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_id: '12717'
abstract:
- lang: ger
text: "Der Anstieg der Komplexität in Produktionssystemen stellt eine der größten
Herausforderungen für produzierende\r\nUnternehmen dar. In der vorliegenden Dissertation
werden mögliche Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen
untersucht. Es werden sechs Studien durchgeführt, die inhaltlich und methodisch
aufeinander aufbauen und somit einen vollständigen Forschungsprozess von der initialen
Begriffsbestimmung bis hin zur Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für die betriebliche
Praxis beschreiben.\r\nIn der Explorationsphase wird zunächst eine qualitative
Interviewstudie durchgeführt, um konkrete Treiber für das Phänomen der Komplexität
in digitalisierten Arbeitssystemen zu identifizieren. Basierend auf zwei systematischen
Literaturstudien wird der Stand der Forschung zu (1) Komplexitätsmodellen und
(2) Gruppenperformancemodellen im Kontext von Produktionssystemen strukturiert
erarbeitet und das bestehende Forschungsdefizit offengelegt.\r\nAuf der Grundlage
der Vorstudien wird ein hypothetisches Modell zur Erklärung der Performance von
Produktionsgruppen entwickelt, das neben bekannten Einflussgrößen aus der Teamforschung
verschiedene Komplexitätsdimensionen berücksichtigt. Die Operationalisierung der
latenten Variablen erfolgt mit Hilfe einer weiteren qualitativen Interviewstudie.
Das\r\nGruppenperformancemodell wird in einer Fragebogenstudie (n = 455) unter
Anwendung der Methode der Strukturgleichungsmodellierung empirisch evaluiert.
In der statistischen Auswertung wird u. a. festgestellt, dass ein positiver Zusammenhang
zwischen der Aufgabenkomplexität und der Gruppenperformance besteht, der über
die Qualität der Zusammenarbeit vermittelt wird. Dahingegen wird ein negativer
Zusammenhang zwischen der Komplexität des Gruppendesigns und der Gruppenperformance
identifiziert, der ebenfalls über die Qualität der Zusammenarbeit vermittelt wird.
Aus den Ergebnissen werden konkrete Empfehlungen für die komplexitätsbezogene
Gestaltung von Gruppenarbeit in der Produktion abgeleitet.\r\nDarüber hinaus wird
eine Metrik zur Erfassung der Komplexität des Arbeitsprozesses von Produktionsgruppen
entwickelt und in einer Simulationsstudie evaluiert. Die Metrik kann bereits in
Planungsphasen von Produktionssystemen verwendet werden, um alternative arbeitsorganisatorische
Gestaltungsoptionen anhand des resultierenden Komplexitätsniveaus für die Produktionsgruppe
vergleichend zu analysieren. Zudem können die Auswirkungen unterschiedlicher Qualifikationsprofile
auf das Komplexitätsniveau und die Performance einer Produktionsgruppe untersucht
werden."
- lang: eng
text: "The increase in complexity in production systems represents one of the major
challenges for manufacturing companies. In this dissertation, possible effects
of complexity on the performance of production groups are examined. Six studies
are carried out, which build on each other in terms of content and methodology
and thus cover a complete research process from\r\nthe initial definition of key
concepts up to the derivation of design recommendations for operational practice.\r\nWithin
the exploratory phase, a qualitative interview study is conducted in order to
identify drivers of the phenomenon of complexity in digitalized work systems.
Based on two systematic literature studies, the state of research on (1) complexity
models and (2) group performance models in the context of production systems is
examined in a structured way and the existing research deficit is pointed out.\r\nOn
the basis of the preliminary studies, a hypothetical model is developed to explain
the performance of production groups. The model includes different complexity
dimensions in addition to known influencing variables from team research. The
operationalization of the latent variables is carried out with a further qualitative
interview study. The group performance model is\r\nempirically evaluated in a
questionnaire study (n = 455) using the method of structural equation modelling.
On the one hand, the results of the statistical analysis show that there is a
positive relationship between task complexity and group performance, which is
mediated by the quality of teamwork. On the other hand, a negative relationship
is identified between the complexity of group design and group performance, which
is also mediated by the quality of teamwork. The findings are used to derive specific
recommendations for the complexity-related design of group work in production.\r\nIn
addition, a metric to capture the complexity of the work process of production
groups is developed and evaluated in a simulation study. The metric is applicable
in early planning phases of production systems. The resulting complexity level
for the production group can be used for a comparative analysis of organizational
design options. Furthermore, the effects of\r\ndifferent group qualification profiles
on the complexity level or performance of a production group can be assessed."
alternative_title:
- 'Effects of complexity on the performance of production groups '
author:
- first_name: Benedikt
full_name: Latos, Benedikt
id: '84474'
last_name: Latos
citation:
ama: Latos B. Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen.
Vol 37. Shaker Verlag; 2020. doi:10.2370/9783844077445
apa: Latos, B. (2020). Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen
(Vol. 37). Shaker Verlag. https://doi.org/10.2370/9783844077445
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von Produktionsgruppen. Düren: Shaker Verlag.'
chicago: 'Latos, Benedikt. Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von
Produktionsgruppen. Vol. 37. Industrial engineering and ergonomics. Düren:
Shaker Verlag, 2020. https://doi.org/10.2370/9783844077445.'
chicago-de: 'Latos, Benedikt. 2020. Auswirkungen von Komplexität auf die Performance
von Produktionsgruppen. Bd. 37. Industrial engineering and ergonomics. Düren:
Shaker Verlag. doi:10.2370/9783844077445,
.'
din1505-2-1: 'Latos, Benedikt: Auswirkungen
von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen, Industrial
engineering and ergonomics. Bd. 37. Düren : Shaker Verlag, 2020'
havard: B. Latos, Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen,
Shaker Verlag, Düren, 2020.
ieee: 'B. Latos, Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen,
vol. 37. Düren: Shaker Verlag, 2020. doi: 10.2370/9783844077445.'
mla: Latos, Benedikt. Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen.
Shaker Verlag, 2020, https://doi.org/10.2370/9783844077445.
short: B. Latos, Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen,
Shaker Verlag, Düren, 2020.
ufg: 'Latos, Benedikt: Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von
Produktionsgruppen, Bd. 37, Düren 2020 (Industrial engineering and ergonomics).'
van: 'Latos B. Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen.
Düren: Shaker Verlag; 2020. 324 p. (Industrial engineering and ergonomics; vol.
37).'
date_created: 2025-03-19T15:33:58Z
date_updated: 2025-03-21T08:30:45Z
defense_date: 2020-10-26
department:
- _id: DEP1500
doi: 10.2370/9783844077445
intvolume: ' 37'
keyword:
- Produktionssystem
- Komplexes System
- Teamwork
- Leistungsmessung
language:
- iso: ger
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- url: https://www.shaker.de/Online-Gesamtkatalog-Download/2025.03.19-16.26.58-193.16.112.100-rad4B15C.tmp/978-3-8440-7744-5_INH.PDF
page: '324'
place: Düren
publication_identifier:
isbn:
- 978-3-8440-7744-5
publication_status: published
publisher: Shaker Verlag
series_title: Industrial engineering and ergonomics
status: public
supervisor:
- first_name: Susanne
full_name: Mütze-Niewöhner, Susanne
last_name: Mütze-Niewöhner
- first_name: Verena
full_name: Nitsch, Verena
last_name: Nitsch
title: Auswirkungen von Komplexität auf die Performance von Produktionsgruppen
type: dissertation
user_id: '83781'
volume: 37
year: '2020'
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