@article{675,
  abstract     = {{Variable leistungsorientierte Entgeltsysteme entsprechen zum einen dem Wunsch vieler Arbeitnehmer, ein ihrer Leistung entsprechendes Entgelt zu erhalten. Zum anderen sind leistungsbezogene Entgeltsysteme auch im Interesse der Arbeitgeber, da solche Systeme bei entsprechender Gestaltung leistungsfördernd wirken. Mit den in der Metall- und Elektroindustrie zwischen den Tarifparteien abgeschlossenen Entgeltrahmenabkommen (ERA) wird diesen gemeinsamen Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern Rechnung getragen. Die in den einzelnen Tarifbezirken geschlossenen Abkommen sehen unter anderem eine variable leistungsbezogene Entgeltkomponente vor, deren Höhe über Instrumente wie beispielsweise einer Zielvereinbarung bestimmt werden kann. Damit ein neues Entgeltsystem leistungsfördernd wirkt, sind bei seiner Gestaltung und Implementierung vielfältige Parameter und spezifische betriebliche Bedingungen zu berücksichtigen. Daher ist ein strukturiertes, methodengestütztes Vorgehen bei der Neugestaltung unabdingbar. In der Literatur finden sich zwar eine Vielzahl von Erfahrungsberichten zur Gestaltung von Entgeltsystemen, es mangelt aber an einer durchgängigen und praktikablen Methode. Die Autoren haben ausgehend von ihren Projekterfahrungen eine Methode entwickelt, welche die Gestaltung der variablen leistungsbezogenen Entgeltkomponente unterstützt. Diese Methode wird anhand einer Fallstudie erläutert. Die Fallstudie ist das Ergebnis eines von den Autoren durchgeführten Beratungsprojektes in einem mittelständischen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie.}},
  author       = {{Hinrichsen, Sven and Rösler, Dirk}},
  issn         = {{0033-6874 }},
  journal      = {{REFA-Nachrichten}},
  keywords     = {{Leistungsentgelt, Entgeltsystem, Entgeltrahmenabkommen, Einführung}},
  number       = {{1}},
  pages        = {{4 -- 13}},
  publisher    = {{REFA-Bundesverband}},
  title        = {{{Leistungssteigerungen mit Methode - Erfolgreiche Gestaltung des variablen Entgeltsystems.}}},
  volume       = {{57}},
  year         = {{2004}},
}

@article{678,
  abstract     = {{Der Beitrag stellt eine Systematik vor, die es dem Anwender ermöglicht, bestehende variable Entgeltsysteme zu analysieren und diese bei einer geplanten Neukonzeption systematisch und erfolgreich zu gestalten. Der Prozess der Entwicklung und Einführung eines variablen Entgeltsystems wird dabei durch eine Methode unterstützt, die eine hohe Effektivität (Zielerreichung) und Effizienz (geringer Ressourceneinsatz bei der Umsetzung) sichert. }},
  author       = {{Rösler, Dirk and Hinrichsen, Sven}},
  issn         = {{0341-0900}},
  journal      = {{Angewandte Arbeitswissenschaft - Zeitschrift für die Unternehmenspraxis}},
  keywords     = {{Anreizsystem, Entgeltrahmenabkommen, Entgeltsystem, Leistungslohn}},
  number       = {{179}},
  pages        = {{17 -- 34}},
  publisher    = {{Bachem}},
  title        = {{{Mit Methode zu variablen Entgeltsystemen}}},
  year         = {{2004}},
}