[{"publication_status":"published","department":[{"_id":"DEP7000"},{"_id":"DEP7020"}],"abstract":[{"text":"Ein mehrstufiges Vorgehensmodell zur Bildung von Fachplanungsteams in der internationalen Fabrikplanungsbranche ist Inhalt dieses Beitrags. Das Vorgehensmodell berücksichtigt projektspezifische Anforderungen an die fachliche Expertise von Projektleitern und Teammitgliedern. Darüber hinaus werden weitere Kompetenzen sowie die Einflüsse der Internationalisierung auf die Teams berücksichtigt.","lang":"ger"}],"publisher":"Gabler","type":"book_chapter","user_id":"49010","place":"Wiesbaden","_id":"500","extern":"1","title":"Vorgehensmodell zur Bildung von Fachplanungsteams","citation":{"ieee":"T. Jeske, S. Hinrichsen, S. Tackenberg, and C. M. Schlick, “Vorgehensmodell zur Bildung von Fachplanungsteams,” in <i>Industrielle Dienstleistungen und Internationalisierung : one-stop services als erfolgreiches Konzept </i>, M. Schenk and C. M. Schlick, Eds. Wiesbaden: Gabler, 2009, pp. 211–217.","ama":"Jeske T, Hinrichsen S, Tackenberg S, Schlick CM. Vorgehensmodell zur Bildung von Fachplanungsteams. In: Schenk M, Schlick CM, eds. <i>Industrielle Dienstleistungen und Internationalisierung : one-stop services als erfolgreiches Konzept </i>. Wiesbaden: Gabler; 2009:211-217.","chicago-de":"Jeske, Tim, Sven Hinrichsen, Sven Tackenberg und Christopher M. Schlick. 2009. Vorgehensmodell zur Bildung von Fachplanungsteams. In: <i>Industrielle Dienstleistungen und Internationalisierung : one-stop services als erfolgreiches Konzept </i>, hg. von Michael Schenk und Christopher M. Schlick, 211–217. Wiesbaden: Gabler.","din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Jeske, Tim</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Hinrichsen, Sven</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Tackenberg, Sven</span> ; <span style=\"font-variant:small-caps;\">Schlick, Christopher M.</span>: Vorgehensmodell zur Bildung von Fachplanungsteams. 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Da die Arbeit von Projektleitern und -Ingenieuren aber aufgrund der großen Anzahl von Projektbeteiligten durch ein hohes Maß an kommunikativen, koordinierenden und nicht planmäßig auftretenden Tätigkeiten sowie kurzfristig wechselnden Arbeitsbedingungen geprägt ist, ist es nicht zielführend, Zeitdaten auf Ebene von einzelnen Arbeitsverrichtungen zu ermitteln. 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Gleichzeitig spezifizieren Industrieunternehmen als Auftraggeber von Fabrikplanungsleistungen immer später ihre Anforderungen an den Fabrikneubau und -umbau. Daraus resultieren eine Reihe von Schwierigkeiten, wie zum Beispiel eine zunehmende Anzahl von Änderungen und damit Störungen im Fabrikplanungsprozess. Um diese Probleme zu vermeiden, sind im Rahmen des in diesem Beitrag vorges tellten Projekts arbeitsorganisatorische Erfolgsfaktoren identifiziert und Instrumente für Planungsdienstleister erarbeitet worden.","lang":"ger"}],"issue":"1-2","department":[{"_id":"DEP7020"}],"publication_status":"published","_id":"673","place":"München","intvolume":"        99","user_id":"49010","type":"journal_article"},{"citation":{"bjps":"<b>Hinrichsen S</b> (2003) Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In Strasser H (ed.), <i>Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft</i>. Stuttgart: Ergonomia, pp. 767–770.","havard":"S. Hinrichsen, Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation, in: H. 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Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In H. Strasser (Ed.), <i>Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft</i> (pp. 767–770). Stuttgart: Ergonomia.","din1505-2-1":"<span style=\"font-variant:small-caps;\">Hinrichsen, Sven</span>: Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In: <span style=\"font-variant:small-caps;\">Strasser, H.</span> (Hrsg.): <i>Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft</i>. Stuttgart : Ergonomia, 2003, S. 767–770","chicago-de":"Hinrichsen, Sven. 2003. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In: <i>Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft</i>, hg. von Helmut Strasser, 767–770. 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Therefore the industrial enterprises as a costumer of factory planning services specify their demands on modifications and new building of factories at a later date. So working with uncertain information becomes more common. Furthermore the timeframe set by the costumer for the planing and building of factories shortens. Due to the changing demands on factory project work it gets increasingly harder to implement the required services in time and to the costs permitted. Thus it is more difficult to ensure the quality of the results. Against the background of this difficulty a model of service enterprises was developed. This model shows the essential fields of formation of the organizational development. It can also be used as a frame of reference for the analysis, evaluation and formation of organization at service enterprises. 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Frischer Wind - Dienstleistungsqualität nur durch ganzheitliches Qualitätsverständnis. Qualität und Zuverlässigkeit (QZ). 2002;47(11):1118–9.","ufg":"<b>Hinrichsen, Sven et. al. (2002)</b>: Frischer Wind - Dienstleistungsqualität nur durch ganzheitliches Qualitätsverständnis, in: <i>Qualität und Zuverlässigkeit (QZ)</i> <i>47</i> (<i>11</i>), S. 1118–1119.","havard":"S. Hinrichsen, C. Heßeler, H. 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