@article{482,
  abstract     = {{Während in Deutschland die Kalkulation und Abrechnung von Projekten der Fabrikgebäudeplanung auf Grundlage der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) erfolgt, werden im Ausland in der Regel Pauschalhonorare für einzelne Leistungen vereinbart. Ein deutscher Dienstleister, der im Ausland tätig werden will, muss also die Anzahl der voraussichtlich zu leistenden Arbeitsstunden von Projektleitern, Ingenieuren und Bauzeichnern valide abschätzen, um auf dieser Basis ein Angebot abgeben zu können. Da die Arbeit von Projektleitern und -Ingenieuren aber aufgrund der großen Anzahl von Projektbeteiligten durch ein hohes Maß an kommunikativen, koordinierenden und nicht planmäßig auftretenden Tätigkeiten sowie kurzfristig wechselnden Arbeitsbedingungen geprägt ist, ist es nicht zielführend, Zeitdaten auf Ebene von einzelnen Arbeitsverrichtungen zu ermitteln. Daher soll im Folgenden eine Methode vorgestellt werden, mit der über einen regressionsanalytischen Ansatz ein unternehmensspezifisches Modell zur Vorhersage der in einem Projekt oder in einer kompletten Projektleistungsphase voraussichtlich benötigten Arbeitsausführungszeiten entwickelt werden kann.}},
  author       = {{Hinrichsen, Sven and Schlick, Christopher M. and Steiger, Peter and Wurz, Hubert}},
  issn         = {{0033-6874}},
  journal      = {{REFA-Nachrichten}},
  keywords     = {{Regressionsanalyse, Prognosemodell, Projektabwicklung, Methodenentwicklung, Fabrikplanung}},
  number       = {{6}},
  pages        = {{4--11}},
  title        = {{{ Prognose von Arbeitsausführungszeiten in Fabrikplanungsprojekten }}},
  volume       = {{60}},
  year         = {{2007}},
}

@article{3478,
  author       = {{Dresselhaus, Dieter and Jungkind, Wilfried}},
  issn         = {{0033-6874}},
  journal      = {{REFA-Nachrichten : für industrial engineering}},
  number       = {{1}},
  pages        = {{30 -- 36}},
  publisher    = {{REFA-Bundesverband}},
  title        = {{{Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA}}},
  year         = {{2007}},
}

@article{488,
  abstract     = {{Das Multimoment-Verfahren wurde bislang hauptsächlich in der Industrie eingesetzt, kann aber auch im Dienstleistungsbereich angewendet werden. Die Autoren haben in drei Filialen eines großen deutschen Einzelhandelsunternehmens Multimoment-Aufnahmen durchgeführt. Im Rahmen des Beitrages stellen sie die wesentlichen Projektziele und die besonderen Rahmenbedingungen eines Einzelhandelsbetriebes dar. Ausgehend von diesen Bedingungen stellen sie die gewählte Vorgehensweise bei der Projektdurchführung vor. Diese unterscheidet sich aufgrund der Branchen- und Projektspezifika zum Teil vom REFA-Standardprogramm "Multimoment-Aufnahme".}},
  author       = {{Hinrichsen, Sven and Peters, Meikel and Schlick, Christopher}},
  issn         = {{0033-6874}},
  journal      = {{REFA-Nachrichten}},
  keywords     = {{Einzelhandel, Arbeitszeit, Multimomentverfahren, MMH-Verfahren}},
  number       = {{2}},
  pages        = {{22--29}},
  title        = {{{Anwendung des Multimoment-Verfahrens im Einzelhandel }}},
  volume       = {{58}},
  year         = {{2005}},
}