--- _id: '419' abstract: - lang: ger text: "Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) müssen ihre Prozesse permanent optimieren, \r\num auf sich stetig verschärfende Herausforderungen reagieren zu können. Einen Einstieg \r\nin die notwendige Prozessoptimierung bietet die Potenzialanalyse. Der vorliegende Beitrag \r\nbeschreibt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens die Vorgehensweise zur Potenzialanalyse, die auch für KMU praktikabel ist. Dabei stehen das Bestimmen von Zielen, das systematische Auswählen geeigneter Analysemethoden des Industrial Engineering sowie das Ermitteln quantifizierbarer Optimierungspotenziale im Mittelpunkt. " author: - first_name: Mark full_name: Reuber, Mark last_name: Reuber - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2017;229:38-45. apa: Reuber, M., & Jungkind, W. (2017). Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 229, 38–45. bjps: Reuber M and Jungkind W (2017) Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229, 38–45. chicago: 'Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229 (2017): 38–45.' chicago-de: 'Reuber, Mark und Wilfried Jungkind. 2017. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229: 38–45.' din1505-2-1: 'Reuber, Mark ; Jungkind, Wilfried: Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung Bd. 229, Heider Verlag (2017), S. 38–45' havard: M. Reuber, W. Jungkind, Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 229 (2017) 38–45. ieee: M. Reuber and W. Jungkind, “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 229, pp. 38–45, 2017. mla: Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 229, Heider Verlag, 2017, pp. 38–45. short: M. Reuber, W. Jungkind, Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229 (2017) 38–45. ufg: 'Reuber, Mark/Jungkind, Wilfried (2017): Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229, S. 38–45.' van: Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. 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Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2017;2017(229):38-45.' apa: 'Reuber, M., & Jungkind, W. (2017). Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, 2017(229), 38–45.' bjps: 'Reuber M and Jungkind W (2017) Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017, 38–45.' chicago: 'Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017, no. 229 (2017): 38–45.' chicago-de: 'Reuber, Mark und Wilfried Jungkind. 2017. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017, Nr. 229: 38–45.' din1505-2-1: 'Reuber, Mark ; Jungkind, Wilfried: Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft Bd. 2017. Bergisch Gladbach, Heider (2017), Nr. 229, S. 38–45' havard: 'M. Reuber, W. Jungkind, Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2017 (2017) 38–45.' ieee: 'M. Reuber and W. Jungkind, “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, vol. 2017, no. 229, pp. 38–45, 2017.' mla: 'Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, vol. 2017, no. 229, Heider, 2017, pp. 38–45.' short: 'M. Reuber, W. Jungkind, Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017 (2017) 38–45.' ufg: 'Reuber, Mark/Jungkind, Wilfried (2017): Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017 (229), S. 38–45.' van: 'Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2017;2017(229):38–45.' date_created: 2020-09-15T09:05:04Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z intvolume: ' 2017' issue: '229' language: - iso: ger page: 38 - 45 place: Bergisch Gladbach publication: 'Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft' publication_identifier: issn: - 2191-6268 publication_status: published publisher: Heider status: public title: Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens type: journal_article user_id: '74004' volume: 2017 year: 2017 ... --- _id: '425' abstract: - lang: ger text: "Der Maschinen- und Anlagenbau steht vor einer technologischen Veränderung. Diese \r\nbeinhaltet zum einen die Integration von zunehmenden Funktionen in Maschinen und \r\nzum anderen die Vernetzung von Maschinen über das Internet. Diese Entwicklung wird in \r\nDeutschland auch mit dem Begriff »Industrie 4.0« gekennzeichnet. Im Zuge dieser Entwicklungen kommt der ergonomischen Gestaltung von Produktionsmaschinen eine entscheidende Bedeutung zu. Anhand einer \r\nStudie zur Verwendung von Bildzeichen an Bedienelementen konnte gezeigt werden, dass deutliche ergonomische Verbesserungspotenziale bestehen." article_type: original author: - first_name: Sven full_name: Hinrichsen, Sven id: '49010' last_name: Hinrichsen - first_name: Daniel full_name: Riediger, Daniel id: '52263' last_name: Riediger - first_name: Benjamin full_name: Adrian, Benjamin id: '42266' last_name: Adrian citation: ama: Hinrichsen S, Riediger D, Adrian B. Ergonomische Gestaltung von Produktionsmaschinen im Kontext der Industrie 4.0. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2015;224:24-29. apa: Hinrichsen, S., Riediger, D., & Adrian, B. (2015). Ergonomische Gestaltung von Produktionsmaschinen im Kontext der Industrie 4.0. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 224, 24–29. bjps: Hinrichsen S, Riediger D and Adrian B (2015) Ergonomische Gestaltung von Produktionsmaschinen im Kontext der Industrie 4.0. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 224, 24–29. chicago: 'Hinrichsen, Sven, Daniel Riediger, and Benjamin Adrian. “Ergonomische Gestaltung von Produktionsmaschinen im Kontext der Industrie 4.0.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung 224 (2015): 24–29.' chicago-de: 'Hinrichsen, Sven, Daniel Riediger und Benjamin Adrian. 2015. Ergonomische Gestaltung von Produktionsmaschinen im Kontext der Industrie 4.0. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 224: 24–29.' din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven ; Riediger, Daniel ; Adrian, Benjamin: Ergonomische Gestaltung von Produktionsmaschinen im Kontext der Industrie 4.0. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung Bd. 224, Heider Verlag (2015), S. 24–29' havard: S. Hinrichsen, D. Riediger, B. 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Gleichzeitig sind insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen Qualifikationsdefizite in Bezug auf Methoden des Industrial Engineering festzustellen. Ziel dieses Beitrages ist es, aufbauend auf einer Beschreibung der Aufgaben der betrieblichen Funktion und der Wissenschaftsdisziplin des Industrial Engineering aufzuzeigen, wie mit Hilfe eines Ordnungsrahmens Methoden des Industrial Engineering systematisch ausgewählt und in ein Lehrkonzept integriert werden können. Darüber hinaus zielt der Beitrag darauf ab, das entwickelte Lehrkonzept zu beschreiben. Das Lehrkonzept bezieht sich auf den Studienschwerpunkt Industrial Engineering des Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. author: - first_name: Sven full_name: Hinrichsen, Sven id: '49010' last_name: Hinrichsen - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Martin full_name: Könneker, Martin id: '42128' last_name: Könneker citation: ama: 'Hinrichsen S, Jungkind W, Könneker M. Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2014;(221):28-35.' apa: 'Hinrichsen, S., Jungkind, W., & Könneker, M. (2014). Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, (221), 28–35.' bjps: 'Hinrichsen S, Jungkind W and Könneker M (2014) Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 28–35.' chicago: 'Hinrichsen, Sven, Wilfried Jungkind, and Martin Könneker. “Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, no. 221 (2014): 28–35.' chicago-de: 'Hinrichsen, Sven, Wilfried Jungkind und Martin Könneker. 2014. Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, Nr. 221: 28–35.' din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven ; Jungkind, Wilfried ; Könneker, Martin: Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. Heidelberg, Haefner-Verl. GmbH (2014), Nr. 221, S. 28–35' havard: 'S. Hinrichsen, W. Jungkind, M. Könneker, Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept., Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. (2014) 28–35.' ieee: 'S. Hinrichsen, W. Jungkind, and M. Könneker, “Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept.,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, no. 221, pp. 28–35, 2014.' mla: 'Hinrichsen, Sven, et al. “Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, no. 221, Haefner-Verl. GmbH, 2014, pp. 28–35.' short: 'S. Hinrichsen, W. Jungkind, M. Könneker, Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft (2014) 28–35.' ufg: 'Hinrichsen, Sven et. al. (2014): Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept., in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft (221), S. 28–35.' van: 'Hinrichsen S, Jungkind W, Könneker M. Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2014;(221):28–35.' date_created: 2019-03-06T09:30:06Z date_updated: 2023-03-15T13:50:07Z department: - _id: DEP7020 issue: '221' language: - iso: ger page: 28 - 35 place: Heidelberg publication: 'Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft' publication_identifier: issn: - 2191-6268 publication_status: published publisher: Haefner-Verl. GmbH status: public title: Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. type: journal_article user_id: '45673' year: 2014 ... --- _id: '454' abstract: - lang: ger text: "„Industrie 4.0“ ist die Bezeichnung für eines der zehn Zukunftsprojekte der Bundesregierung im Rahmen ihrer \r\nHightech-Strategie für Deutschland (BMBF \ 2013; Kagermann et al. 2012, S. 4). Die Entstehung des Begriffes \r\n„Industrie 4.0“ basiert auf der Einschätzung, dass Wirtschaft und Gesellschaft – nach drei industriellen \r\nRevolutionen (siehe Abb. 1), ausgelöst durch Dampfmaschine, Fließband und Computer – derzeit am Beginn einer \r\nvierten industriellen Revolution \ stünden (ebd., S. 10). " article_type: original author: - first_name: Sven full_name: Hinrichsen, Sven id: '49010' last_name: Hinrichsen - first_name: Jürgen full_name: Jasperneite, Jürgen id: '1899' last_name: Jasperneite citation: ama: Hinrichsen S, Jasperneite J. Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2013;2016(2):45-47. apa: Hinrichsen, S., & Jasperneite, J. (2013). Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 2016(2), 45–47. bjps: Hinrichsen S and Jasperneite J (2013) Industrie 4.0 – Begriff, Stand Der Umsetzung Und Kritische Würdigung. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 2016, 45–47. chicago: 'Hinrichsen, Sven, and Jürgen Jasperneite. “Industrie 4.0 – Begriff, Stand Der Umsetzung Und Kritische Würdigung.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung 2016, no. 2 (2013): 45–47.' chicago-de: 'Hinrichsen, Sven und Jürgen Jasperneite. 2013. Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 2016, Nr. 2: 45–47.' din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven ; Jasperneite, Jürgen: Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung Bd. 2016, Heider Verlag (2013), Nr. 2, S. 45–47' havard: S. Hinrichsen, J. Jasperneite, Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung, Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2016 (2013) 45–47. ieee: S. Hinrichsen and J. Jasperneite, “Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 2016, no. 2, pp. 45–47, 2013. mla: Hinrichsen, Sven, and Jürgen Jasperneite. “Industrie 4.0 – Begriff, Stand Der Umsetzung Und Kritische Würdigung.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 2016, no. 2, Heider Verlag, 2013, pp. 45–47. short: S. Hinrichsen, J. Jasperneite, Betriebspraxis & Arbeitsforschung 2016 (2013) 45–47. ufg: 'Hinrichsen, Sven/Jasperneite, Jürgen (2013): Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung 2016 (2), S. 45–47.' van: Hinrichsen S, Jasperneite J. Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2013;2016(2):45–7. date_created: 2019-01-22T13:10:25Z date_updated: 2023-03-15T13:49:53Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 2016' issue: '2' language: - iso: eng main_file_link: - open_access: '1' url: https://www.arbeitswissenschaft.net/fileadmin/Bilder/Angebote_und_Produkte/Publikationen/Zeitschriften_B_und_A/Ausgabe_216_Juni_2013_final.pdf oa: '1' page: 45-47 publication: Betriebspraxis & Arbeitsforschung publication_identifier: issn: - 2191-6268 publication_status: published publisher: Heider Verlag related_material: link: - relation: contains url: https://www.arbeitswissenschaft.net/fileadmin/Bilder/Angebote_und_Produkte/Publikationen/Zeitschriften_B_und_A/Ausgabe_216_Juni_2013_final.pdf status: public title: Industrie 4.0 – Begriff, Stand der Umsetzung und kritische Würdigung type: journal_article user_id: '45673' volume: 2016 year: 2013 ...