":"78 - 81","status":"public","title":"Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement ","volume":32,"citation":{"din1505-2-1":"Könneker, Martin ; Jungkind, Wilfried: Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . In: Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse Bd. 32. Berlin, GITO-Verlag (2016), Nr. 3, S. 78–81","chicago-de":"Könneker, Martin und Wilfried Jungkind. 2016. Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . 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Zudem werden unter diesen Rahmenbedingungen oftmals Mengen- bzw. Produktivitätsziele verfehlt. Ursachen hierfür liegen u.a. darin begründet, dass Anlernprozesse von neuen Beschäftigten unzureichend unterstützt werden und Informationen zu einzelnen Montagevorgängen nicht so aufbereitet sind, dass diese in kurzer Zeit vom Menschen erfasst und intuitiv richtig umgesetzt werden können. Im Rahmen einer am Labor für Industrial Engineering der Hochschule Ostwestfalen-Lippe durchgeführten Studie wurde ein Prototyp eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage entwickelt und getestet. Das System enthält insbesondere Funktionalitäten zur ergonomischen Darstellung von Arbeitsanweisungen. Dazu zählen unter anderem Markierungs- bzw. Positionierungsdarstellungen und eine Pick-to-Light-Funktion. 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Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, no. 1, GfA-Press, 2016, p.","van":"Unrau A, Riediger D, Hinrichsen S. Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, editor. Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62 Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft . Dortmund: GfA-Press; 2016. p.","chicago":"Unrau, Alexander, Daniel Riediger, and Sven Hinrichsen. “Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage.” In Arbeit in komplexen Systemen - digital, vernetzt, human?! 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft , edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft. Dortmund: GfA-Press, 2016.","apa":"Unrau, A., Riediger, D., & Hinrichsen, S. (2016). Entwicklung eines projektionsgestützten Assistenzsystems für die manuelle Montage. 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Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2016;2016(111 / 3):139–42.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried und Ingo Helmrich. 2016. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2016, Nr. 111 / 3: 139–142.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried ; Helmrich, Ingo: Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. In: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Bd. 2016. München, Hanser (2016), Nr. 111 / 3, S. 139–142","short":"W. Jungkind, I. Helmrich, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2016 (2016) 139–142.","ieee":"W. Jungkind and I. Helmrich, “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess,” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 2016, no. 111 / 3, pp. 139–142, 2016.","ama":"Jungkind W, Helmrich I. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. 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An outsourcing or relocation of assembly function abroad is not suitable in most cases.Therefore, it is increasingly important to reduce process variations and waste in manual assembly processes. Assistance systems have the potential, depending on the situation, to assist the worker in his work, to reduce error rate and to increase productivity. In a first part of the paper an overview will be given to different types of assembly assistance systems. Then a morphological chart is developed, which can provide assistance in selecting or comparing assembly assistance systems. With the help of this chart an assembly assistant system is presented. Finally a quick look is taken at further research being done in this area."}],"ddc":["620"],"conference":{"end_date":"2016-09-30","start_date":"2016-09-29","location":"Lemgo","name":"Proceedings 6th International Conference"},"department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1306"},{"_id":"DEP1305"}],"quality_controlled":"1"},{"file":[{"success":1,"access_level":"open_access","file_size":130007,"file_id":"9701","file_name":"PEM 2016 paper Hinrichsen final.pdf","content_type":"application/pdf","date_created":"2023-04-14T11:36:14Z","date_updated":"2023-04-14T11:36:14Z","relation":"main_file","creator":"mqc-p4h"}],"publication_status":"published","ddc":["330"],"department":[{"_id":"DEP1306"},{"_id":"DEP7020"}],"conference":{"end_date":"2016-09-30","start_date":"2016-09-29","location":"Lemgo","name":"Proceedings 6th International Conference"},"issue":"1","abstract":[{"text":"Against the background of rising overhead costs in manufacturing companies the application of methods of overhead cost management is of increasing importance. Within this article existing approaches of cost management are explained in principle. Based on these approaches a new complementary approach of managing costs with the help of costs elasticity ratios is described by a case study. The method is based on the hypothesis that there are no fixed personnel costs, but personnel costs with different elasticity with respect to the volume of orders. Personnel costs elasticity (ε) is derived from the quotient of the relative change in personnel costs (k) and the relative change of the order volume (q) of a billing month (i). The method aims to increase the flexibility of overhead costs, but can also be applied with respect to so-called direct costs. In this case, the question arises as to what extent the direct costs actually develop proportional elastic over time.","lang":"eng"}],"user_id":"49010","type":"conference","place":"Lemgo","_id":"590","has_accepted_license":"1","citation":{"ama":"Hinrichsen S. 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Das Ziel der Studie ist es, die intuitive Bedienbarkeit von fünf modernen Produktionsmaschinen im Hinblick auf die verwendeten grafischen Symbole (Icons) zu untersuchen und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die verwendeten Bildzeichen an den untersuchten Maschinen nur bedingt selbsterklärend und intuitiv gestaltet sind und somit deutliche Defizite für eine einfache und intuitive Bedienung aufweisen. Im Ergebnis werden Hinweise zur Gestaltung von Bildzeichen an Produktionsmaschinen aufgeführt."}],"status":"public","publisher":"Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. ","publication_identifier":{"isbn":["978-3-936804-18-8 "]},"publication":"VerANTWORTung für die Arbeit der Zukunft : 61. 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The results of the study show that the used symbols in the examined machines are only limited self-explanatory and intuitive, and thus have significant deficits for easy and intuitive operation. Especially the combination of screens and electronic keys or switches was often criticized and leads to uncertainty in the operation. As a result, recommendations for the design of icons on production machines are given. ","lang":"eng"}],"issue":"1","publication_status":"published","place":"Lemgo","_id":"432","user_id":"45673","type":"conference"},{"publisher":"REFA-Bundesverband","status":"public","department":[{"_id":"DEP7020"}],"year":"2015","author":[{"first_name":"Ingo","id":"14076","last_name":"Helmrich","full_name":"Helmrich, Ingo"},{"last_name":"Jungkind","full_name":"Jungkind, Wilfried","id":"14059","first_name":"Wilfried"}],"publication_status":"published","citation":{"din1505-2-1":"Helmrich, Ingo ; Jungkind, Wilfried: REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. 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Gleichzeitig führt eine Internationalisierung des Wettbewerbs zu einem hohen Druck, die eigenen Prozesse ständig weiterzuentwickeln, Kosten zu reduzieren und dabei gleichzeitig kompetenz- und motivationsfördernde Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu schaffen. Der Funktion des Industrial Engineering kommt bei der Umsetzung dieser Anforderungen eine Schlüsselrolle zu. Entsprechend bedarf es eines Konzeptes für die Industrial Engineering-Ausbildung. Das Lehrkonzept der Hochschule Ostwestfalen-Lippe berücksichtigt neben den Fach- und Methodenkompetenzen auch die Vermittlung von Sozial- und Selbstkompetenzen, indem Lehrinhalte in das Szenario der Lipper Montage und Logistik GmbH, einem virtuellen Unternehmen, integriert werden."}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"quality_controlled":"1","publisher":"Springer","publication_status":"published"},{"corporate_editor":["Gesellschaft für Arbeitswissenschaft"],"date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","user_id":"45673","type":"conference","date_created":"2019-03-05T15:19:39Z","publication":"Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft : 60. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft ","publication_identifier":{"isbn":["978-3-936804-17-1"]},"_id":"658","language":[{"iso":"ger"}],"place":"Dortmund","publication_status":"published","citation":{"ieee":"M. Börkircher, M. Gambert, and T. 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Im vorliegenden Beitrag wird ein Phasenmodell mit „Werkzeugen“ für das strategische Management vorgestellt, das bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG (HORA) umgesetzt worden ist. Das Unternehmen konnte sich damit in einem turbulenten Marktumfeld proaktiv und erfolgreich aufstellen. Dieses Modell kann auch auf andere KMU übertragen werden. "}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"publisher":"REFA-Bundesverband "},{"author":[{"full_name":"Heiming, Mario","last_name":"Heiming","first_name":"Mario"},{"first_name":"Wilfried","full_name":"Jungkind, Wilfried","id":"14059","last_name":"Jungkind"}],"main_file_link":[{"url":"https://www.hs-owl.de/fb7/fileadmin/download/labore/industrialengineering/pdf/Veroeffentlichungen/PEM_2014_Informal_Structures_in_Change_Projects_-_A_Hands-On_Example.pdf","open_access":"1"}],"year":2014,"status":"public","page":"265 - 277","title":"Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example","volume":10,"citation":{"van":"Heiming M, Jungkind W. 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Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, 2014: pp. 265–277.","bjps":"Heiming M and Jungkind W (2014) Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In Villmer F-J, Padoano E and Department of Production Engineering and Management (eds), Production Engineering and Management, vol. 10. pp. 265–277.","mla":"Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example.” Production Engineering and Management, edited by Franz-Josef Villmer et al., vol. 10, 2014, pp. 265–77.","apa":"Heiming, M., & Jungkind, W. (2014). Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In F.-J. Villmer, E. Padoano, & Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management (Vol. 10, pp. 265–277). Lemgo.","ieee":"M. Heiming and W. Jungkind, “Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example,” in Production Engineering and Management, Lemgo, 2014, vol. 10, pp. 265–277.","chicago":"Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example.” In Production Engineering and Management, edited by Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, and Department of Production Engineering and Management, 10:265–77. Schriftenreihe Logistik, 2014.","short":"M. Heiming, W. Jungkind, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, 2014, pp. 265–277.","chicago-de":"Heiming, Mario und Wilfried Jungkind. 2014. Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In: Production Engineering and Management, hg. von Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, und Department of Production Engineering and Management, 10:265–277. 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Classic project management seldom includes these factors, due the current lack of published practical informal structural analysis methods. This paper will show how a checklist of “Success Factors in Change Management Projects”, as well as how selected informal structure analysis methods can be retrospectively applied to an Enterprise Resource Planning (ERP) project and what conclusions can be drawn for management success.","lang":"eng"}],"series_title":"Schriftenreihe Logistik","publication_status":"published","_id":"660","type":"conference","user_id":"45673","intvolume":" 10"},{"citation":{"ieee":"M. Heiming and W. Jungkind, “Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann,” Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, no. 2, pp. 30–35, 2014.","apa":"Heiming, M., & Jungkind, W. (2014). Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann. 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Im klassischen Projektmanagement fließen diese Erkenntnisse selten mit ein, weil derzeit kaum praktikabel einsetzbare Methoden zur Analyse informeller Strukturen veröffentlicht sind. Im vorliegenden Beitrag wird dargestellt, wie eine Checkliste „Erfolgsrelevante Faktoren in Veränderungsprojekten“ sowie ausgewählte Methoden zur Analyse informeller Strukturen retrospektiv auf ein ERP-Projekt angewendet worden sind und welche Schlussfolgerungen sich daraus für den Führungserfolg ableiten lassen."}],"user_id":"45673","date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","publication_identifier":{"issn":["1866-2269"]},"publication":"Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes","date_created":"2019-03-06T08:40:40Z","type":"journal_article","place":"Darmstadt","language":[{"iso":"ger"}],"_id":"661"},{"doi":"10.15358/0935-0381_2014_6_328","_id":"663","place":"München","intvolume":" 26","user_id":"49010","type":"journal_article","quality_controlled":"1","publisher":"Beck","abstract":[{"text":"Vor dem Hintergrund des Trends steigender Gemeinkosten im Fertigungs- und Verwaltungsbereich ist der Anwendung von Methoden des Gemeinkostenmanagements eine zunehmende Bedeutung beizumessen. Im Rahmen dieses Beitrags werden bestehende Methoden kurz erl{\\\"a}utert und beurteilt. Im Anschluss daran wird ein neuer, ergänzender Ansatz des Gemeinkostenmanagements auf Basis von Elastiziätskennzahlen anhand eines Fallbeispiels vorgestellt und erläutert.","lang":"ger"},{"lang":"eng","text":"Against the background of rising overhead costs in manufacturing companies the application of methods of overhead cost management is of increasing importance. Within this article existing methods are explained briefly. Based on these explanations a new approach of managing overhead costs with the help of costs elasticity ratios is described and evaluated by a case study."}],"issue":"6","department":[{"_id":"DEP7020"}],"publication_status":"published","language":[{"iso":"ger"}],"keyword":["Gemeinkosten","Kostenmanagement"],"date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","date_created":"2019-03-06T08:49:31Z","publication_identifier":{"issn":["0935-0381"]},"publication":"Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung","page":"328-333","status":"public","main_file_link":[{"url":"https://elibrary.vahlen.de/10.15358/0935-0381_2014_6_328/gemeinkostenmanagement-ueber-elastizitaetskennzahlen-jahrgang-26-2014-heft-6"}],"year":2014,"author":[{"full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen","first_name":"Sven","id":"49010"}],"citation":{"ufg":"Hinrichsen, Sven (2014): Gemeinkostenmanagement über Elastizitätskennzahlen, in: Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung 26 (6), S. 328–333.","bjps":"Hinrichsen S (2014) Gemeinkostenmanagement über Elastizitätskennzahlen. 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Ziel dieses Beitrages ist es, aufbauend auf einer Beschreibung der Aufgaben der betrieblichen Funktion und der Wissenschaftsdisziplin des Industrial Engineering aufzuzeigen, wie mit Hilfe eines Ordnungsrahmens Methoden des Industrial Engineering systematisch ausgewählt und in ein Lehrkonzept integriert werden können. Darüber hinaus zielt der Beitrag darauf ab, das entwickelte Lehrkonzept zu beschreiben. Das Lehrkonzept bezieht sich auf den Studienschwerpunkt Industrial Engineering des Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe."}],"status":"public","page":"28 - 35","publisher":"Haefner-Verl. 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(2014): Industrie 4.0 - Potenziale in der Holz- und Möbelindustrie (Teil 1), in: HOB, Holzbearbeitung 61 (4), S. 29–33."},"language":[{"iso":"ger"}],"keyword":["Holzverarbeitende Industrie","industrielle Revolution"],"date_created":"2019-03-06T11:14:54Z","publication":"HOB, Holzbearbeitung","publication_identifier":{"issn":["0018-3822"]},"date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z"},{"year":2014,"author":[{"full_name":"Riediger, Daniel","last_name":"Riediger","first_name":"Daniel","id":"52263"},{"id":"49010","first_name":"Sven","full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen"},{"first_name":"Franz-Josef","last_name":"Villmer","id":"14290","full_name":"Villmer, Franz-Josef"}],"status":"public","page":"94-96","title":"Ergonomische Gestaltung von Arbeitsprozessen in der additiven Fertigung","citation":{"short":"D. Riediger, S. Hinrichsen, F.-J. Villmer, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (Ed.), Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft : 60. 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Beispielsweise haben Mintzberg und Schreyögg die Tätigkeit von Managern untersucht. Für den vorliegenden Untersuchungsgegenstand – die Planung komplexer Fabrikplanungsprojekte – fehlen empirische Daten vollständig. Die im Rahmen des Forschungsvorhabens angestrebte Analyse der Belastung von Arbeitspersonen in internationalen Fabrikplanungsprojekten erforderte daher die Konzeption, sowie Planung und Durchführung einer empirischen Studie. Zu diesem Zweck wurden zunächst Interviews mit zwölf Personen aus dem Bereich der Geschäftsführung, sowie der Abteilungs-und Projektleiter durchgeführt. Die einzelnen Befragungen, die jeweils ca. 60-90 Minuten dauerten, wurden mit Hilfe eines Leitfadens geführt, der überwiegend offene Fragen enthielt. 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Vor dem Hintergrund der aktuellen Marktsituation werden Anforderungen an die Erbringer der Fabrikplanungsdienstleitung abgeleitet. Darauf aufbauend wird eine Methode vorgestellt, die es ermöglicht, Arbeitsausführungszeiten in Projekten zu prognostizieren. Die Prognose kann differenziert nach unterschiedlichen Personengruppen und Projektphasen erfolgen und basiert auf einer regressionsanalytischen Analyse von Daten aus bereits abgeschlossenen Projekten. Die Methode wurde in der internationalen Fabrikplanungsbranche erprobt, ist jedoch nicht branchenspezifisch. Ein weiterer Bestandteil ist ein mehrstufiges Vorgehensmodell zur Bildung von Fachplanungsteams in der internationalen Fabrikplanungsbranche. Das Vorgehensmodell berücksichtigt projektspezifische Anforderungen an die fachlichen Expertise von Projektleitern und Teammitgliedern. Darüber hinaus werden weitere Kompetenzen sowie die Einflüsse der Internationalisierung auf die Teams berücksichtigt. Schließlich wird eine Analyse der Tätigkeit von Projektleitern in internationalen Fabrikplanungsprojekten vorgestellt. Die Analyse gibt detailliert Aufschluss über die Art, Dauer und Verteilung der Aktivitäten von Projektleitern. Die Ergebnisse sind statistisch ausgewertet und in ihrem jeweiligen spezifischen Zusammenhang interpretiert. Auf den Ergebnissen der Tätigkeitsanalyse aufbauend werden Personalentwicklungskonzepte erstellt. Ziel dieser Konzepte ist eine mitarbeiterorientierte Arbeitsgestaltung, die einerseits eine hohe Dienstleistungsqualität und Arbeitseffizienz sicherstellt und andererseits eine Verbesserung der individuellen Belastungssituation der Projektleiter erreicht.","lang":"ger"}],"citation":{"ieee":"S. Hinrichsen, T. Jeske, C. Schlick, and P. Steiger, “Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen Fabrikplanungsprojekten,” in Personal- und Organisationsentwicklung bei der Internationalisierung von industriellen Dienstleistungen , K. Zink, Ed. 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Hinrichsen, “Ergebnisse einer Arbeitsanalyse von Projektleitern aus der Fabrikplanungsbranche - One Stop Services für die weltweite Produktion,” IAW-Spectrum / Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen , vol. 2, no. 2, pp. 1–3, 2007."},"volume":2,"year":2007,"main_file_link":[{"url":"https://iaw-aachen.de/index.php/de/Spectrum.html"}],"author":[{"last_name":"Beuscher-Mackay","first_name":"Sabine","full_name":"Beuscher-Mackay, Sabine"},{"id":"49010","last_name":"Hinrichsen","full_name":"Hinrichsen, Sven","first_name":"Sven"}],"status":"public","page":"1-3","type":"journal_article","intvolume":" 2","user_id":"49010","_id":"470","place":"Aachen","publication_status":"published","abstract":[{"lang":"ger","text":"Im Rahmen des vom BMBF geförderten Projektes One Stop Services für die weltweite Produktion (Projektträger: DLR; Förderkennz. 01HQ0542) wurde die Arbeit von Beschäftigten, die Industriebauprojekte im Ausland leiten, untersucht,\r\num auf Grundlage der Ergebnisse der Arbeitsanalyse Maßnahmen zur Belastungsreduzierung zu erarbeiten."}],"issue":"2","department":[{"_id":"DEP7020"}],"publisher":"Lehrstuhl und Inst. für Arbeitswiss. der RWTH Aachen"},{"title":"Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA","series_title":"Schriftenreihe des Instituts für Kompetenzförderung Fachhochschule Lippe und Höxter ; 1","publication_status":"published","file":[{"content_type":"application/pdf","file_name":"Jungkind_Prozessorganisation.pdf","date_created":"2020-09-15T08:08:48Z","file_id":"3477","file_size":717587,"relation":"main_file","creator":"czr-e2t","date_updated":"2020-09-15T08:08:48Z","access_level":"local"}],"citation":{"chicago":"Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA.” In Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, edited by Reinhard Doleschal. Schriftenreihe des Instituts für Kompetenzförderung Fachhochschule Lippe und Höxter ; 1. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung, 2007.","ieee":"D. Dresselhaus and W. Jungkind, “Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA,” in Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, 2007.","apa":"Dresselhaus, D., & Jungkind, W. (2007). Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA. In R. Doleschal (Ed.), Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung.","havard":"D. Dresselhaus, W. Jungkind, Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA, in: R. 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Prozessinnovationen lassen sich nur nachhaltig einführen, wenn die 'Machtpromotoren' (Geschäftsführung in KMU) voll dahinter stehen. Außerdem sollen die am Veränderungsprozess Beteiligten Unternehmen besuchen, in denen 'Bestpractice-Beispiele' zu sehen sind (z.B. im Rahmen der TOP-Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie und des F.A.Z.- Instituts oder der Initiative OWL-Maschinenbau). Erhebliche Defizite liegen im methodischen Knowhow vor (systematisches Aufdecken und Quantifizieren von Potenzialen, Einbindung der Reorganisationsaktivitäten in ein Gesamtkonzept, fehlende Hilfsmittel usw.). Hier ist eine Grobstruktur hilfreich, um Maßnahmen einordnen und fokussieren zu können. Reorganisationsvorhaben sollten auf den beiden unteren Gestaltungsebenen begonnen werden. Dort können eine große Anzahl von Mitarbeitern einbezogen und Auswirkungen von durchgeführten Maßnahmen besonders deutlich gemacht werden. Dies führt zu einer hohen Identifikation mit den Maßnahmen. Auch bestehen hier gute Chancen, dass sich daraus ein 'kontinuierlicher Verbesserungsprozess' entwickelt. Reorganisationsmaßnahmen haben erfahrungsgemäß nur dann nachhaltige positive Auswirkungen, wenn auch die beiden oberen Ebenen nach bearbeitet werden. Dies bedeutet, dass sich die Geschäftsführung - für alle deutlich und nachvollziehbar - Gedanken über die Zukunft des Unternehmens macht und dies kommunizieren muss. Solche strategischen Aussagen, verbunden mit für alle verständlichen Zielen, haben vor allem auf die nächste Ebene, die Aufbau- und Ablauforganisation, unmittelbare Auswirkungen. Die notwendige Kunden- und Prozessorientierung ist der Maßstab für eine Untersuchung der wesentlichen Abläufe in der Auftragsabwicklung. Hier kann mit ähnlichen Methoden und Hilfsmitteln herangegangen werden wie bei der Analyse der Abläufe in der Produktion. Leider sind Veränderungen in diesem Bereich nicht so sichtbar wie in den Produktionsbereichen. Hier ist es notwendig, dass sehr viel kommuniziert wird. Der Gesamtrationalisierungseffekt kann für ein mittelständisches Unternehmen (100 bis 200 Mitarbeiter) zwischen 500 000 bis 800 000 Euro pro Jahr liegen. Wie die Beispiele zeigen, handelt es sich um Maßnahmen mit geringen Investitionen, so dass die Amortisationszeiträume innerhalb des Einjahresbereiches liegen dürften."}],"publisher":" REFA-Bundesverband ","type":"journal_article","user_id":"45673","intvolume":" 60","_id":"476","title":"Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA ","citation":{"van":"Dresselhaus D, Jungkind W. Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA . REFA-Nachrichten. 2007;60(1):30–6.","ufg":"Dresselhaus, Dieter/Jungkind, Wilfried (2007): Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA , in: REFA-Nachrichten 60 (1), S. 30–36.","bjps":"Dresselhaus D and Jungkind W (2007) Prozessreorganisation. 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Wiesbaden: Universum-Verlag, pp. 207–209.","ufg":"Hinrichsen, Sven/Kopriwa, Nicole (2007): Arbeitswirtschaft, in: Kurt Landau (Hg.): Lexikon Arbeitsgestaltung - Best Practice im Arbeitsprozess, Wiesbaden, 1. Aufl., S. 207–209.","ieee":"S. Hinrichsen and N. Kopriwa, “Arbeitswirtschaft,” in Lexikon Arbeitsgestaltung - Best Practice im Arbeitsprozess, 1. Aufl., K. Landau, Ed. Wiesbaden: Universum-Verlag, 2007, pp. 207–209.","apa":"Hinrichsen, S., & Kopriwa, N. (2007). Arbeitswirtschaft. In K. Landau (Ed.), Lexikon Arbeitsgestaltung - Best Practice im Arbeitsprozess (1. Aufl., pp. 207–209). Wiesbaden: Universum-Verlag.","chicago":"Hinrichsen, Sven, and Nicole Kopriwa. “Arbeitswirtschaft.” In Lexikon Arbeitsgestaltung - Best Practice im Arbeitsprozess, edited by Kurt Landau, 1. Aufl., 207–9. 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Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel. In: Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen. Bericht zum 53. Arbeitswissenschaftlichen Kongress, hg. von Michael Schäper und Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., 401–404. Dortmund: GfA-Press.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Schlick, Christopher M.: Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel. In: Schäper, M. ; Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.): Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen. Bericht zum 53. Arbeitswissenschaftlichen Kongress. Dortmund : GfA-Press, 2007, S. 401–404","apa":"Hinrichsen, S., & Schlick, C. M. (2007). Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel. In M. Schäper & Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Eds.), Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen. Bericht zum 53. Arbeitswissenschaftlichen Kongress (pp. 401–404). Dortmund: GfA-Press.","chicago":"Hinrichsen, Sven, and Christopher M. Schlick. “Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel.” In Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen. Bericht zum 53. Arbeitswissenschaftlichen Kongress, edited by Michael Schäper and Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., 401–4. Dortmund: GfA-Press, 2007.","van":"Hinrichsen S, Schlick CM. Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel. In: Schäper M, Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., editors. Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen Bericht zum 53 Arbeitswissenschaftlichen Kongress. Dortmund: GfA-Press; 2007. p. 401–4.","bjps":"Hinrichsen S and Schlick CM (2007) Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel. In Schäper M and Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (eds), Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen. Bericht zum 53. Arbeitswissenschaftlichen Kongress. Dortmund: GfA-Press, pp. 401–404.","havard":"S. Hinrichsen, C.M. Schlick, Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel, in: M. Schäper, Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Eds.), Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen. Bericht zum 53. Arbeitswissenschaftlichen Kongress, GfA-Press, Dortmund, 2007: pp. 401–404.","mla":"Hinrichsen, Sven, and Christopher M. Schlick. “Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel.” Kompetenzentwicklung in realen und virtuellen Arbeitssystemen. Bericht zum 53. Arbeitswissenschaftlichen Kongress, edited by Michael Schäper and Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., GfA-Press, 2007, pp. 401–04.","ufg":"Hinrichsen, Sven/Schlick, Christopher M. (2007): Untersuchung von verkaufsvorbereitenden Arbeitsprozessen im Einzelhandel, in: Michael Schäper/Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. 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Thus, system-theoretical approaches can be found in numerous scientific fields like biology, ecology, pedagogy, business administration, organization theory, engineering science, and political science. System-theoretical realizations are integrated into the own scientific field - with the concept of the work system. The starting point of various system-theoretical developments was formed by the system-theoretical-cybernetic approach. This mathematical approach contributed, considerably, to the fact that the system idea is applied to a set of scientific subjects. Individual scientific fields, in turn, provided impulses for the advancement of system theories. Due to various system-theoretical realizations an overview of system theories and approaches - how it is given in the first part of this article - can, inevitably, be only one interpretation of the manifold literature. The depiction of individual system-theoretical approaches in the first part of this article orients itself primarily towards several branches of science. Thus, the socio-technical system approach originating from social psychology is introduced as it corresponds with its own conception of a work system. The theory of social systems - originating from sociology - provides several impulses for other scientific fields. As a result, the individual development stages of the theory of social systems are outlined. This theory and other branches of science like business administration in turn took up realizations from the evolution theory. For this reason, this theory -originating from biology - will also be explained. Furthermore, this part exemplifies how system-theoretical realizations were integrated into engineering science. The single system-theoretical approaches are constituted in conjunction with the appropriate idea of man in each case. This should help when comparing the individual approaches with the own normative requirement of designing work in a human and economic way. In another part of the article the work system concept is described in detail as an entry to the systematic analysis, common in ergonomic literature. This part deals with the term \"work system\", the components of a typical work system and its substantial reciprocal effects. The last part of the article is dedicated to the systematic design of work systems. First of all general strategies of work system design are explained. Subsequently, models and methods are presented, exemplarily, based on a level scheme for the systematical order of work-referred realizations. These models and methods are able to support a systematical proceeding with the anticipating and prospective work system design. These approaches and methods are the result of research projects which were accomplished by the Institute of Industrial Engineering and Ergonomics (IAW) and by the Research Institute for Operations Management (FIR) at the RWTH Aachen. The exemplarily cited research results are supposed to show that the use of the work system approach is possible and reasonable on different levels of ergonomic research.","lang":"eng"}],"user_id":"74004","type":"book_chapter","place":"London","_id":"643"},{"edition":"1.","publication_identifier":{"isbn":["3-938863-77-3","978-3-938863-77-0"]},"publication":"Virtuelle Organisation und Neue Medien 2006 ","date_created":"2019-03-05T11:11:37Z","type":"book_chapter","corporate_editor":["Workshop GeNeMe","Technische Universität Dresden"],"editor":[{"last_name":"Meißner","first_name":"Klaus","full_name":"Meißner, Klaus"},{"last_name":"Engelien","first_name":"Martin","full_name":"Engelien, Martin"}],"user_id":"49010","date_updated":"2023-03-15T13:50:06Z","_id":"644","place":"Dresden","language":[{"iso":"ger"}],"title":"Kennzahlensysteme in Virtuellen Unternehmen der Luftfahrtzulieferindustrie","extern":"1","citation":{"ieee":"M. Peters, B. Odenthal, S. Hinrichsen, and C. 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(2006) Application for Work Sampling in the Retail Trade. In Pikaar RN, Koningsveld EAP and Settels PJM (eds), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht: Elsevier.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Application for Work Sampling in the Retail Trade.” Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, edited by R. N. Pikaar et al., Elsevier, 2006.","havard":"S. Hinrichsen, M. Peters, C. Schlick, H. Voget, Application for Work Sampling in the Retail Trade, in: R.N. Pikaar, E.A.P. Koningsveld, P.J.M. Settels (Eds.), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, Elsevier, Maastricht, 2006.","ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2006): Application for Work Sampling in the Retail Trade, in: R. N. Pikaar et. al. (Hgg.): Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, Maastricht.","van":"Hinrichsen S, Peters M, Schlick C, Voget H. Application for Work Sampling in the Retail Trade. In: Pikaar RN, Koningsveld EAP, Settels PJM, editors. Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht: Elsevier; 2006.","chicago":"Hinrichsen, Sven, M. Peters, C. Schlick, and H. Voget. “Application for Work Sampling in the Retail Trade.” In Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics, edited by R. N. Pikaar, E. A.P. Koningsveld, and P. J. M. Settels. Maastricht: Elsevier, 2006.","apa":"Hinrichsen, S., Peters, M., Schlick, C., & Voget, H. (2006). Application for Work Sampling in the Retail Trade. In R. N. Pikaar, E. A. P. Koningsveld, & P. J. M. Settels (Eds.), Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. Maastricht: Elsevier.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Peters, M. ; Schlick, C. ; Voget, H.: Application for Work Sampling in the Retail Trade. In: Pikaar, R. N. ; Koningsveld, E. A. P. ; Settels, P. J. M. (Hrsg.): Proceedings of the IEA2006 - 16th World Congress on Ergonomics. 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In Jaschinski C (ed.), BWL-Klausurentraining, 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag, pp. 105-120 ; 337–354.","mla":"Jungkind, Wilfried. “Produktionsmanagement.” BWL-Klausurentraining, edited by Christian Jaschinski, 1st ed., Merkur-Verlag, 2006, pp. 105-120 ; 337–54.","havard":"W. Jungkind, Produktionsmanagement, in: C. Jaschinski (Ed.), BWL-Klausurentraining, 1st ed., Merkur-Verlag, Rinteln, 2006: pp. 105-120 ; 337–354.","apa":"Jungkind, W. (2006). Produktionsmanagement. In C. Jaschinski (Ed.), BWL-Klausurentraining (1st ed., pp. 105-120 ; 337–354). Rinteln: Merkur-Verlag.","ieee":"W. Jungkind, “Produktionsmanagement,” in BWL-Klausurentraining, 1st ed., C. Jaschinski, Ed. Rinteln: Merkur-Verlag, 2006, pp. 105-120 ; 337–354.","chicago":"Jungkind, Wilfried. “Produktionsmanagement.” In BWL-Klausurentraining, edited by Christian Jaschinski, 1st ed., 105-120 ; 337–54. Rinteln: Merkur-Verlag, 2006.","short":"W. Jungkind, in: C. Jaschinski (Ed.), BWL-Klausurentraining, 1st ed., Merkur-Verlag, Rinteln, 2006, pp. 105-120 ; 337–354.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried. 2006. Produktionsmanagement. In: BWL-Klausurentraining, hg. von Christian Jaschinski, 105-120 ; 337–354. 1. Aufl. Rinteln: Merkur-Verlag.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried: Produktionsmanagement. In: Jaschinski, C. (Hrsg.): BWL-Klausurentraining. 1. Aufl. 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In: Die neue Hoschschule. Bonn, Hochschullehrerbund - Bundesvereinigung (hlb) (2006), Nr. 4–5, S. 40–43","chicago-de":"Jungkind, Wilfried und Reinhard Doleschal. 2006. Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen. Die neue Hoschschule, Nr. 4–5: 40–43.","short":"W. Jungkind, R. Doleschal, Die neue Hoschschule (2006) 40–43.","ufg":"Jungkind, Wilfried/Doleschal, Reinhard (2006): Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen, in: Die neue Hoschschule (4–5), S. 40–43.","havard":"W. Jungkind, R. Doleschal, Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen, Die neue Hoschschule. (2006) 40–43.","mla":"Jungkind, Wilfried, and Reinhard Doleschal. “Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen.” Die neue Hoschschule, no. 4–5, Hochschullehrerbund - Bundesvereinigung (hlb), 2006, pp. 40–43.","bjps":"Jungkind W and Doleschal R (2006) Fachintegrierte Vermittlung von Schlüsselqualifikationen. Die neue Hoschschule 40–43.","van":"Jungkind W, Doleschal R. 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Im Rahmen des Beitrages stellen sie die wesentlichen Projektziele und die besonderen Rahmenbedingungen eines Einzelhandelsbetriebes dar. Ausgehend von diesen Bedingungen stellen sie die gewählte Vorgehensweise bei der Projektdurchführung vor. Diese unterscheidet sich aufgrund der Branchen- und Projektspezifika zum Teil vom REFA-Standardprogramm \"Multimoment-Aufnahme\"."}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"intvolume":" 58","user_id":"45673","type":"journal_article","_id":"488","alternative_title":["Activity sampling in retail business "],"citation":{"ama":"Hinrichsen S, Peters M, Schlick C. Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel . REFA-Nachrichten. 2005;58(2):22-29.","ieee":"S. Hinrichsen, M. Peters, and C. Schlick, “Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel ,” REFA-Nachrichten, vol. 58, no. 2, pp. 22–29, 2005.","ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2005): Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel , in: REFA-Nachrichten 58 (2), S. 22–29.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel .” REFA-Nachrichten, vol. 58, no. 2, 2005, pp. 22–29.","bjps":"Hinrichsen S, Peters M and Schlick C (2005) Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel . REFA-Nachrichten 58, 22–29.","havard":"S. Hinrichsen, M. Peters, C. Schlick, Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel , REFA-Nachrichten. 58 (2005) 22–29.","van":"Hinrichsen S, Peters M, Schlick C. Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel . REFA-Nachrichten. 2005;58(2):22–9.","chicago":"Hinrichsen, Sven, Meikel Peters, and Christopher Schlick. “Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel .” REFA-Nachrichten 58, no. 2 (2005): 22–29.","apa":"Hinrichsen, S., Peters, M., & Schlick, C. (2005). Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel . REFA-Nachrichten, 58(2), 22–29.","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, Meikel Peters und Christopher Schlick. 2005. Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel . REFA-Nachrichten 58, Nr. 2: 22–29.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Peters, Meikel ; Schlick, Christopher: Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel . In: REFA-Nachrichten Bd. 58 (2005), Nr. 2, S. 22–29","short":"S. Hinrichsen, M. Peters, C. 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Lehnen, “Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur,” Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft, vol. 55, no. 4, pp. 156–158, 2005.","ama":"Hinrichsen S, Peters M, Lehnen W. Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur. Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft. 2005;55(4):156-158.","short":"S. Hinrichsen, M. Peters, W. Lehnen, Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft 55 (2005) 156–158.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Peters, Meikel ; Lehnen, Walter: Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur. In: Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft Bd. 55, Verinigte Fachverlage (2005), Nr. 4, S. 156–158","chicago-de":"Hinrichsen, Sven, Meikel Peters und Walter Lehnen. 2005. Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur. Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft 55, Nr. 4: 156–158.","apa":"Hinrichsen, S., Peters, M., & Lehnen, W. (2005). Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur. Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft, 55(4), 156–158.","chicago":"Hinrichsen, Sven, Meikel Peters, and Walter Lehnen. “Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur.” Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft 55, no. 4 (2005): 156–58.","van":"Hinrichsen S, Peters M, Lehnen W. Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur. Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft. 2005;55(4):156–8.","bjps":"Hinrichsen S, Peters M and Lehnen W (2005) Abläufe von Rüstvorgängen unter der Lupe: Dem Optimum auf der Spur. Fördern und Heben - Zeitschrift für Materialfluss und Warenwirtschaft 55, 156–158.","havard":"S. Hinrichsen, M. Peters, W. 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Einen Ausgangspunkt der Rationalisierungsmaßnahmen sollte der Verpackungsbereich bilden, da dieser besonders personalintensiv ist und unternehmensintern als Engpassbereich gilt. Das Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) wurde beauftragt, eine Analyse und Bewertung des Verpackungsbereiches durchzuführen, um auf dieser Basis Maßnahmen zur Erhöhung der Arbeitsproduktivität umzusetzen. Ausgehend von ersten Workshops und Interviews wurden vom Projektteam die folgenden fünf Handlungsfelder ausgewählt:\r\n1. Verringerung der Rüstzeiten an den Verpackungslinien,\r\n2. bedarfsgerechte Personalbemessung in Bezug auf Stellen, die nicht direkt wertschöpfend sind,\r\n3. Gestaltung eines Kennzahlensystems zur effektiven Steuerung des Verpackungsbereichs, \r\n4. Ablaufoptimierung im Sortimentskarton-Packplatz mit MTM-UAS,\r\n5. Ablaufoptimierung an den Verpackungslinien mit dem MTM-Grundverfahren.\r\nIn dem Beitrag werden die wesentlichen Ergebnisse zu Handlungsfeld 1, der Optimierung der Rüstvorgänge, vorgestellt. Dabei wird insbesondere auf die Vorgehensweise bei der Rüstzeitreduzierung eingegangen."}],"issue":"4","department":[{"_id":"DEP7020"}],"publisher":"Verinigte Fachverlage","type":"journal_article","intvolume":" 55","user_id":"45673","_id":"489"},{"status":"public","year":2005,"author":[{"first_name":"Wilfried","id":"14059","last_name":"Jungkind","full_name":"Jungkind, Wilfried"}],"ddc":["330"],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"abstract":[{"lang":"ger","text":"Die CD-ROM enthält PowerPoint- Präsentationen für alle Grundlagenveranstaltungen zur Personalwirtschaft. Prozessorientiert wird der gesamte Lebenslauf eines Mitarbeiters im Rahmen des Personalmanagements dargestellt. Die Präsentationen eignen sich hervorragend als Ergänzung zum Lehrbuch Human Resources - Modernes Personalwesen, da sie thematisch auf die Kapitel abgestimmt sind."}],"citation":{"chicago":"Jungkind, Wilfried. Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format, 2005.","apa":"Jungkind, W. (2005). Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format.","ieee":"W. Jungkind, Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format. 2005.","ufg":"Jungkind, Wilfried (2005): Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format.","havard":"W. Jungkind, Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format, 2005.","bjps":"Jungkind W (2005) Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format. .","mla":"Jungkind, Wilfried. Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format. 2005.","van":"Jungkind W. Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format. 2005.","ama":"Jungkind W. 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(Hrsg.): Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen. Rinteln : Merkur Verlag, 2005, S. 366–393","short":"W. Jungkind, in: T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Merkur Verlag, Rinteln, 2005, pp. 366–393.","chicago":"Jungkind, Wilfried. “Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation.” In Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, edited by Thomas Stelzer-Rothe, 366–93. Rinteln: Merkur Verlag, 2005.","apa":"Jungkind, W. (2005). Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation. In T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen (pp. 366–393). Rinteln: Merkur Verlag.","bjps":"Jungkind W (2005) Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation. In Stelzer-Rothe T (ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen. Rinteln: Merkur Verlag, pp. 366–393.","havard":"W. Jungkind, Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation, in: T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Merkur Verlag, Rinteln, 2005: pp. 366–393.","mla":"Jungkind, Wilfried. “Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation.” Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, edited by Thomas Stelzer-Rothe, Merkur Verlag, 2005, pp. 366–93.","ufg":"Jungkind, Wilfried (2005): Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation, in: Thomas Stelzer-Rothe (Hg.): Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Rinteln, S. 366–393.","van":"Jungkind W. Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation. In: Stelzer-Rothe T, editor. Kompetenzen in der Hochschullehre  Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen. Rinteln: Merkur Verlag; 2005. p. 366–93.","ieee":"W. Jungkind, “Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation,” in Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, T. Stelzer-Rothe, Ed. Rinteln: Merkur Verlag, 2005, pp. 366–393.","ama":"Jungkind W. Vom Leidbild zum Leitbild- Fachbereiche als lernende Organisation. In: Stelzer-Rothe T, ed. Kompetenzen in der Hochschullehre . Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen. Rinteln: Merkur Verlag; 2005:366-393."},"publication_status":"published"},{"issue":"1-2","abstract":[{"lang":"ger","text":"Die sich verkürzenden Time-to-Market-Zeiten führen zu immer engeren Zeitvorgaben, die für die Planung und Realisierung von Fabriken zur Verfügung stehen. Gleichzeitig spezifizieren Industrieunternehmen als Auftraggeber von Fabrikplanungsleistungen immer später ihre Anforderungen an den Fabrikneubau und -umbau. Daraus resultieren eine Reihe von Schwierigkeiten, wie zum Beispiel eine zunehmende Anzahl von Änderungen und damit Störungen im Fabrikplanungsprozess. Um diese Probleme zu vermeiden, sind im Rahmen des in diesem Beitrag vorges tellten Projekts arbeitsorganisatorische Erfolgsfaktoren identifiziert und Instrumente für Planungsdienstleister erarbeitet worden."}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"quality_controlled":"1","publisher":"Hanser","publication_status":"published","_id":"673","place":"München","type":"journal_article","intvolume":" 99","user_id":"49010","year":2004,"author":[{"id":"49010","first_name":"Sven","full_name":"Hinrichsen, Sven","last_name":"Hinrichsen"},{"first_name":"Jürgen W. R. ","full_name":"Class, Jürgen W. R. 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Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF 99, Nr. 1–2: 9–13.","van":"Hinrichsen S, Class JWR, Luczak H. Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF . 2004;99(1–2):9–13.","ama":"Hinrichsen S, Class JWR, Luczak H. Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF . 2004;99(1-2):9-13.","ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2004): Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten, in: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF 99 (1–2), S. 9–13.","bjps":"Hinrichsen S, Class JWR and Luczak H (2004) Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF 99, 9–13.","havard":"S. Hinrichsen, J.W.R. Class, H. Luczak, Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten, Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF . 99 (2004) 9–13.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten.” Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF , vol. 99, no. 1–2, Hanser, 2004, pp. 9–13.","apa":"Hinrichsen, S., Class, J. W. R., & Luczak, H. (2004). Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF , 99(1–2), 9–13.","ieee":"S. Hinrichsen, J. W. R. Class, and H. Luczak, “Planungsbüro als lernende Organisation - Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von Fabrikplanungsprojekten,” Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb - ZWF , vol. 99, no. 1–2, pp. 9–13, 2004.","chicago":"Hinrichsen, Sven, Jürgen W. R. 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Arbeitsorganisation in Dienstleistungsteams. In: Schenk M, Luczak H, Schlüter W, Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF , eds. Gestaltung Der Fabrikplanung Als Industrielle Dienstleistung - Methodische, Organisatorische, Personelle Und Juristische Aspekte. Stuttgart: Fraunhofer-IRB; 2004:199-296.","van":"Hinrichsen S, Lenzen K, Mackau D. Arbeitsorganisation in Dienstleistungsteams. In: Schenk M, Luczak H, Schlüter W, Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF , editors. Gestaltung der Fabrikplanung als industrielle Dienstleistung - Methodische, organisatorische, personelle und juristische Aspekte. Stuttgart: Fraunhofer-IRB; 2004. p. 199–296.","havard":"S. Hinrichsen, K. Lenzen, D. Mackau, Arbeitsorganisation in Dienstleistungsteams, in: M. Schenk, H. Luczak, W. Schlüter, Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF (Eds.), Gestaltung Der Fabrikplanung Als Industrielle Dienstleistung - Methodische, Organisatorische, Personelle Und Juristische Aspekte, Fraunhofer-IRB, Stuttgart, 2004: pp. 199–296.","mla":"Hinrichsen, Sven, et al. “Arbeitsorganisation in Dienstleistungsteams.” Gestaltung Der Fabrikplanung Als Industrielle Dienstleistung - Methodische, Organisatorische, Personelle Und Juristische Aspekte, edited by Michael Schenk et al., Fraunhofer-IRB, 2004, pp. 199–296.","bjps":"Hinrichsen S, Lenzen K and Mackau D (2004) Arbeitsorganisation in Dienstleistungsteams. In Schenk M et al. (eds), Gestaltung Der Fabrikplanung Als Industrielle Dienstleistung - Methodische, Organisatorische, Personelle Und Juristische Aspekte. Stuttgart: Fraunhofer-IRB, pp. 199–296.","ufg":"Hinrichsen, Sven et. al. (2004): Arbeitsorganisation in Dienstleistungsteams, in: Michael Schenk et. al. 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Damit ein neues Entgeltsystem leistungsfördernd wirkt, sind bei seiner Gestaltung und Implementierung vielfältige Parameter und spezifische betriebliche Bedingungen zu berücksichtigen. Daher ist ein strukturiertes, methodengestütztes Vorgehen bei der Neugestaltung unabdingbar. In der Literatur finden sich zwar eine Vielzahl von Erfahrungsberichten zur Gestaltung von Entgeltsystemen, es mangelt aber an einer durchgängigen und praktikablen Methode. Die Autoren haben ausgehend von ihren Projekterfahrungen eine Methode entwickelt, welche die Gestaltung der variablen leistungsbezogenen Entgeltkomponente unterstützt. Diese Methode wird anhand einer Fallstudie erläutert. 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REFA-Nachrichten, 57(1), 4–13.","chicago":"Hinrichsen, Sven, and Dirk Rösler. “Leistungssteigerungen Mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung Des Variablen Entgeltsystems.” REFA-Nachrichten 57, no. 1 (2004): 4–13.","short":"S. Hinrichsen, D. Rösler, REFA-Nachrichten 57 (2004) 4–13.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven ; Rösler, Dirk: Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems. In: REFA-Nachrichten Bd. 57. Darmstadt, REFA-Bundesverband (2004), Nr. 1, S. 4–13","chicago-de":"Hinrichsen, Sven und Dirk Rösler. 2004. Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems. REFA-Nachrichten 57, Nr. 1: 4–13.","ama":"Hinrichsen S, Rösler D. Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems. REFA-Nachrichten. 2004;57(1):4-13.","ieee":"S. Hinrichsen and D. Rösler, “Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems.,” REFA-Nachrichten, vol. 57, no. 1, pp. 4–13, 2004."},"year":2004,"author":[{"first_name":"Sven","last_name":"Hinrichsen","id":"49010","full_name":"Hinrichsen, Sven"},{"last_name":"Rösler","full_name":"Rösler, Dirk","first_name":"Dirk"}],"main_file_link":[{"url":"http://www.iaw.rwth-aachen.de/files/25605_hinrichsen.pdf"}],"page":"4 - 13","status":"public"},{"publisher":"Merkur-Verl.","page":"184","status":"public","department":[{"_id":"DEP7020"}],"author":[{"id":"14059","full_name":"Jungkind, Wilfried","last_name":"Jungkind","first_name":"Wilfried"},{"first_name":"Grit","last_name":"Vieregge","full_name":"Vieregge, Grit"},{"full_name":"Schleuter, Dirk","id":"51478","last_name":"Schleuter","first_name":"Dirk"}],"year":2004,"publication_status":"published","citation":{"chicago-de":"Jungkind, Wilfried, Grit Vieregge und Dirk Schleuter. 2004. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln: Merkur-Verl.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried ; Vieregge, Grit ; Schleuter, Dirk: Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln : Merkur-Verl., 2004","short":"W. Jungkind, G. Vieregge, D. Schleuter, Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] , Merkur-Verl., Rinteln, 2004.","havard":"W. Jungkind, G. Vieregge, D. Schleuter, Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] , Merkur-Verl., Rinteln, 2004.","bjps":"Jungkind W, Vieregge G and Schleuter D (2004) Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln: Merkur-Verl.","mla":"Jungkind, Wilfried, et al. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Merkur-Verl., 2004.","ufg":"Jungkind, Wilfried et. al. (2004): Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] , Rinteln.","van":"Jungkind W, Vieregge G, Schleuter D. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln: Merkur-Verl.; 2004. 184 p.","chicago":"Jungkind, Wilfried, Grit Vieregge, and Dirk Schleuter. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln: Merkur-Verl., 2004.","apa":"Jungkind, W., Vieregge, G., & Schleuter, D. (2004). Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln: Merkur-Verl.","ama":"Jungkind W, Vieregge G, Schleuter D. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln: Merkur-Verl.; 2004.","ieee":"W. Jungkind, G. Vieregge, and D. Schleuter, Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] . Rinteln: Merkur-Verl., 2004."},"title":"Praxisleitfaden Produktionsmanagement : [mit allen Tools auf CD-ROM] ","_id":"676","language":[{"iso":"ger"}],"place":"Rinteln","date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","user_id":"45673","type":"book","date_created":"2019-03-06T12:25:07Z","publication_identifier":{"isbn":["978-3-8120-0636-1"]}},{"place":"Aachen","_id":"677","type":"journal_article","user_id":"49010","intvolume":" 5","department":[{"_id":"DEP7020"}],"issue":"4","abstract":[{"lang":"ger","text":"Maschinenstillstände aufgrund von Umrüstvorgängen stellen gerade bei variantenreicher Fertigung und kleinen Losgrößen einen erheblichen Kostenfaktor dar. In einem Projekt zur Rüstzeitoptimierung strebt die Abbelen Fleischwaren GmbH & Co. KG gemeinsam mit dem Institut für Arbeitswissenschaft eine Steigerung der Arbeitsproduktivität im Verpackungsbereich an. Dazu wurden auf Basis von Videoanalysen Best-Practice-Rüstabläufe modelliert und in Arbeitsanweisungen dokumentiert. Zur Vermittlung der optimierten Arbeitsmethoden wurde ein Schulungskonzept für Maschinenführer entwickelt."}],"publisher":"FIR","publication_status":"published","language":[{"iso":"ger"}],"keyword":["Prozessoptimierung","Rüstzeit","Rüstzeitreduzierung","Schulungskonzept"],"date_created":"2019-03-06T12:27:03Z","publication":"Unternehmen der Zukunft (UdZ)","publication_identifier":{"issn":["1439-2585"]},"date_updated":"2023-03-15T13:50:07Z","year":2004,"author":[{"first_name":"Meikel","full_name":"Peters, Meikel","last_name":"Peters"},{"full_name":"Hinrichsen, Sven","id":"49010","last_name":"Hinrichsen","first_name":"Sven"},{"last_name":"Lehnen","first_name":"Walter","full_name":"Lehnen, Walter"}],"page":"17 - 18","status":"public","extern":"1","title":"Ablaufoptimierung von Rüstvorgängen im Verpackungsbereich","citation":{"ieee":"M. Peters, S. Hinrichsen, and W. Lehnen, “Ablaufoptimierung von Rüstvorgängen im Verpackungsbereich,” Unternehmen der Zukunft (UdZ), vol. 5, no. 4, pp. 17–18, 2004.","ama":"Peters M, Hinrichsen S, Lehnen W. Ablaufoptimierung von Rüstvorgängen im Verpackungsbereich. Unternehmen der Zukunft (UdZ). 2004;5(4):17-18.","chicago":"Peters, Meikel, Sven Hinrichsen, and Walter Lehnen. “Ablaufoptimierung von Rüstvorgängen im Verpackungsbereich.” Unternehmen der Zukunft (UdZ) 5, no. 4 (2004): 17–18.","apa":"Peters, M., Hinrichsen, S., & Lehnen, W. (2004). Ablaufoptimierung von Rüstvorgängen im Verpackungsbereich. Unternehmen der Zukunft (UdZ), 5(4), 17–18.","ufg":"Peters, Meikel et. al. 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Im folgenden Beitrag werden daher die wichtigsten Merkmalsausprägungen variabler Entgeltbestandteile dargestellt und eine Methode aufgezeigt, die den Prozess der Gestaltung und Einführung eines variablen Entgeltsystems wirksam unterstützt.","lang":"ger"}],"date_updated":"2023-03-15T13:50:08Z","user_id":"15514","editor":[{"first_name":" C. H.","full_name":"Antoni, C. 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Jungkind, G. Vieregge, D. Schleuter, Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], 1st ed., Merkur-Verlag, Rinteln, 2004.","bjps":"Jungkind W, Vieregge G and Schleuter D (2004) Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag.","mla":"Jungkind, Wilfried, et al. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1st ed., Merkur-Verlag, 2004.","ufg":"Jungkind, Wilfried et. al. (2004): Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], Rinteln, 1.","van":"Jungkind W, Vieregge G, Schleuter D. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag; 2004.","chicago":"Jungkind, Wilfried, Grit Vieregge, and Dirk Schleuter. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag, 2004.","apa":"Jungkind, W., Vieregge, G., & Schleuter, D. (2004). Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM] (1st ed.). Rinteln: Merkur-Verlag.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried, Grit Vieregge und Dirk Schleuter. 2004. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1. Aufl. Rinteln: Merkur-Verlag.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried ; Vieregge, Grit ; Schleuter, Dirk: Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1. Aufl. Rinteln : Merkur-Verlag, 2004","short":"W. Jungkind, G. Vieregge, D. 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Jungkind and C. Mertens, “Prozessmanagement: Bausteine zur Lernenden Organisation, Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe,” in Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicherQualifikationen an deutschen Hochschulen, H. Knauf, Ed. Bielefeld: Bertelsmann, 2003, pp. 129–143.","ama":"Jungkind W, Mertens C. Prozessmanagement: Bausteine zur Lernenden Organisation, Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf H, ed. Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicherQualifikationen an deutschen Hochschulen. Bielefeld: Bertelsmann; 2003:129-143.","short":"W. Jungkind, C. Mertens, in: H. 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Prozessmanagement: Bausteine zur Lernenden Organisation, Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In H. Knauf (Ed.), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicherQualifikationen an deutschen Hochschulen (pp. 129–143). Bielefeld: Bertelsmann.","chicago":"Jungkind, Wilfried, and Claudia Mertens. “Prozessmanagement: Bausteine zur Lernenden Organisation, Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe.” In Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicherQualifikationen an deutschen Hochschulen, edited by Helen Knauf, 129–43. Bielefeld: Bertelsmann, 2003.","van":"Jungkind W, Mertens C. Prozessmanagement: Bausteine zur Lernenden Organisation, Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf H, editor. Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicherQualifikationen an deutschen Hochschulen. 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Knauf (Eds.), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, Bertelsmann Verlag, Bielefeld, 2003, pp. 129–143.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried ; Mertens, C.: Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf, H. ; Knauf, M. (Hrsg.): Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bd. 111. Bielefeld : Bertelsmann Verlag, 2003, S. 129–143","chicago-de":"Jungkind, Wilfried und C. Mertens. 2003. Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, hg. von Helen Knauf und Marcus Knauf, 111:129–143. 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Jungkind, D. Dresselhaus, FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52 (2003) 196–201.","chicago-de":"Jungkind, Wilfried und D. Dresselhaus. 2003. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52, Nr. 5: 196–201.","din1505-2-1":"Jungkind, Wilfried ; Dresselhaus, D.: Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . In: FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering Bd. 52, REFA (2003), Nr. 5, S. 196–201","van":"Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . 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Es wurden fünf Teams entsprechend der BSC-Perspektiven gebildet, das jeweils ausgewählte Unternehmensziele sowie zugehörige Kennzahlen und Messgrößen erarbeitete. Die Teams waren zuständig für die Perspektiven: Markt und Kunden, Finanzen, Mitarbeiter, Produkte und Prozesse. Nach einem Workshop wurden die erarbeiteten Unternehmensziele weiter konkretisiert. Darauf aufbauend ist eine Matrix erstellt worden, die die Beeinflussbarkeit der Unternehmensziele je betrieblicher Abteilung aufzeigt. Jedes Team erarbeitete dann für jede Zielgröße die zugehörige Messgröße für ein externes Benchmarking und erhob die entsprechende Größe für das eigene Unternehmen. Auf dieser Basis wurden die Zielwerte für das Geschäftsjahr 2002 angesetzt. In den nun folgenden Phasen wurden die Ziele auf die Abteilungen heruntergebrochen und mit den Führungskräften vereinbart. Jeder Abteilungsleiter erarbeitet für jedes ihn betreffende Ziel der BSC einen standardisierten abteilungsbezogenen Zielgraphen, um die Zielerreichung zu visualisieren und Maßnahmen zur Zielerreichung in Aktionsplänen zu definieren. Entstanden ist ein gemeinsames Verständnis zur Unternehmensentwicklung, zur Sicherung der Ertragslage und damit der Arbeitsplätze.","lang":"ger"}],"department":[{"_id":"DEP7020"}],"publication_status":"published"},{"_id":"498","user_id":"45673","intvolume":" 4","type":"journal_article","department":[{"_id":"DEP7020"}],"abstract":[{"text":"Unternehmen haben in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Veränderungsprojekten in der Produktion durchgeführt, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Der erwünschte nachhaltige Erfolg blieb\r\nindes bei zahlreichen Projekten aus. Die Ursachen dafür sind vielfältig. Oft haben sich Veränderungsprojekte zu wenig an den unternehmensspezifischen Anforderungen orientiert. 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Hinrichsen, Unternehmen der Zukunft 4 (2003) 22–23.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven: Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme. In: Unternehmen der Zukunft Bd. 4 (2003), Nr. 2, S. 22–23","chicago-de":"Hinrichsen, Sven. 2003. Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme. Unternehmen der Zukunft 4, Nr. 2: 22–23.","apa":"Hinrichsen, S. (2003). Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme. Unternehmen der Zukunft, 4(2), 22–23.","ieee":"S. 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Hinrichsen, Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation, in: H. Strasser (Ed.), Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, Ergonomia, Stuttgart, 2003: pp. 767–770.","ieee":"S. Hinrichsen, “Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation,” in Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, München, 2003, pp. 767–770.","ama":"Hinrichsen S. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In: Strasser H, ed. Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft. 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Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität, Senkung der Kosten und Reduzierung der Durchlaufzeit erarbeitet und umgesetzt werden. Andererseits trägt es den Bedürfnissen vieler Mitarbeiter nach mehr Einfluss und Verantwortung im Hinblick auf die eigene Arbeit Rechnung. Denn der KVP wird von kleinen, dezentralen, sich selbst regulierenden Organisationseinheiten getragen. Diese optimieren im Rahmen des KVP ihre eigenen Arbeitsabläufe, -plätze und -systeme und gestalten ihre Arbeitsumgebung. Die Notwendigkeit eines KVP wird selten in Frage gestellt. Jedoch stellen sich in der Unternehmenspraxis vielfach die Fragen, was sich im Einzelnen hinter dem Konzept des KVP verbirgt und wie es umzusetzen ist. Daher wird im Rahmen des Buchbeitrages das Konzept systematisch dargestellt und beschrieben. 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Hinrichsen, Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess: Ziele, Konzept und Erfolgsfaktoren für seine Umsetzung, in: P. Fuchs-Frohnhofen (Ed.), Arbeitsorientierte Modernisierung: Konzept, Umsetzung, Praxisbeispiele, Hampp, München, 2002: pp. 255–262.","mla":"Hinrichsen, Sven. “Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess: Ziele, Konzept und Erfolgsfaktoren für seine Umsetzung.” Arbeitsorientierte Modernisierung: Konzept, Umsetzung, Praxisbeispiele, edited by Paul Fuchs-Frohnhofen, Hampp, 2002, pp. 255–62.","bjps":"Hinrichsen S (2002) Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess: Ziele, Konzept und Erfolgsfaktoren für seine Umsetzung. In Fuchs-Frohnhofen P (ed.), Arbeitsorientierte Modernisierung: Konzept, Umsetzung, Praxisbeispiele. 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Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) haben die Standardisierung von personell-organisatorischen und technisch-organisatorischen Methoden zum Gegenstand und verfolgen implizit dieses klassisch arbeitswissenschaftliche Ziel, Gedanken der Rationalisierung und Humanisierung miteinander zu verbinden. Die vor allem von deutschen Automobilherstellern mit teilweise immensem personellen Aufwand forcierte Entwicklung, Ganzheitliche Produktionssysteme zu gestalten und zu implementieren, stellt aus arbeitswissenschaftlicher Sicht eine hocherfreuliche Entwicklung dar. Um so erstaunlicher ist, dass seitens der Arbeitswissenschaft bislang nur verhältnismäßig wenige Veröffentlichungen zu diesem Thema erschienen sind. Eine Ursache dafür mag die Tatsache sein, dass das Konzept des Ganzheitlichen Produktionssystems in erster Linie aus der betrieblichen Praxis stammt. Ausgehend von den Ergebnissen der in der Automobilindustrie durchgeführten Studie des MIT (International Motor Vehicle Program) haben deutsche Automobilproduzenten in den 90er Jahren Ganzheitliche Produktionssysteme entwickelt und implementiert. Diese weisen auf der einen Seite zwar eine Reihe von grundlegenden Gemeinsamkeiten auf, da sich alle Automobilhersteller am Toyota-Produktionssystem orientiert haben. Auf der anderen Seite bestehen aber auch deutliche Unterschiede zwischen den Ganzheitlichen Produktionssystemen einzelner Unternehmen. Diese sind auf die verschiedenen betrieblichen Ausgangssituationen zurückzuführen und beziehen sich auf die Auswahl von einbezogenen Subsystemen sowie auf den Aufbau und Umfang der einzelnen Ganzheitlichen Produktionssysteme. Zudem hat sich im Zusammenhang mit Ganzheitlichen Produktionssystemen eine betriebsspezifische Terminologie herausgebildet. Diese unterschiedlichen betriebsspezifischen Ausprägungen von Ganzheitlichen Produktionssystemen sowie die uneinheitliche Terminologie wirken der Bildung eines allgemeinen Begriffsverständnisses entgegen. Dieses ist aber Voraussetzung dafür, dass Methoden wie beispielsweise das Benchmarking erfolgreich angewendet werden können und Missverständnisse vermieden werden. Um zur Schaffung eines einheitlichen Begriffsverständnisses beizutragen, werden im Rahmen des Beitrages die allgemeinen Merkmale und Funktionen eines Ganzheitlichen Produktionssystems erläutert. Diese sind - ausgehend von einer Literaturanalyse - aus den speziellen, unternehmensspezifischen Ausprägungen von Ganzheitlichen Produktionssystemen abgeleitet worden. Im Anschluss daran werden die Ergebnisse einer am Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft (IAW) der RWTH Aachen durchgeführten Befragung in der deutschen Automobilzulieferindustrie dargestellt. Diese sollen zu weiteren Erkenntnissen führen bezüglich - des Standes der Umsetzung von GPS, - der Motive der Implementierung von GPS sowie - der bisherigen Erfahrungen mit GPS (wahrgenommene Vor- und Nachteile). "}],"publisher":"REFA-Bundesverband","type":"journal_article","user_id":"45673","intvolume":" 51","place":"Darmstadt","_id":"633","extern":"1","title":"Ganzheitliche Produktionssysteme - Begriff, Funktionen, Stand der Umsetzung und Erfahrungen","citation":{"ieee":"S. Hinrichsen, “Ganzheitliche Produktionssysteme - Begriff, Funktionen, Stand der Umsetzung und Erfahrungen,” FB-IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering, vol. 51, no. 6, pp. 251–255, 2002.","ama":"Hinrichsen S. Ganzheitliche Produktionssysteme - Begriff, Funktionen, Stand der Umsetzung und Erfahrungen. 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Ganzheitliche Produktionssysteme - Begriff, Funktionen, Stand der Umsetzung und Erfahrungen. FB-IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 51, Nr. 6: 251–255.","din1505-2-1":"Hinrichsen, Sven: Ganzheitliche Produktionssysteme - Begriff, Funktionen, Stand der Umsetzung und Erfahrungen. In: FB-IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering Bd. 51. Darmstadt, REFA-Bundesverband (2002), Nr. 6, S. 251–255","short":"S. 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Gruppenarbeit als eine team- und mitarbeiterorientierte Form der Arbeitsorganisation eignet sich hierfür in vielen Betrieben besonders gut. Wenn auch Sie konkrete Hilfe zur Einführung von Gruppenarbeit in ihrem Unternehmen suchen, dann haben Sie mit 'Gruppenarbeit' den geeigneten Leitfaden. In ihm finden Sie eine vollständige Handlungsanleitung zu den Themen Projektorganisation, KVP, Aufbau- und Ablauforganisation, Qualifizierung und Personalauswahl, Entgelt und Betriebsvereinbarung. Für die konkrete Umsetzung in die Praxis stehen Ihnen auf einer CD-ROM zahlreiche direkt verwendbare Arbeitshilfen zur Verfügung, z.B.: -Formulare und Vordrucke (als WinWord-Dateien), -Mustertexte (als WinWord-Dateien), -Vorlagen für Overhead-Folien (zum Ausdrucken). Darüber hinaus enthält die CD-ROM eine Vielzahl von bildlichen Beispielen, wie Gruppenarbeit in einzelnen Unternehmen realisiert wurde - eine Fundgrube für Praktiker. Alle Unterlagen orientieren sich an Vorlagen von Unternehmen, die sich im Arbeitskreis `Gruppenarbeit` der Technologieberatungsstelle des DGB Niedersachsen engagiert haben."}],"publication_status":"published","citation":{"ufg":"Doleschal, Reinhard et. al. (1999): Gruppenarbeit : ein visualisierter Praxisleitfaden zur Einführung von Gruppenarbeit ; mit zahlreichen Praxisbeispielen und direkt einsetzbaren Arbeitshilfen auf CD-ROM, Köln.","bjps":"Doleschal R, Engelke M and Jungkind W (1999) Gruppenarbeit : ein visualisierter Praxisleitfaden zur Einführung von Gruppenarbeit ; mit zahlreichen Praxisbeispielen und direkt einsetzbaren Arbeitshilfen auf CD-ROM. Köln: TÜV-Verlag.","havard":"R. Doleschal, M. Engelke, W. Jungkind, Gruppenarbeit : ein visualisierter Praxisleitfaden zur Einführung von Gruppenarbeit ; mit zahlreichen Praxisbeispielen und direkt einsetzbaren Arbeitshilfen auf CD-ROM, TÜV-Verlag, Köln, 1999.","mla":"Doleschal, Reinhard, et al. 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