@book{10835, editor = {{Hinrichsen, Sven and Sauer, Stefan and Schröder, Klaus}}, isbn = {{9783662679494}}, issn = {{2523-3637}}, publisher = {{Springer}}, title = {{{Prozesse in Industriebetrieben mittels Low-Code-Software digitalisieren: Ein Praxisleitfaden}}}, doi = {{10.1007/978-3-662-67950-0}}, year = {{2023}}, } @inbook{10836, abstract = {{Die variantenreiche Serienproduktion und vor allem die industrielle Individualproduktion führen zu einer signifikanten Steigerung der von Betrieben zu verarbeitenden Informationsmengen. Es bedarf daher neuer Ansätze, wie mit dieser Komplexität umzugehen ist, um die Komplexitätskosten gering zu halten, gleichzeitig aber dem Kunden ein differenziertes Spektrum an Leistungen anbieten zu können. Über viele Jahrzehnte standen Strategien der Komplexitätsvermeidung und -reduzierung im Vordergrund. Allerdings sind diesen Strategien enge Grenzen gesetzt, da Kunden vielfach erwarten, dass auch ihre sehr speziellen Anforderungen berücksichtigt werden. Es geht daher künftig zunehmend darum, Komplexität beherrschbar zu machen, indem die Agilität eines Betriebes über Dezentralisierung, Selbstorganisation, Befähigung der Beschäftigten und Digitalisierung gesteigert wird. Die Entwicklung von Anwendungssoftware über Low-Code-Plattformen – auch als End-User-Development bezeichnet – kann entscheidend dazu beitragen, die Agilität eines Betriebes zu verbessern und damit die zunehmende Komplexität beherrschbar zu machen. Vor diesem Hintergrund werden die Bedeutung und Potenziale der Low-Code-Anwendungsentwicklung für Industriebetriebe aufgezeigt.}}, author = {{Hinrichsen, Sven and Adrian, Benjamin}}, booktitle = {{Prozesse in Industriebetrieben mittels Low-Code-Software digitalisieren}}, editor = {{Hinrichsen, Sven and Sauer, Stefan and Schröder, Klaus}}, isbn = {{9783662679494}}, issn = {{2523-3637}}, pages = {{1 -- 16}}, publisher = {{Springer}}, title = {{{Potenziale der Low-Code-Programmierung für Industriebetriebe}}}, doi = {{10.1007/978-3-662-67950-0_1}}, year = {{2023}}, } @inbook{10837, abstract = {{Die Auswahl und Einführung einer Low-Code-Plattform ist vor allem für mittelständische Unternehmen eine Herausforderung, da eine Vielzahl verschiedener Low-Code-Plattformen mit unterschiedlichen Funktionen und Anwendungsschwerpunkten angeboten wird. Für einen Betrieb als potenziellem Nutzer einer solchen Plattform besteht das Problem, aus diesem großen, unübersichtlichen Angebot eine Plattform auszuwählen, die den eigenen Anforderungen in hohem Maße gerecht wird. Im folgenden Kapitel wird daher ein Vorgehensmodell vorgestellt, das an die Bedürfnisse und Möglichkeiten von mittelständischen Unternehmen angepasst ist. Dieses Modell unterstützt Betriebe dabei, eine anforderungsgerechte Low-Code-Plattform zu finden und erfolgreich im Unternehmen einzuführen. Das Modell zeichnet sich dadurch aus, dass es aus sechs Phasen besteht, denen jeweils Handlungsempfehlungen, Hilfsmittel und Methoden zugeordnet sind.}}, author = {{Nikolenko, Alexander and Becker, Kai Leon and Wohlhage, Uwe and Adrian, Benjamin and Hinrichsen, Sven}}, booktitle = {{Prozesse in Industriebetrieben mittels Low-Code-Software digitalisieren}}, editor = {{Hinrichsen, Sven and Sauer, Stefan and Schröder, Klaus}}, isbn = {{9783662679494}}, issn = {{2523-3637}}, pages = {{31 -- 51}}, publisher = {{Springer}}, title = {{{Auswahl und Einführung einer Low-Code-Plattform}}}, doi = {{10.1007/978-3-662-67950-0_3}}, year = {{2023}}, } @inbook{10838, abstract = {{Das Unternehmen ISRINGHAUSEN ist einer der weltweit führenden Hersteller von innovativen Sitzsystemen für die Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie. Um einzelne Geschäftsprozesse zügig digitalisieren und optimieren zu können, wurde entschieden, künftig eine Low-Code-Plattform zur schnellen Entwicklung von Anwendungsprogrammen zu nutzen. Da eine große Anzahl an Plattformen am Markt verfügbar ist, stand das Unternehmen vor der Herausforderung, eine Plattform auszuwählen, die den spezifischen Anforderungen des Unternehmens in hohem Maße gerecht wird. Der Prozess der Auswahl und Einführung der Plattform orientierte sich dabei an dem in Kap 3 beschriebenen Vorgehensmodell. Die praktische Erprobung der ausgewählten Low-Code-Plattform erfolgte über die Programmierung einer Anwendung zur Beantragung, Prüfung und Freigabe von Verlagerungsanträgen. Im Ergebnis konnten die Erwartungen an die Optimierung dieses Prozesses mithilfe der ausgewählten Low-Code-Plattform vollumfänglich erfüllt werden.}}, author = {{Nikolenko, Alexander and Adrian, Benjamin and Hinrichsen, Sven and Rohrig, Michael and Weidmann, Nils}}, booktitle = {{Prozesse in Industriebetrieben mittels Low-Code-Software digitalisieren}}, editor = {{Hinrichsen, Sven and Sauer, Stefan and Schröder, Klaus}}, isbn = {{9783662679494}}, issn = {{2523-3637}}, pages = {{87 -- 97}}, publisher = {{Springer}}, title = {{{Erfolgreiche Auswahl und Einführung einer Low-Code-Plattform bei ISRINGHAUSEN – eine Fallstudie}}}, doi = {{10.1007/978-3-662-67950-0_6}}, year = {{2023}}, } @inbook{9668, abstract = {{Das in dem Beitrag dargestellte Projekt beschreibt die Reorganisation eines Produktionsbereichs bei dem Unternehmen Phoenix Contact, bei der Mensch, Organisation und Technik gleichermaßen berücksichtigt wurden. In dem Kapitel wird dabei ein Vorgehen erläutert, wie veränderte Anforderungen an Qualifikationen, die durch neue Technologien und Organisationsformen verursacht wurden, effizient ermittelt und umgesetzt werden können.}}, author = {{Kleineberg, Tim and Hinrichsen, Sven and Lütkemeier, Klaus}}, booktitle = {{Gestaltung digitalisierter Arbeitswelten}}, editor = {{Dumitrescu, Roman}}, isbn = {{9783662580134}}, issn = {{2523-3637}}, pages = {{49--62}}, publisher = {{Springer}}, title = {{{Zukunftswerkstatt COMBICON – PHOENIX CONTACT}}}, doi = {{10.1007/978-3-662-58014-1_4}}, year = {{2022}}, } @inbook{9669, abstract = {{Für eine erfolgreiche Einführung von Assistenzsystemen in der Produktion bedarf es eines nutzerzentrierten Einführungsprozesses. Der erarbeitete Einführungs- und Gestaltungsprozess ist einerseits auf Basis einer Auswertung von Literatur und andererseits über Interviews zum durchgeführten Projekt und einer Reihe von Workshops entstanden. Damit wird die Lücke eines fehlenden Einführungsprozesses geschlossen. Zusätzlicher Nutzen besteht in der ganzheitlichen Betrachtung des Einführungsprozesses. Mensch, Organisation und Technik werden gleichermaßen im Soll-Prozess berücksichtigt. Der Prozess ermöglicht ferner die Entwicklung einer aktiven partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen Anwendern, Führungskräften und Betriebsräten in solchen Projekten.}}, author = {{Kleineberg, Tim and Hinrichsen, Sven and Busch, Felix}}, booktitle = {{Gestaltung digitalisierter Arbeitswelten}}, editor = {{Dumitrescu, Roman}}, isbn = {{9783662580134}}, issn = {{2523-3637}}, pages = {{63--77}}, publisher = {{Springer}}, title = {{{Entwicklung eines Leitfadens für die Einführung von Werkerassistenzsystemen :Ganzheitliche Einführung von Assistenzsystemen in der Montage: Integration von Technikgestaltung, Change Management-Erfolgsfaktoren und Beteiligung der Betriebsparteien}}}, doi = {{10.1007/978-3-662-58014-1_5}}, year = {{2022}}, }