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_id: '675'
abstract:
- lang: ger
  text: Variable leistungsorientierte Entgeltsysteme entsprechen zum einen dem Wunsch
    vieler Arbeitnehmer, ein ihrer Leistung entsprechendes Entgelt zu erhalten. Zum
    anderen sind leistungsbezogene Entgeltsysteme auch im Interesse der Arbeitgeber,
    da solche Systeme bei entsprechender Gestaltung leistungsfördernd wirken. Mit
    den in der Metall- und Elektroindustrie zwischen den Tarifparteien abgeschlossenen
    Entgeltrahmenabkommen (ERA) wird diesen gemeinsamen Interessen von Arbeitgebern
    und Arbeitnehmern Rechnung getragen. Die in den einzelnen Tarifbezirken geschlossenen
    Abkommen sehen unter anderem eine variable leistungsbezogene Entgeltkomponente
    vor, deren Höhe über Instrumente wie beispielsweise einer Zielvereinbarung bestimmt
    werden kann. Damit ein neues Entgeltsystem leistungsfördernd wirkt, sind bei seiner
    Gestaltung und Implementierung vielfältige Parameter und spezifische betriebliche
    Bedingungen zu berücksichtigen. Daher ist ein strukturiertes, methodengestütztes
    Vorgehen bei der Neugestaltung unabdingbar. In der Literatur finden sich zwar
    eine Vielzahl von Erfahrungsberichten zur Gestaltung von Entgeltsystemen, es mangelt
    aber an einer durchgängigen und praktikablen Methode. Die Autoren haben ausgehend
    von ihren Projekterfahrungen eine Methode entwickelt, welche die Gestaltung der
    variablen leistungsbezogenen Entgeltkomponente unterstützt. Diese Methode wird
    anhand einer Fallstudie erläutert. Die Fallstudie ist das Ergebnis eines von den
    Autoren durchgeführten Beratungsprojektes in einem mittelständischen Unternehmen
    der Automobilzulieferindustrie.
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citation:
  ama: Hinrichsen S, Rösler D. Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung
    des variablen Entgeltsystems. <i>REFA-Nachrichten</i>. 2004;57(1):4-13.
  apa: Hinrichsen, S., &#38; Rösler, D. (2004). Leistungssteigerungen mit Methode
    - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems. <i>REFA-Nachrichten</i>,
    <i>57</i>(1), 4–13.
  bjps: <b>Hinrichsen S and Rösler D</b> (2004) Leistungssteigerungen Mit Methode
    - Erfolgreiche Gestaltung Des Variablen Entgeltsystems. <i>REFA-Nachrichten</i>
    <b>57</b>, 4–13.
  chicago: 'Hinrichsen, Sven, and Dirk Rösler. “Leistungssteigerungen Mit Methode
    - Erfolgreiche Gestaltung Des Variablen Entgeltsystems.” <i>REFA-Nachrichten</i>
    57, no. 1 (2004): 4–13.'
  chicago-de: 'Hinrichsen, Sven und Dirk Rösler. 2004. Leistungssteigerungen mit Methode
    - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems. <i>REFA-Nachrichten</i>
    57, Nr. 1: 4–13.'
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    Methode - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems. In: <i>REFA-Nachrichten</i>
    Bd. 57. Darmstadt, REFA-Bundesverband (2004), Nr. 1, S. 4–13'
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    Gestaltung des variablen Entgeltsystems., REFA-Nachrichten. 57 (2004) 4–13.
  ieee: S. Hinrichsen and D. Rösler, “Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche
    Gestaltung des variablen Entgeltsystems.,” <i>REFA-Nachrichten</i>, vol. 57, no.
    1, pp. 4–13, 2004.
  mla: Hinrichsen, Sven, and Dirk Rösler. “Leistungssteigerungen Mit Methode - Erfolgreiche
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    1, REFA-Bundesverband, 2004, pp. 4–13.
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    <i>57</i> (<i>1</i>), S. 4–13.'
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- Leistungsentgelt
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volume: 57
year: 2004
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