--- _id: '12410' author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Josef full_name: Löffl, Josef id: '71937' last_name: Löffl - first_name: Franz-Josef full_name: Villmer, Franz-Josef id: '14290' last_name: Villmer citation: ama: 'Jungkind W, Löffl J, Villmer FJ. Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen. In: Hofmann ML, Lemme K, Löffl J, Nautz J, Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, eds. 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe. 1. Auflage. Spurbuchverlag; 2021:59-72.' apa: 'Jungkind, W., Löffl, J., & Villmer, F.-J. (2021). Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen. In M. L. Hofmann, K. Lemme, J. Löffl, J. Nautz, & Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe (Eds.), 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe (1. Auflage, pp. 59–72). Spurbuchverlag.' bjps: 'Jungkind W, Löffl J and Villmer F-J (2021) Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen. In Hofmann ML et al. (eds), 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 1. Auflage. Baunach: Spurbuchverlag, pp. 59–72.' chicago: 'Jungkind, Wilfried, Josef Löffl, and Franz-Josef Villmer. “Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen.” In 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, edited by Martin Ludwig Hofmann, Kathrin Lemme, Josef Löffl, Jürgen Nautz, and Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 1. Auflage., 59–72. Baunach: Spurbuchverlag, 2021.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried, Josef Löffl und Franz-Josef Villmer. 2021. Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen. In: 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, hg. von Martin Ludwig Hofmann, Kathrin Lemme, Josef Löffl, Jürgen Nautz, und Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 59–72. 1. Auflage. Baunach: Spurbuchverlag.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Löffl, Josef ; Villmer, Franz-Josef: Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen. In: Hofmann, M. L. ; Lemme, K. ; Löffl, J. ; Nautz, J. ; Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe (Hrsg.): 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe. 1. Auflage. Baunach : Spurbuchverlag, 2021, S. 59–72' havard: 'W. Jungkind, J. Löffl, F.-J. Villmer, Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen, in: M.L. Hofmann, K. Lemme, J. Löffl, J. Nautz, Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe (Eds.), 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 1. 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Auflage, Spurbuchverlag, Baunach, 2021, pp. 59–72.' ufg: 'Jungkind, Wilfried/Löffl, Josef/Villmer, Franz-Josef: Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen, in: Hofmann, Martin Ludwig u. a. (Hgg.): 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, 1. Auflage, Baunach 2021,  S. 59–72.' van: 'Jungkind W, Löffl J, Villmer FJ. Schlüsselqualifikationen : Bausteine für eine holistische und interdisziplinäre Vorbereitung auf berufliche Herausforderungen. In: Hofmann ML, Lemme K, Löffl J, Nautz J, Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe, editors. 50 Jahre Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe. 1. Auflage. Baunach: Spurbuchverlag; 2021. p. 59–72.' corporate_editor: - Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe date_created: 2025-02-10T07:35:14Z date_updated: 2025-02-10T08:31:14Z edition: 1. 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Although many different industry 4.0 and Internet of Things (IoT) tests have been published, a framework to structure the content and the process of digital transformation is missing. Therefore, comprehensive research of available literature has been implemented; the results show that the framework from Appelfeller and Feldmann is the most suitable for application in companies. Due to the fact that the authors present no acquired experience in the application of the framework in practice, an evaluation study was set up in companies. The results of a case study are presented and an overview is given how to implement this specific check in a company. author: - first_name: Sven full_name: Tackenberg, Sven id: '71470' last_name: Tackenberg - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: C. full_name: Feldmann, C. last_name: Feldmann - first_name: W. full_name: Appelfeller, W. last_name: Appelfeller citation: ama: 'Tackenberg S, Jungkind W, Feldmann C, Appelfeller W. Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Padoano E, Villmer F-J, Department of Production Engineering and Management, eds. Production Engineering and Management. Lemgo; 2019:281-290.' apa: 'Tackenberg, S., Jungkind, W., Feldmann, C., & Appelfeller, W. (2019). Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In E. Padoano, F.-J. Villmer, & Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management (pp. 281–290). Lemgo.' bjps: 'Tackenberg S et al. (2019) Digital Transformation of Companies: Experience Gained in the Implementation of an IOT Check. In Padoano E, Villmer F-J and Department of Production Engineering and Management (eds), Production Engineering and Management. Lemgo, pp. 281–290.' chicago: 'Tackenberg, Sven, Wilfried Jungkind, C. Feldmann, and W. Appelfeller. “Digital Transformation of Companies: Experience Gained in the Implementation of an IOT Check.” In Production Engineering and Management, edited by Elio Padoano, Franz-Josef Villmer, and Department of Production Engineering and Management, 281–90. Lemgo, 2019.' chicago-de: 'Tackenberg, Sven, Wilfried Jungkind, C. Feldmann und W. Appelfeller. 2019. Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Production Engineering and Management, hg. von Elio Padoano, Franz-Josef Villmer, und Department of Production Engineering and Management, 281–290. Lemgo.' din1505-2-1: 'Tackenberg, Sven ; Jungkind, Wilfried ; Feldmann, C. ; Appelfeller, W.: Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Padoano, E. ; Villmer, F.-J. ; Department of Production Engineering and Management (Hrsg.): Production Engineering and Management. Lemgo, 2019, S. 281–290' havard: 'S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, W. Appelfeller, Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check, in: E. Padoano, F.-J. Villmer, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, Lemgo, 2019: pp. 281–290.' ieee: 'S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, and W. Appelfeller, “Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check,” in Production Engineering and Management, Trieste, Italy, 2019, pp. 281–290.' mla: 'Tackenberg, Sven, et al. “Digital Transformation of Companies: Experience Gained in the Implementation of an IOT Check.” Production Engineering and Management, edited by Elio Padoano et al., 2019, pp. 281–90.' short: 'S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, W. Appelfeller, in: E. Padoano, F.-J. Villmer, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, Lemgo, 2019, pp. 281–290.' ufg: 'Tackenberg, Sven et. al. (2019): Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check, in: Elio Padoano et. al. (Hgg.): Production Engineering and Management, Lemgo, S. 281–290.' van: 'Tackenberg S, Jungkind W, Feldmann C, Appelfeller W. Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Padoano E, Villmer F-J, Department of Production Engineering and Management, editors. Production Engineering and Management. Lemgo; 2019. p. 281–90.' conference: end_date: 2019-10-04 location: Trieste, Italy name: Proceedings 9th International Conference start_date: 2019-10-03 corporate_editor: - Department of Production Engineering and Management - Technische Hochschule Ostwestfalen-Lippe date_created: 2019-02-18T11:34:36Z date_updated: 2023-03-15T13:49:37Z department: - _id: DEP1306 - _id: DEP7020 - _id: DEP1305 editor: - first_name: Elio full_name: Padoano, Elio last_name: Padoano - first_name: Franz-Josef full_name: Villmer, Franz-Josef last_name: Villmer keyword: - Digital transformation - Maturity model - Check language: - iso: eng page: 281-290 place: Lemgo publication: Production Engineering and Management publication_status: published status: public title: 'Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check' type: conference user_id: '74004' year: 2019 ... --- _id: '3497' author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: M. full_name: Könneker, M. last_name: Könneker - first_name: Ingo full_name: Pläster, Ingo id: '14644' last_name: Pläster - first_name: M. full_name: Reuber, M. last_name: Reuber citation: ama: Jungkind W, Könneker M, Pläster I, Reuber M. Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 2nd ed. Hanser; 2019. apa: Jungkind, W., Könneker, M., Pläster, I., & Reuber, M. (2019). Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen (2nd ed.). Hanser. bjps: Jungkind W et al. (2019) Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 2nd ed. Hanser. chicago: Jungkind, Wilfried, M. Könneker, Ingo Pläster, and M. Reuber. Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 2nd ed. Hanser, 2019. chicago-de: Jungkind, Wilfried, M. Könneker, Ingo Pläster und M. Reuber. 2019. Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 2. Aufl. Hanser. din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Könneker, M. ; Pläster, Ingo ; Reuber, M.: Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 2. Aufl. : Hanser, 2019' havard: W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, M. Reuber, Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 2nd ed., Hanser, 2019. ieee: W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, and M. Reuber, Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 2nd ed. Hanser, 2019. mla: Jungkind, Wilfried, et al. Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 2nd ed., Hanser, 2019. short: W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, M. Reuber, Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 2nd ed., Hanser, 2019. ufg: 'Jungkind, Wilfried et. al. (2019): Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 2.' van: Jungkind W, Könneker M, Pläster I, Reuber M. Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 2nd ed. Hanser; 2019. 364 p. date_created: 2020-09-15T09:22:20Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z department: - _id: DEP7020 edition: '2' language: - iso: ger page: '364' publication_identifier: isbn: - 978-3446459335 publication_status: published publisher: Hanser status: public title: Handbuch Prozessoptimierung – Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen type: book user_id: '74004' year: 2019 ... --- _id: '3499' abstract: - lang: ger text: Zunehmend sehen sich auch mittelständische Unternehmen mit der digitalen Transformation konfrontiert. Besonders im Mittelstand ist es aufgrund eingeschränkter Ressourcen unerlässlich, auf Basis einer Analyse des Ist-Zustands gezielt Maßnahmen in Richtung Industrie 4.0 aufzusetzen. Dafür ist eine Reihe von Analyse-Checks veröffentlicht worden. Ihnen fehlt jedoch i. d. R. ein praxistaugliches Modell zur Beschreibung der relevanten Elemente der digitalen Transformation. Aus diesem Grund ist eine Untersuchung der verfügbaren Literatur durchgeführt worden. Dabei hat sich der Ansatz von Appelfeller und Feldmann für eine Anwendung in Unternehmen als am besten geeignet erwiesen. Dieser ist erweitert und in mehreren Unternehmen evaluiert worden. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse aus einer Fallstudie detaillierter dargestellt. author: - first_name: Sven full_name: Tackenberg, Sven id: '71470' last_name: Tackenberg - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: W. full_name: Appelfeller, W. last_name: Appelfeller - first_name: C. full_name: Feldmann, C. last_name: Feldmann citation: ama: Tackenberg S, Jungkind W, Appelfeller W, Feldmann C. Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2019;240(11):771-775. doi:10.3139/104.112190 apa: Tackenberg, S., Jungkind, W., Appelfeller, W., & Feldmann, C. (2019). Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 240(11), 771–775. https://doi.org/10.3139/104.112190 bjps: Tackenberg S et al. (2019) Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 240, 771–775. chicago: 'Tackenberg, Sven, Wilfried Jungkind, W. Appelfeller, and C. Feldmann. “Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 240, no. 11 (2019): 771–75. https://doi.org/10.3139/104.112190.' chicago-de: 'Tackenberg, Sven, Wilfried Jungkind, W. Appelfeller und C. Feldmann. 2019. Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 240, Nr. 11: 771–775. doi:10.3139/104.112190, .' din1505-2-1: 'Tackenberg, Sven ; Jungkind, Wilfried ; Appelfeller, W. ; Feldmann, C.: Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. In: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Bd. 240 (2019), Nr. 11, S. 771–775' havard: S. Tackenberg, W. Jungkind, W. Appelfeller, C. Feldmann, Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 240 (2019) 771–775. ieee: S. Tackenberg, W. Jungkind, W. Appelfeller, and C. Feldmann, “Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks,” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 240, no. 11, pp. 771–775, 2019. mla: Tackenberg, Sven, et al. “Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 240, no. 11, 2019, pp. 771–75, doi:10.3139/104.112190. short: S. Tackenberg, W. Jungkind, W. Appelfeller, C. Feldmann, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 240 (2019) 771–775. ufg: 'Tackenberg, Sven et. al. (2019): Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks, in: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 240 (11), S. 771–775.' van: Tackenberg S, Jungkind W, Appelfeller W, Feldmann C. Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs-  Checks. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2019;240(11):771–5. date_created: 2020-09-15T09:25:36Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z department: - _id: DEP7020 - _id: DEP1305 doi: 10.3139/104.112190 intvolume: ' 240' issue: '11' language: - iso: ger page: 771 - 775 publication: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb publication_identifier: issn: - 0947-0085 publication_status: published status: public title: Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung eines Digitalisierungs- Checks type: journal_article user_id: '74004' volume: 240 year: 2019 ... --- _id: '3500' author: - first_name: Sven full_name: Tackenberg, Sven id: '71470' last_name: Tackenberg - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: C. full_name: Feldmann, C. last_name: Feldmann - first_name: W. full_name: Appelfeller, W. last_name: Appelfeller citation: ama: 'Tackenberg S, Jungkind W, Feldmann C, Appelfeller W. Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Padoano E, Villmer F-J, eds. Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference. Lemgo: OWL University of Applied Sciences and Arts; 2019:281-290.' apa: 'Tackenberg, S., Jungkind, W., Feldmann, C., & Appelfeller, W. (2019). Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In E. Padoano & F.-J. Villmer (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference (pp. 281–290). Lemgo: OWL University of Applied Sciences and Arts.' bjps: 'Tackenberg S et al. (2019) Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In Padoano E and Villmer F-J (eds), Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference. Lemgo: OWL University of Applied Sciences and Arts, pp. 281–290.' chicago: 'Tackenberg, Sven, Wilfried Jungkind, C. Feldmann, and W. Appelfeller. “Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check.” In Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference, edited by E. Padoano and F.-J. Villmer, 281–90. Lemgo: OWL University of Applied Sciences and Arts, 2019.' chicago-de: 'Tackenberg, Sven, Wilfried Jungkind, C. Feldmann und W. Appelfeller. 2019. Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference, hg. von E. Padoano und F.-J. Villmer, 281–290. Lemgo: OWL University of Applied Sciences and Arts.' din1505-2-1: 'Tackenberg, Sven ; Jungkind, Wilfried ; Feldmann, C. ; Appelfeller, W.: Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Padoano, E. ; Villmer, F.-J. (Hrsg.): Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference. Lemgo : OWL University of Applied Sciences and Arts, 2019, S. 281–290' havard: 'S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, W. Appelfeller, Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check, in: E. Padoano, F.-J. Villmer (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference, OWL University of Applied Sciences and Arts, Lemgo, 2019: pp. 281–290.' ieee: 'S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, and W. Appelfeller, “Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check,” in Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference, 2019, pp. 281–290.' mla: 'Tackenberg, Sven, et al. “Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check.” Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference, edited by E. Padoano and F.-J. Villmer, OWL University of Applied Sciences and Arts, 2019, pp. 281–90.' short: 'S. Tackenberg, W. Jungkind, C. Feldmann, W. Appelfeller, in: E. Padoano, F.-J. Villmer (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference, OWL University of Applied Sciences and Arts, Lemgo, 2019, pp. 281–290.' ufg: 'Tackenberg, Sven et. al. (2019): Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check, in: E. Padoano/F.-J. Villmer (Hgg.): Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference, Lemgo, S. 281–290.' van: 'Tackenberg S, Jungkind W, Feldmann C, Appelfeller W. Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check. In: Padoano E, Villmer F-J, editors. Production Engineering and Management Proceedings 9rd International Conference. Lemgo: OWL University of Applied Sciences and Arts; 2019. p. 281–90.' date_created: 2020-09-15T09:34:56Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z department: - _id: DEP7020 - _id: DEP1305 editor: - first_name: E. full_name: Padoano, E. last_name: Padoano - first_name: F.-J. full_name: Villmer, F.-J. last_name: Villmer language: - iso: ger page: 281 - 290 place: Lemgo publication: Production Engineering and Management. Proceedings 9rd International Conference publication_status: published publisher: OWL University of Applied Sciences and Arts status: public title: 'Digital Transformation of Companies: Experience gained in the Implementation of an IOT Check' type: conference user_id: '71470' year: 2019 ... --- _id: '238' abstract: - lang: eng text: "In future, advancing digitalization will entail extensive change for businesses. To date, there are only sporadically implemented examples of Smart Factories and these are rather technically (specifically information technology) oriented. Phoenix Contact therefore decided to use a tailor-made approach to implement the digital transition towards becoming a Smart Factory. With the participation of the senior management affected, other internal support areas and the works council, an image of the future for the Smart Factory was developed. Based on the main future processes the appropriate organizational structure was selected and all participants could now be trained in the performance of new tasks. In addition, this allows for technological concepts to be chosen and judiciously incorporated in further stages. In this paper, the “SmartOrg@Combicon” project will be illustrated as the initial phase in the course of Smart Factory implementation.\r\n" author: - first_name: P. full_name: Dobrzanski, P. last_name: Dobrzanski - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Dobrzanski P, Jungkind W. Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In: Villmer F-J, Padoano E, Department of Production Engineering and Management, eds. Production Engineering and Management. Lemgo; 2018:147-158.' apa: Dobrzanski, P., & Jungkind, W. (2018). Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In F.-J. Villmer, E. Padoano, & Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production engineering and management (pp. 147–158). Lemgo. bjps: Dobrzanski P and Jungkind W (2018) Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In Villmer F-J, Padoano E and Department of Production Engineering and Management (eds), Production Engineering and Management. Lemgo, pp. 147–158. chicago: Dobrzanski, P., and Wilfried Jungkind. “Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0.” In Production Engineering and Management, edited by Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, and Department of Production Engineering and Management, 147–58. Lemgo, 2018. chicago-de: 'Dobrzanski, P. und Wilfried Jungkind. 2018. Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In: Production engineering and management, hg. von Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, und Department of Production Engineering and Management, 147–158. Lemgo.' din1505-2-1: 'Dobrzanski, P. ; Jungkind, Wilfried: Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In: Villmer, F.-J. ; Padoano, E. ; Department of Production Engineering and Management (Hrsg.): Production engineering and management. Lemgo, 2018, S. 147–158' havard: 'P. Dobrzanski, W. Jungkind, Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, Lemgo, 2018: pp. 147–158.' ieee: P. Dobrzanski and W. Jungkind, “Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0,” in Production engineering and management, Lemgo, 2018, no. 1, pp. 147–158. mla: Dobrzanski, P., and Wilfried Jungkind. “Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0.” Production Engineering and Management, edited by Franz-Josef Villmer et al., no. 1, 2018, pp. 147–58. short: 'P. Dobrzanski, W. Jungkind, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, Lemgo, 2018, pp. 147–158.' ufg: 'Dobrzanski, P./Jungkind, Wilfried (2018): Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0, in: Franz-Josef Villmer et. al. (Hgg.): Production engineering and management, Lemgo, S. 147–158.' van: 'Dobrzanski P, Jungkind W. Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In: Villmer F-J, Padoano E, Department of Production Engineering and Management, editors. Production engineering and management. 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Bislang existieren lediglich punktuell umgesetzte Beispiele für sogenannte Smart Factories und diese sind eher (informations-)technisch\r\ngeprägt. Das Unternehmen Phoenix Contact hat sich daher entschlossen, die digitale Transformation in Richtung Smart Factory mit einem eigenen Konzept zu bearbeiten. In diesem Beitrag wird das Projekt „SmartOrg(at)Combicon“, als Initialisierungsphase im Rahmen der Umsetzung einer Smart Factory, dargestellt.\r\n" author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: 'Franziska ' full_name: 'Dobrzanski, Franziska ' last_name: Dobrzanski citation: ama: Jungkind W, Dobrzanski F. Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2018;113(10):686-691. doi:10.3139/104.111986 apa: Jungkind, W., & Dobrzanski, F. (2018). Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 113(10), 686–691. https://doi.org/10.3139/104.111986 bjps: Jungkind W and Dobrzanski F (2018) Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 113, 686–691. chicago: 'Jungkind, Wilfried, and Franziska Dobrzanski. “Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0.” Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 113, no. 10 (2018): 686–91. https://doi.org/10.3139/104.111986.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und Franziska Dobrzanski. 2018. Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 113, Nr. 10: 686–691. doi:10.3139/104.111986, .' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Dobrzanski, Franziska : Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Bd. 113. München, Carl Hanser Verlag (2018), Nr. 10, S. 686–691' havard: W. Jungkind, F. Dobrzanski, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0, Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 113 (2018) 686–691. ieee: W. Jungkind and F. Dobrzanski, “Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0,” Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 113, no. 10, pp. 686–691, 2018. mla: Jungkind, Wilfried, and Franziska Dobrzanski. “Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0.” Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 113, no. 10, Carl Hanser Verlag, 2018, pp. 686–91, doi:10.3139/104.111986. short: W. Jungkind, F. Dobrzanski, Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 113 (2018) 686–691. ufg: 'Jungkind, Wilfried/Dobrzanski, Franziska (2018): Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0, in: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 113 (10), S. 686–691.' van: Jungkind W, Dobrzanski F. Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2018;113(10):686–91. date_created: 2018-11-16T12:18:05Z date_updated: 2023-03-15T13:49:39Z department: - _id: DEP7020 doi: 10.3139/104.111986 intvolume: ' 113' issue: '10' language: - iso: ger main_file_link: - url: https://www.hanser-elibrary.com/doi/pdf/10.3139/104.111986 page: 686-691 place: München publication: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb publication_identifier: issn: - 0947-0085 publication_status: published publisher: Carl Hanser Verlag related_material: link: - relation: contains url: https://www.hanser-elibrary.com/doi/pdf/10.3139/104.111986 status: public title: Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0 type: journal_article user_id: '45673' volume: 113 year: 2018 ... --- _id: '243' abstract: - lang: ger text: "Prozessoptimierungen dienen zur Realisierung wirtschaftlicher und humaner Unternehmensziele. In diesem Handbuch stehen produzierende Unternehmen mit den Ebenen Unternehmensführung, indirekter Bereich, Fabrik, Produktionsbereich und Arbeitsplatz im Fokus. Anwender des Handbuchs sind produktionsnahe Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich der Prozessoptimierung (Industrial Engineering) sowie Studierende des Ingenieur-, Wirtschaftsingenieurwesens und der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft oder Produktionslogistik. Sie können mit einer nachvollziehbaren Systematik, ausgehend von typischen externen und internen Herausforderungen an produzierende Unternehmen und ableitbaren Zielen, geeignete Analyse- und Gestaltungsmethoden auswählen und anwenden. Die 34 erprobten Methoden sind anhand von Praxisbeispielen ausführlich beschrieben. In vier Fallstudien – umfangreichere Optimierungsprojekte – wird gezeigt, wie die Methoden kombiniert eingesetzt werden können. Sämtliche Vordrucke stehen zum Download bereit.\r\n" author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Martin full_name: Könneker, Martin id: '42128' last_name: Könneker - first_name: Ingo full_name: Pläster, Ingo id: '14644' last_name: Pläster - first_name: Jörg full_name: Reuber, Jörg id: '50078' last_name: Reuber citation: ama: 'Jungkind W, Könneker M, Pläster I, Reuber J. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. Vol 2. 1st ed. München: Hanser; 2018.' apa: 'Jungkind, W., Könneker, M., Pläster, I., & Reuber, J. (2018). Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen (1st ed., Vol. 2). München: Hanser.' bjps: 'Jungkind W et al. (2018) Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 1st ed. München: Hanser.' chicago: 'Jungkind, Wilfried, Martin Könneker, Ingo Pläster, and Jörg Reuber. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 1st ed. Vol. 2. REFA-Kompendium Arbeitsorganisation. München: Hanser, 2018.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried, Martin Könneker, Ingo Pläster und Jörg Reuber. 2018. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 1. Aufl. Bd. 2. REFA-Kompendium Arbeitsorganisation. München: Hanser.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Könneker, Martin ; Pläster, Ingo ; Reuber, Jörg: Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, REFA-Kompendium Arbeitsorganisation. Bd. 2. 1. Aufl. München : Hanser, 2018' havard: 'W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, J. Reuber, Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 1st ed., Hanser, München, 2018.' ieee: 'W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, and J. Reuber, Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 1st ed., vol. 2. München: Hanser, 2018.' mla: 'Jungkind, Wilfried, et al. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 1st ed., vol. 2, Hanser, 2018.' short: 'W. Jungkind, M. Könneker, I. Pläster, J. Reuber, Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen, 1st ed., Hanser, München, 2018.' ufg: 'Jungkind, Wilfried et. al. (2018): Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen (=REFA-Kompendium Arbeitsorganisation 2), München, 1.' van: 'Jungkind W, Könneker M, Pläster I, Reuber J. Handbuch der Prozessoptimierung: Die richtigen Werkzeuge auswählen und zielsicher einsetzen. 1st ed. München: Hanser; 2018. 364 p. 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Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2018:147-158.' apa: 'Jungkind, W., & Dobrzanski, P. (2018). Human resources and organizational development in the context of industry 4.0. In F.-J. Villmer & E. Padoano (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference (pp. 147–158). Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft.' bjps: 'Jungkind W and Dobrzanski P (2018) Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0. In Villmer F-J and Padoano E (eds), Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, pp. 147–158.' chicago: 'Jungkind, Wilfried, and P. Dobrzanski. “Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0.” In Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference, edited by Franz-Josef Villmer and Elio Padoano, 147–58. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, 2018.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und P. Dobrzanski. 2018. Human resources and organizational development in the context of industry 4.0. In: Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference, hg. von Franz-Josef Villmer und Elio Padoano, 147–158. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Dobrzanski, P.: Human resources and organizational development in the context of industry 4.0. In: Villmer, F.-J. ; Padoano, E. (Hrsg.): Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference, Schriftenreihe Logistik. Lemgo : Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, 2018, S. 147–158' havard: 'W. Jungkind, P. Dobrzanski, Human resources and organizational development in the context of industry 4.0., in: F.-J. Villmer, E. Padoano (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, Lemgo, 2018: pp. 147–158.' ieee: W. Jungkind and P. Dobrzanski, “Human resources and organizational development in the context of industry 4.0.,” in Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference, Lemgo, 2018, pp. 147–158. mla: Jungkind, Wilfried, and P. Dobrzanski. “Human Resources and Organizational Development in the Context of Industry 4.0.” Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference, edited by Franz-Josef Villmer and Elio Padoano, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, 2018, pp. 147–58. short: 'W. Jungkind, P. Dobrzanski, in: F.-J. Villmer, E. Padoano (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, Lemgo, 2018, pp. 147–158.' ufg: 'Jungkind, Wilfried/Dobrzanski, P. (2018): Human resources and organizational development in the context of industry 4.0., in: Franz-Josef Villmer/Elio Padoano (Hgg.): Production Engineering and Management. Proceedings 8th International Conference (=Schriftenreihe Logistik), Lemgo, S. 147–158.' van: 'Jungkind W, Dobrzanski P. Human resources and organizational development in the context of industry 4.0. In: Villmer F-J, Padoano E, editors. Production Engineering and Management Proceedings 8th International Conference. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2018. p. 147–58. (Schriftenreihe Logistik).' conference: end_date: 2018-10-05 location: Lemgo name: Production Engineering and Management. 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ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2018;113:686–91. date_created: 2020-09-15T09:25:36Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 113' language: - iso: ger page: 686 - 691 publication: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb publication_identifier: issn: - 0947-0085 publication_status: published status: public title: Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0. type: journal_article user_id: '74004' volume: 113 year: 2018 ... --- _id: '419' abstract: - lang: ger text: "Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) müssen ihre Prozesse permanent optimieren, \r\num auf sich stetig verschärfende Herausforderungen reagieren zu können. Einen Einstieg \r\nin die notwendige Prozessoptimierung bietet die Potenzialanalyse. Der vorliegende Beitrag \r\nbeschreibt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens die Vorgehensweise zur Potenzialanalyse, die auch für KMU praktikabel ist. Dabei stehen das Bestimmen von Zielen, das systematische Auswählen geeigneter Analysemethoden des Industrial Engineering sowie das Ermitteln quantifizierbarer Optimierungspotenziale im Mittelpunkt. " author: - first_name: Mark full_name: Reuber, Mark last_name: Reuber - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2017;229:38-45. apa: Reuber, M., & Jungkind, W. (2017). Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 229, 38–45. bjps: Reuber M and Jungkind W (2017) Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229, 38–45. chicago: 'Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229 (2017): 38–45.' chicago-de: 'Reuber, Mark und Wilfried Jungkind. 2017. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229: 38–45.' din1505-2-1: 'Reuber, Mark ; Jungkind, Wilfried: Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung Bd. 229, Heider Verlag (2017), S. 38–45' havard: M. Reuber, W. Jungkind, Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 229 (2017) 38–45. ieee: M. Reuber and W. Jungkind, “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 229, pp. 38–45, 2017. mla: Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 229, Heider Verlag, 2017, pp. 38–45. short: M. Reuber, W. Jungkind, Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229 (2017) 38–45. ufg: 'Reuber, Mark/Jungkind, Wilfried (2017): Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229, S. 38–45.' van: Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. 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Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2017;2017(229):38-45.' apa: 'Reuber, M., & Jungkind, W. (2017). Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, 2017(229), 38–45.' bjps: 'Reuber M and Jungkind W (2017) Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017, 38–45.' chicago: 'Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017, no. 229 (2017): 38–45.' chicago-de: 'Reuber, Mark und Wilfried Jungkind. 2017. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. 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Jungkind, “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, vol. 2017, no. 229, pp. 38–45, 2017.' mla: 'Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, vol. 2017, no. 229, Heider, 2017, pp. 38–45.' short: 'M. Reuber, W. Jungkind, Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017 (2017) 38–45.' ufg: 'Reuber, Mark/Jungkind, Wilfried (2017): Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 2017 (229), S. 38–45.' van: 'Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2017;2017(229):38–45.' date_created: 2020-09-15T09:05:04Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z intvolume: ' 2017' issue: '229' language: - iso: ger page: 38 - 45 place: Bergisch Gladbach publication: 'Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft' publication_identifier: issn: - 2191-6268 publication_status: published publisher: Heider status: public title: Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens type: journal_article user_id: '74004' volume: 2017 year: 2017 ... --- _id: '653' abstract: - lang: ger text: "Neben der Prozessoptimierung müssen Unternehmen, insbesondere KMU, Produkte optimieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit abzusichern. Der montagegerechten Produktgestaltung kommt in diesem Zusammenhang besondere Bedeutung zu. In diesem Beitrag wird skizziert, wie die betriebliche Funktion des Industrial Engineering mit einem neu entwickelten REFA-Standardprogramm den Produktentwicklungsprozess unterst¨tzen kann.\r\n" author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Ingo full_name: Helmrich, Ingo id: '14076' last_name: Helmrich citation: ama: Jungkind W, Helmrich I. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2016;111(3):139-142. doi:10.3139/104.111481 apa: Jungkind, W., & Helmrich, I. (2016). Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 111(3), 139–142. https://doi.org/10.3139/104.111481 bjps: Jungkind W and Helmrich I (2016) Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111, 139–142. chicago: 'Jungkind, Wilfried, and Ingo Helmrich. “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111, no. 3 (2016): 139–42. https://doi.org/10.3139/104.111481.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und Ingo Helmrich. 2016. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111, Nr. 3: 139–142. doi:10.3139/104.111481, .' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Helmrich, Ingo: Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. In: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Bd. 111. München, Carl Hanser Verlag (2016), Nr. 3, S. 139–142' havard: W. Jungkind, I. Helmrich, Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 111 (2016) 139–142. ieee: W. Jungkind and I. Helmrich, “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess,” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 111, no. 3, pp. 139–142, 2016. mla: Jungkind, Wilfried, and Ingo Helmrich. “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 111, no. 3, Carl Hanser Verlag, 2016, pp. 139–42, doi:10.3139/104.111481. short: W. Jungkind, I. Helmrich, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111 (2016) 139–142. ufg: 'Jungkind, Wilfried/Helmrich, Ingo (2016): Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess, in: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 111 (3), S. 139–142.' van: Jungkind W, Helmrich I. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2016;111(3):139–42. date_created: 2019-03-05T16:03:43Z date_updated: 2023-03-15T13:50:06Z department: - _id: DEP7020 doi: 10.3139/104.111481 intvolume: ' 111' issue: '3' language: - iso: ger main_file_link: - open_access: '1' url: https://www.hanser-elibrary.com/doi/abs/10.3139/104.111481 oa: '1' page: 139-142 place: München publication: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb publication_identifier: issn: - 0947-0085 - 2511-0896 publication_status: published publisher: Carl Hanser Verlag status: public title: Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess type: journal_article user_id: '45673' volume: 111 year: 2016 ... --- _id: '654' abstract: - lang: ger text: 'Die Notwendigkeit, im globalen Wettbewerb auf Marktanforderungen und Kundenbedarf flexibel reagieren zu müssen, stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Zentrale Aspekte sind hierbei der verlustarme Betrieb von Maschinen und die Fähigkeit, in kleinen Losgrößen zu produzieren. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) verfügen meist nicht in ausreichendem Maße über die personellen Ressourcen und die Kenntnisse, um die maschinellen Bearbeitungsprozesse systematisch und nachhaltig zu verbessern. Das Standardprogramm Betriebsmittelmanagement liefert hier strukturelle und methodische Hilfestellungen, um diesen Herausforderungen zu begegnen. ' - lang: eng text: 'In view of global competition, companies need to respond flexibly to market requirement and customer demand. Key factors in this challenge are the efficient operation of production facilities and the ability to manufacture in small batches. In particular, small and medium-sized enterprises (SME) often do not have sufficient personnel and methodical resources for a systematic and sustainable improvement of manufacturing processes. The standard program "management of manufacturing resources" provides structural and methodical support in order to be able to meet these challenges. ' author: - first_name: Martin full_name: Könneker, Martin id: '42128' last_name: Könneker - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Könneker M, Jungkind W. Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . Industrie 40 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse. 2016;32(3):78-81.' apa: 'Könneker, M., & Jungkind, W. (2016). Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse, 32(3), 78–81.' bjps: 'Könneker M and Jungkind W (2016) Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32, 78–81.' chicago: 'Könneker, Martin, and Wilfried Jungkind. “Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement .” Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32, no. 3 (2016): 78–81.' chicago-de: 'Könneker, Martin und Wilfried Jungkind. 2016. Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32, Nr. 3: 78–81.' din1505-2-1: 'Könneker, Martin ; Jungkind, Wilfried: Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . In: Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse Bd. 32. Berlin, GITO-Verlag (2016), Nr. 3, S. 78–81' havard: 'M. Könneker, W. Jungkind, Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement , Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse. 32 (2016) 78–81.' ieee: 'M. Könneker and W. Jungkind, “Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement ,” Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse, vol. 32, no. 3, pp. 78–81, 2016.' mla: 'Könneker, Martin, and Wilfried Jungkind. “Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement .” Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse, vol. 32, no. 3, GITO-Verlag, 2016, pp. 78–81.' short: 'M. Könneker, W. Jungkind, Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32 (2016) 78–81.' ufg: 'Könneker, Martin/Jungkind, Wilfried (2016): Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement , in: Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32 (3), S. 78–81.' van: 'Könneker M, Jungkind W. Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement . Industrie 40 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse. 2016;32(3):78–81.' date_created: 2019-03-05T16:12:51Z date_updated: 2023-03-15T13:50:06Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 32' issue: '3' keyword: - Fertigungsplanung - Arbeitsorganisation - Auftragsfertigung - Intelligente Fertigung - Klein- und Mittelbetrieb - Operations Research - Produktionsprozess - Wettbewerb language: - iso: ger page: 78 - 81 place: Berlin publication: 'Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse' publication_identifier: issn: - 1434-1980 publication_status: published publisher: GITO-Verlag status: public title: 'Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement ' type: journal_article user_id: '45673' volume: 32 year: 2016 ... --- _id: '3492' author: - first_name: Martin full_name: Könneker, Martin last_name: Könneker - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Könneker M, Jungkind W. Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement / Management of Manufacturing Resources - Systematic and Sustainable. Industrie 40 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse. 2016;32(3):78-81.' apa: 'Könneker, M., & Jungkind, W. (2016). Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement / Management of Manufacturing Resources - Systematic and Sustainable. Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse, 32(3), 78–81.' bjps: 'Könneker M and Jungkind W (2016) Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement / Management of Manufacturing Resources - Systematic and Sustainable. Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32, 78–81.' chicago: 'Könneker, Martin, and Wilfried Jungkind. “Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement / Management of Manufacturing Resources - Systematic and Sustainable.” Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32, no. 3 (2016): 78–81.' chicago-de: 'Könneker, Martin und Wilfried Jungkind. 2016. Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement / Management of Manufacturing Resources - Systematic and Sustainable. Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse 32, Nr. 3: 78–81.' din1505-2-1: 'Könneker, Martin ; Jungkind, Wilfried: Systematisches und nachhaltiges Betriebsmittelmanagement / Management of Manufacturing Resources - Systematic and Sustainable. In: Industrie 4.0 Management : Gegenwart und Zukunft industrieller Geschäftsprozesse Bd. 32. Berlin, GIZO-Verlag (2016), Nr. 3, S. 78–81' havard: 'M. 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ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2016;2016(111 / 3):139-142. apa: Jungkind, W., & Helmrich, I. (2016). Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 2016(111 / 3), 139–142. bjps: Jungkind W and Helmrich I (2016) Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2016, 139–142. chicago: 'Jungkind, Wilfried, and Ingo Helmrich. “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2016, no. 111 / 3 (2016): 139–42.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und Ingo Helmrich. 2016. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2016, Nr. 111 / 3: 139–142.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Helmrich, Ingo: Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. In: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Bd. 2016. München, Hanser (2016), Nr. 111 / 3, S. 139–142' havard: W. Jungkind, I. Helmrich, Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2016 (2016) 139–142. ieee: W. Jungkind and I. Helmrich, “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess,” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 2016, no. 111 / 3, pp. 139–142, 2016. mla: Jungkind, Wilfried, and Ingo Helmrich. “Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess.” ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 2016, no. 111 / 3, Hanser, 2016, pp. 139–42. short: W. Jungkind, I. Helmrich, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2016 (2016) 139–142. ufg: 'Jungkind, Wilfried/Helmrich, Ingo (2016): Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess, in: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 2016 (111 / 3), S. 139–142.' van: Jungkind W, Helmrich I. Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess. ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb. 2016;2016(111 / 3):139–42. date_created: 2020-09-15T09:02:42Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 2016' issue: 111 / 3 language: - iso: ger page: 139 - 142 place: München publication: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb publication_identifier: issn: - 0947-0085 publication_status: published publisher: Hanser status: public title: Montagegerechte Produktgestaltung im Produktentwicklungsprozess type: journal_article user_id: '74004' volume: 2016 year: 2016 ... --- _id: '423' abstract: - lang: ger text: nternehmen, insbesondere kleine und mittlere (KMU), sind zunehmend mit nicht oder kaum beeinflussbaren externen Herausforderungen konfrontiert, wie Globalisierung (Wettbewerbsdruck, Preisverfall, Verknappung von Ressourcen), Individualisierung (in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen) sowie steigende Ansprüche an die Lieferqualität (Zwang zur späten Produktauslegung, Reduzierung von Lieferzeiten). author: - first_name: Ingo full_name: Helmrich, Ingo id: '14076' last_name: Helmrich - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: Helmrich I, Jungkind W. REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung.; 2015. apa: Helmrich, I., & Jungkind, W. (2015). REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. bjps: Helmrich I and Jungkind W (2015) REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. . chicago: Helmrich, Ingo, and Wilfried Jungkind. REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung, 2015. chicago-de: Helmrich, Ingo und Wilfried Jungkind. 2015. REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. din1505-2-1: 'Helmrich, Ingo ; Jungkind, Wilfried: REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung, 2015' havard: I. Helmrich, W. Jungkind, REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung, 2015. ieee: I. Helmrich and W. Jungkind, REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. 2015. mla: Helmrich, Ingo, and Wilfried Jungkind. REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. 2015. short: I. Helmrich, W. Jungkind, REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung, 2015. ufg: 'Helmrich, Ingo/Jungkind, Wilfried (2015): REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung.' van: Helmrich I, Jungkind W. REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. 2015. date_created: 2019-01-16T15:13:23Z date_updated: 2023-03-15T13:49:51Z department: - _id: DEP7020 language: - iso: ger main_file_link: - open_access: '1' url: https://refa.de/blog-industrial-engineering/438-refa-standardprogramm-pep-und-montagegerechte-produktgestaltung oa: '1' related_material: link: - relation: contains url: https://refa.de/blog-industrial-engineering/438-refa-standardprogramm-pep-und-montagegerechte-produktgestaltung status: public title: REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung type: report user_id: '45673' year: 2015 ... --- _id: '424' abstract: - lang: ger text: 'Dem Industrial Engineering (IE) kommt eine Schlüsselfunktion bei der permanenten Weiterentwicklung von Betrieben zu. Die Funktion ist jedoch vor allem in KMU oftmals eher schwach ausgeprägt. Zudem ist an vergleichsweise wenigen deutschen Hochschulen ein IE-Schwerpunkt etabliert. In diesem Beitrag wird skizziert, wie an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe, orientiert an einem zukunftsweisenden IE-Anforderungsprofil und den damit verbundenen notwendigen Kompetenzen, ein Curriculum für einen Bachelorstudiengang mit IE-Schwerpunkt entwickelt und implementiert worden ist. ' article_type: original author: - first_name: Sven full_name: Hinrichsen, Sven id: '49010' last_name: Hinrichsen - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Martin full_name: Könneker, Martin id: '42128' last_name: Könneker citation: ama: Hinrichsen S, Jungkind W, Könneker M. Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. 2015;69(4):197-201. apa: Hinrichsen, S., Jungkind, W., & Könneker, M. (2015). Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 69(4), 197–201. bjps: Hinrichsen S, Jungkind W and Könneker M (2015) Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69, 197–201. chicago: 'Hinrichsen, Sven, Wilfried Jungkind, and Martin Könneker. “Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe.” Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69, no. 4 (2015): 197–201.' chicago-de: 'Hinrichsen, Sven, Wilfried Jungkind und Martin Könneker. 2015. Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69, Nr. 4: 197–201.' din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven ; Jungkind, Wilfried ; Könneker, Martin: Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. In: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft Bd. 69, Springer-Verlag GmbH (2015), Nr. 4, S. 197–201' havard: S. Hinrichsen, W. Jungkind, M. Könneker, Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. 69 (2015) 197–201. ieee: S. Hinrichsen, W. Jungkind, and M. Könneker, “Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe,” Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, vol. 69, no. 4, pp. 197–201, 2015. mla: Hinrichsen, Sven, et al. “Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe.” Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, vol. 69, no. 4, Springer-Verlag GmbH, 2015, pp. 197–201. short: S. Hinrichsen, W. Jungkind, M. Könneker, Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69 (2015) 197–201. ufg: 'Hinrichsen, Sven et. al. (2015): Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe, in: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69 (4), S. 197–201.' van: Hinrichsen S, Jungkind W, Könneker M. Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. 2015;69(4):197–201. date_created: 2019-01-16T15:19:38Z date_updated: 2023-03-15T13:49:51Z intvolume: ' 69' issue: '4' language: - iso: ger page: 197-201 publication: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft publication_identifier: issn: - 0340-2444 publication_status: published publisher: Springer-Verlag GmbH status: public title: Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe type: journal_article user_id: '45673' volume: 69 year: 2015 ... --- _id: '429' abstract: - lang: ger text: Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere (KMU), sind zunehmend mit nicht oder kaum beeinflussbaren externen Herausforderungen konfrontiert. Globalisierung (Wettbewerbsdruck, Preisverfall, Verknappung von Ressourcen), Individualisierung (in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen) sowie steigende Ansprüche an die Lieferqualität (Zwang zur späten Produktauslegung, Reduzierung von Lieferzeiten) verlangen den Unternehmen einiges ab. author: - first_name: Martin full_name: Könneker, Martin id: '42128' last_name: Könneker - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Könneker M, Jungkind W. Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. Dortmund: REFA AG; 2015.' apa: 'Könneker, M., & Jungkind, W. (2015). Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. Dortmund: REFA AG.' bjps: 'Könneker M and Jungkind W (2015) Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. Dortmund: REFA AG.' chicago: 'Könneker, Martin, and Wilfried Jungkind. Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. Dortmund: REFA AG, 2015.' chicago-de: 'Könneker, Martin und Wilfried Jungkind. 2015. Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. Dortmund: REFA AG.' din1505-2-1: 'Könneker, Martin ; Jungkind, Wilfried: Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. Dortmund : REFA AG, 2015' havard: M. Könneker, W. Jungkind, Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement, REFA AG, Dortmund, 2015. ieee: 'M. Könneker and W. Jungkind, Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. Dortmund: REFA AG, 2015.' mla: Könneker, Martin, and Wilfried Jungkind. Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. REFA AG, 2015. short: M. Könneker, W. Jungkind, Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement, REFA AG, Dortmund, 2015. ufg: 'Könneker, Martin/Jungkind, Wilfried (2015): Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement, Dortmund.' van: 'Könneker M, Jungkind W. Das REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement. 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REFA-Nachrichten : für industrial engineering. Published online 2015.' apa: 'Helmrich, I., & Jungkind, W. (2015). REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. REFA-Nachrichten : für industrial engineering.' bjps: 'Helmrich I and Jungkind W (2015) REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. REFA-Nachrichten : für industrial engineering.' chicago: 'Helmrich, Ingo, and Wilfried Jungkind. “REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung.” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, 2015.' chicago-de: 'Helmrich, Ingo und Wilfried Jungkind. 2015. REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. REFA-Nachrichten : für industrial engineering.' din1505-2-1: 'Helmrich, Ingo ; Jungkind, Wilfried: REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. In: REFA-Nachrichten : für industrial engineering, REFA-Bundesverband (2015)' havard: 'I. Helmrich, W. Jungkind, REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung, REFA-Nachrichten : für industrial engineering. (2015).' ieee: 'I. Helmrich and W. Jungkind, “REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung,” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, 2015.' mla: 'Helmrich, Ingo, and Wilfried Jungkind. “REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung.” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, 2015.' short: 'I. Helmrich, W. Jungkind, REFA-Nachrichten : für industrial engineering (2015).' ufg: 'Helmrich, Ingo/Jungkind, Wilfried: REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung, in: REFA-Nachrichten : für industrial engineering (2015).' van: 'Helmrich I, Jungkind W. REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung. REFA-Nachrichten : für industrial engineering. 2015;' date_created: 2020-09-15T08:51:58Z date_updated: 2026-03-12T13:25:19Z department: - _id: DEP7020 language: - iso: ger publication: 'REFA-Nachrichten : für industrial engineering' publication_identifier: issn: - 0033-6874 publication_status: published publisher: REFA-Bundesverband status: public title: REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung type: journal_article user_id: '83778' year: '2015' ... --- _id: '3491' abstract: - lang: eng text: Infolge kürzer werdender Innovations- und Produktlebenszyklen nimmt die Anzahl der Neu- und Umplanungen von Arbeits- und Produktionssystemen zu. Gleichzeitig führt eine Internationalisierung des Wettbewerbs zu einem hohen Druck, die eigenen Prozesse ständig weiterzuentwickeln, Kosten zu reduzieren und dabei gleichzeitig kompetenz- und motivationsfördernde Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu schaffen. Der Funktion des Industrial Engineering kommt bei der Umsetzung dieser Anforderungen eine Schlüsselrolle zu. Entsprechend bedarf es eines Konzeptes für die Industrial Engineering-Ausbildung. Das Lehrkonzept der Hochschule Ostwestfalen-Lippe berücksichtigt neben den Fach- und Methodenkompetenzen auch die Vermittlung von Sozial- und Selbstkompetenzen, indem Lehrinhalte in das Szenario der Lipper Montage und Logistik GmbH, einem virtuellen Unternehmen, integriert werden. author: - first_name: Sven full_name: Hinrichsen, Sven id: '49010' last_name: Hinrichsen - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: Hinrichsen S, Jungkind W. Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. 2015;69(4):197-201. doi:https://doi.org/10.1007/BF03395978 apa: Hinrichsen, S., & Jungkind, W. (2015). Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 69(4), 197–201. https://doi.org/10.1007/BF03395978 bjps: Hinrichsen S and Jungkind W (2015) Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69, 197–201. chicago: 'Hinrichsen, Sven, and Wilfried Jungkind. “Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe.” Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69, no. 4 (2015): 197–201. https://doi.org/10.1007/BF03395978.' chicago-de: 'Hinrichsen, Sven und Wilfried Jungkind. 2015. Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69, Nr. 4: 197–201. doi:https://doi.org/10.1007/BF03395978, .' din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven ; Jungkind, Wilfried: Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. In: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft Bd. 69. Heidelberg, Springer (2015), Nr. 4, S. 197–201' havard: S. Hinrichsen, W. Jungkind, Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. 69 (2015) 197–201. ieee: S. Hinrichsen and W. Jungkind, “Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe,” Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, vol. 69, no. 4, pp. 197–201, 2015. mla: Hinrichsen, Sven, and Wilfried Jungkind. “Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe.” Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, vol. 69, no. 4, Springer, 2015, pp. 197–201, doi:https://doi.org/10.1007/BF03395978. short: S. Hinrichsen, W. Jungkind, Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69 (2015) 197–201. ufg: 'Hinrichsen, Sven/Jungkind, Wilfried (2015): Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe, in: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 69 (4), S. 197–201.' van: Hinrichsen S, Jungkind W. Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. 2015;69(4):197–201. date_created: 2020-09-15T08:56:37Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z department: - _id: DEP7020 doi: https://doi.org/10.1007/BF03395978 intvolume: ' 69' issue: '4' language: - iso: ger page: 197 - 201 place: Heidelberg publication: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft publication_identifier: issn: - 0340-2444 publication_status: published publisher: Springer quality_controlled: '1' status: public title: Industrial Engineering-Ausbildung an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe type: journal_article user_id: '49010' volume: 69 year: 2015 ... --- _id: '659' abstract: - lang: ger text: 'Strategisches Management findet in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) kaum Verbreitung. Ein Grund dafür ist u. a. die mangelnde adressatenspezifische Aufbereitungwissenschaftlicher und empirischer Erkenntnisse, die Geschäftsführung und Führungskräfte von KMU direkt anwenden und umsetzen können. Im vorliegenden Beitrag wird ein Phasenmodell mit „Werkzeugen“ für das strategische Management vorgestellt, das bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG (HORA) umgesetzt worden ist. Das Unternehmen konnte sich damit in einem turbulenten Marktumfeld proaktiv und erfolgreich aufstellen. Dieses Modell kann auch auf andere KMU übertragen werden. ' author: - first_name: Dieter full_name: Dresselhaus, Dieter id: '58485' last_name: Dresselhaus - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Dresselhaus D, Jungkind W. Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können. Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. 2014;67(1):16-21.' apa: 'Dresselhaus, D., & Jungkind, W. (2014). Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können. Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, 67(1), 16–21.' bjps: 'Dresselhaus D and Jungkind W (2014) Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können. Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes 67, 16–21.' chicago: 'Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können.” Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes 67, no. 1 (2014): 16–21.' chicago-de: 'Dresselhaus, Dieter und Wilfried Jungkind. 2014. Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können. Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes 67, Nr. 1: 16–21.' din1505-2-1: 'Dresselhaus, Dieter ; Jungkind, Wilfried: Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können. In: Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes Bd. 67. Darmstadt, REFA-Bundesverband (2014), Nr. 1, S. 16–21' havard: 'D. Dresselhaus, W. Jungkind, Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können, Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. 67 (2014) 16–21.' ieee: 'D. Dresselhaus and W. Jungkind, “Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können,” Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, vol. 67, no. 1, pp. 16–21, 2014.' mla: 'Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können.” Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, vol. 67, no. 1, REFA-Bundesverband , 2014, pp. 16–21.' short: 'D. Dresselhaus, W. Jungkind, Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes 67 (2014) 16–21.' ufg: 'Dresselhaus, Dieter/Jungkind, Wilfried (2014): Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können, in: Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes 67 (1), S. 16–21.' van: 'Dresselhaus D, Jungkind W. Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können. Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. 2014;67(1):16–21.' date_created: 2019-03-05T16:48:09Z date_updated: 2023-03-15T13:50:07Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 67' issue: '1' language: - iso: ger page: 16 - 21 place: Darmstadt publication: 'Industrial engineering : Fachzeitschrift des REFA-Verbandes' publication_identifier: issn: - 1866-2269 publication_status: published publisher: 'REFA-Bundesverband ' status: public title: 'Strategisches Management bei KMU : Wie kleine und mittlere Unternehmen proaktiv und erfolgreich positioniert werden können' type: journal_article user_id: '45673' volume: 67 year: 2014 ... --- _id: '660' abstract: - lang: eng text: Change management projects often involve a large amount of effort and only partial aim achievement. The main reason for this is that the personal character, motivation and behavior of the participants and their inter-personal relationships are often inadequately considered. Classic project management seldom includes these factors, due the current lack of published practical informal structural analysis methods. This paper will show how a checklist of “Success Factors in Change Management Projects”, as well as how selected informal structure analysis methods can be retrospectively applied to an Enterprise Resource Planning (ERP) project and what conclusions can be drawn for management success. author: - first_name: Mario full_name: Heiming, Mario last_name: Heiming - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Heiming M, Jungkind W. Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In: Villmer F-J, Padoano E, Department of Production Engineering and Management, eds. Production Engineering and Management. Vol 10. Schriftenreihe Logistik. ; 2014:265-277.' apa: Heiming, M., & Jungkind, W. (2014). Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In F.-J. Villmer, E. Padoano, & Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management (Vol. 10, pp. 265–277). Lemgo. bjps: Heiming M and Jungkind W (2014) Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In Villmer F-J, Padoano E and Department of Production Engineering and Management (eds), Production Engineering and Management, vol. 10. pp. 265–277. chicago: Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example.” In Production Engineering and Management, edited by Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, and Department of Production Engineering and Management, 10:265–77. Schriftenreihe Logistik, 2014. chicago-de: 'Heiming, Mario und Wilfried Jungkind. 2014. Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In: Production Engineering and Management, hg. von Franz-Josef Villmer, Elio Padoano, und Department of Production Engineering and Management, 10:265–277. Schriftenreihe Logistik.' din1505-2-1: 'Heiming, Mario ; Jungkind, Wilfried: Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In: Villmer, F.-J. ; Padoano, E. ; Department of Production Engineering and Management (Hrsg.): Production Engineering and Management, Schriftenreihe Logistik. Bd. 10, 2014, S. 265–277' havard: 'M. Heiming, W. Jungkind, Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, 2014: pp. 265–277.' ieee: M. Heiming and W. Jungkind, “Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example,” in Production Engineering and Management, Lemgo, 2014, vol. 10, pp. 265–277. mla: Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example.” Production Engineering and Management, edited by Franz-Josef Villmer et al., vol. 10, 2014, pp. 265–77. short: 'M. Heiming, W. Jungkind, in: F.-J. Villmer, E. Padoano, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, 2014, pp. 265–277.' ufg: 'Heiming, Mario/Jungkind, Wilfried (2014): Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example, in: Franz-Josef Villmer et. al. (Hgg.): Production Engineering and Management (=Schriftenreihe Logistik 10), S. 265–277.' van: 'Heiming M, Jungkind W. Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example. In: Villmer F-J, Padoano E, Department of Production Engineering and Management, editors. Production Engineering and Management. 2014. p. 265–77. (Schriftenreihe Logistik; vol. 10).' conference: end_date: 2014-09-26 location: Lemgo name: ' Proceedings 4th International Conference' start_date: 2014-09-25 corporate_editor: - Department of Production Engineering and Management - Hochschule Ostwestfalen-Lippe date_created: 2019-03-05T16:53:16Z date_updated: 2023-03-15T13:50:07Z department: - _id: DEP7020 editor: - first_name: Franz-Josef full_name: Villmer, Franz-Josef last_name: Villmer - first_name: Elio full_name: Padoano, Elio last_name: Padoano intvolume: ' 10' language: - iso: eng main_file_link: - open_access: '1' url: https://www.hs-owl.de/fb7/fileadmin/download/labore/industrialengineering/pdf/Veroeffentlichungen/PEM_2014_Informal_Structures_in_Change_Projects_-_A_Hands-On_Example.pdf oa: '1' page: 265 - 277 publication: Production Engineering and Management publication_status: published series_title: Schriftenreihe Logistik status: public title: Informal Structures in Change Projects - A Hands-on Example type: conference user_id: '45673' volume: 10 year: 2014 ... --- _id: '661' abstract: - lang: ger text: Veränderungsprojekte verlaufen oft mit größten Anstrengungenund unbefriedigender Zielerreichung. Der Hauptgrund dafür liegt meist in den nicht ausreichend beachteten persönlichen Prägungen, Motivationen und Verhaltensweisen der Beteiligten und deren Beziehungen zueinander. Im klassischen Projektmanagement fließen diese Erkenntnisse selten mit ein, weil derzeit kaum praktikabel einsetzbare Methoden zur Analyse informeller Strukturen veröffentlicht sind. Im vorliegenden Beitrag wird dargestellt, wie eine Checkliste „Erfolgsrelevante Faktoren in Veränderungsprojekten“ sowie ausgewählte Methoden zur Analyse informeller Strukturen retrospektiv auf ein ERP-Projekt angewendet worden sind und welche Schlussfolgerungen sich daraus für den Führungserfolg ableiten lassen. author: - first_name: Mario full_name: Heiming, Mario last_name: Heiming - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: Heiming M, Jungkind W. Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann. Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. 2014;(2):30-35. apa: Heiming, M., & Jungkind, W. (2014). Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann. Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, (2), 30–35. bjps: Heiming M and Jungkind W (2014) Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann. Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes 30–35. chicago: 'Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann.” Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, no. 2 (2014): 30–35.' chicago-de: 'Heiming, Mario und Wilfried Jungkind. 2014. Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann. Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, Nr. 2: 30–35.' din1505-2-1: 'Heiming, Mario ; Jungkind, Wilfried: Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann. In: Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. Darmstadt, REFA-Bundesverband (2014), Nr. 2, S. 30–35' havard: M. Heiming, W. Jungkind, Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann, Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. (2014) 30–35. ieee: M. Heiming and W. Jungkind, “Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann,” Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, no. 2, pp. 30–35, 2014. mla: Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann.” Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes, no. 2, REFA-Bundesverband, 2014, pp. 30–35. short: M. Heiming, W. Jungkind, Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes (2014) 30–35. ufg: 'Heiming, Mario/Jungkind, Wilfried (2014): Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann, in: Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes (2), S. 30–35.' van: Heiming M, Jungkind W. Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann. Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes. 2014;(2):30–5. date_created: 2019-03-06T08:40:40Z date_updated: 2023-03-15T13:50:07Z department: - _id: DEP7020 issue: '2' language: - iso: ger page: 30-35 place: Darmstadt publication: Industrial Engineering - Fachzeitschrift des REFA-Verbandes publication_identifier: issn: - 1866-2269 publication_status: published publisher: REFA-Bundesverband status: public title: Analyse informeller Strukturen - Wie der Führungserfolg in Veränderungsprojekten gesteigert werden kann type: journal_article user_id: '45673' year: 2014 ... --- _id: '666' abstract: - lang: ger text: Das Industrial Engineering erfährt auch vor dem Hintergrund globaler Produktionsstrategien eine zunehmende Bedeutung. Gleichzeitig sind insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen Qualifikationsdefizite in Bezug auf Methoden des Industrial Engineering festzustellen. Ziel dieses Beitrages ist es, aufbauend auf einer Beschreibung der Aufgaben der betrieblichen Funktion und der Wissenschaftsdisziplin des Industrial Engineering aufzuzeigen, wie mit Hilfe eines Ordnungsrahmens Methoden des Industrial Engineering systematisch ausgewählt und in ein Lehrkonzept integriert werden können. Darüber hinaus zielt der Beitrag darauf ab, das entwickelte Lehrkonzept zu beschreiben. Das Lehrkonzept bezieht sich auf den Studienschwerpunkt Industrial Engineering des Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. author: - first_name: Sven full_name: Hinrichsen, Sven id: '49010' last_name: Hinrichsen - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Martin full_name: Könneker, Martin id: '42128' last_name: Könneker citation: ama: 'Hinrichsen S, Jungkind W, Könneker M. Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2014;(221):28-35.' apa: 'Hinrichsen, S., Jungkind, W., & Könneker, M. (2014). Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, (221), 28–35.' bjps: 'Hinrichsen S, Jungkind W and Könneker M (2014) Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft 28–35.' chicago: 'Hinrichsen, Sven, Wilfried Jungkind, and Martin Könneker. “Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, no. 221 (2014): 28–35.' chicago-de: 'Hinrichsen, Sven, Wilfried Jungkind und Martin Könneker. 2014. Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, Nr. 221: 28–35.' din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven ; Jungkind, Wilfried ; Könneker, Martin: Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. Heidelberg, Haefner-Verl. GmbH (2014), Nr. 221, S. 28–35' havard: 'S. Hinrichsen, W. Jungkind, M. Könneker, Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept., Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. (2014) 28–35.' ieee: 'S. Hinrichsen, W. Jungkind, and M. Könneker, “Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept.,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, no. 221, pp. 28–35, 2014.' mla: 'Hinrichsen, Sven, et al. “Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft, no. 221, Haefner-Verl. GmbH, 2014, pp. 28–35.' short: 'S. Hinrichsen, W. Jungkind, M. Könneker, Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft (2014) 28–35.' ufg: 'Hinrichsen, Sven et. al. (2014): Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept., in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft (221), S. 28–35.' van: 'Hinrichsen S, Jungkind W, Könneker M. Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft. 2014;(221):28–35.' date_created: 2019-03-06T09:30:06Z date_updated: 2023-03-15T13:50:07Z department: - _id: DEP7020 issue: '221' language: - iso: ger page: 28 - 35 place: Heidelberg publication: 'Betriebspraxis & Arbeitsforschung : Zeitschrift für angewandte Arbeitswissenschaft' publication_identifier: issn: - 2191-6268 publication_status: published publisher: Haefner-Verl. GmbH status: public title: Industrial Engineering - Begriff, Methodenauswahl und Lehrkonzept. type: journal_article user_id: '45673' year: 2014 ... --- _id: '3486' author: - first_name: Mario full_name: Heiming, Mario last_name: Heiming - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Heiming M, Jungkind W. Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example. In: Villmer F-J, Padoano E, eds. Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference. Vol 10. Schriftenreihe Logistik. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2014:265-277.' apa: 'Heiming, M., & Jungkind, W. (2014). Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example. In F.-J. Villmer & E. Padoano (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference (Vol. 10, pp. 265–277). Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft.' bjps: 'Heiming M and Jungkind W (2014) Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example. In Villmer F-J and Padoano E (eds), Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference, vol. 10. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, pp. 265–277.' chicago: 'Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example.” In Production Engineering and Management. 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Jungkind, Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example, in: F.-J. Villmer, E. Padoano (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, Lemgo, 2014: pp. 265–277.' ieee: M. Heiming and W. Jungkind, “Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example,” in Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference, Lemgo, 2014, vol. 10, pp. 265–277. mla: Heiming, Mario, and Wilfried Jungkind. “Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example.” Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference, edited by Franz-Josef Villmer and Elio Padoano, vol. 10, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, 2014, pp. 265–77. short: 'M. Heiming, W. Jungkind, in: F.-J. Villmer, E. Padoano (Eds.), Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference, Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft, Lemgo, 2014, pp. 265–277.' ufg: 'Heiming, Mario/Jungkind, Wilfried (2014): Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example, in: Franz-Josef Villmer/Elio Padoano (Hgg.): Production Engineering and Management. Proceedings 4th International Conference (=Schriftenreihe Logistik 10), Lemgo, S. 265–277.' van: 'Heiming M, Jungkind W. Informal Structures in Change Projects – A Hands-on Example. In: Villmer F-J, Padoano E, editors. Production Engineering and Management Proceedings 4th International Conference. Lemgo: Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Fachbereich Produktion und Wirtschaft; 2014. p. 265–77. (Schriftenreihe Logistik; vol. 10).' conference: end_date: 2014-09-26 location: Lemgo name: Production Engineering and Management. 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In: Qualitätsentsentwicklung in Studium und Lehre, hg. von Michael Lent und Anja von Richthofen, 122–132. Bielefeld: WBV.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Brinker, Tobina: Hochschuldidaktische Weiterbildung der Lehrenden – das Netzwerk „hdw-nrw“. In: Lent, M. ; von Richthofen, A. (Hrsg.): Qualitätsentsentwicklung in Studium und Lehre. Bielefeld : WBV, 2009, S. 122–132' havard: 'W. Jungkind, T. Brinker, Hochschuldidaktische Weiterbildung der Lehrenden – das Netzwerk „hdw-nrw“, in: M. Lent, A. von Richthofen (Eds.), Qualitätsentsentwicklung in Studium und Lehre, WBV, Bielefeld, 2009: pp. 122–132.' ieee: 'W. Jungkind and T. Brinker, “Hochschuldidaktische Weiterbildung der Lehrenden – das Netzwerk „hdw-nrw“,” in Qualitätsentsentwicklung in Studium und Lehre, M. Lent and A. von Richthofen, Eds. 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Bielefeld: WBV; 2009. p. 122–32.' date_created: 2019-01-23T15:00:36Z date_updated: 2023-03-15T13:49:54Z department: - _id: DEP7020 editor: - first_name: Michael full_name: Lent, Michael last_name: Lent - first_name: Anja full_name: von Richthofen, Anja last_name: von Richthofen keyword: - Hochschuldidaktik - HOchschullehrer - Wissenschaftliche Weiterbildung - Netzwerk - Fachhochschule - Nordrhein-Westfalen language: - iso: ger main_file_link: - url: http://digitale-objekte.hbz-nrw.de/storage/2009/02/08/file_2/2802527.pdf page: 122-132 place: Bielefeld publication: Qualitätsentsentwicklung in Studium und Lehre publication_identifier: isbn: - '978-3-7639-3696-0 ' publication_status: published publisher: WBV related_material: link: - relation: table_of_contents url: http://digitale-objekte.hbz-nrw.de/storage/2009/02/08/file_2/2802527.pdf status: public title: Hochschuldidaktische Weiterbildung der Lehrenden – das Netzwerk „hdw-nrw“ type: book_chapter user_id: '45673' year: 2009 ... --- _id: '3480' author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Jungkind W. Produktionsmanagement. In: Burgfeld-Schächer B, ed. BWL-Klausurentraining. Vol 650. Merkurbuch . Rinteln: Merkur-Verlag; 2009:111-126.' apa: 'Jungkind, W. (2009). Produktionsmanagement. In B. Burgfeld-Schächer (Ed.), BWL-Klausurentraining (Vol. 650, pp. 111–126). Rinteln: Merkur-Verlag.' bjps: 'Jungkind W (2009) Produktionsmanagement. In Burgfeld-Schächer B (ed.), BWL-Klausurentraining, vol. 650. Rinteln: Merkur-Verlag, pp. 111–126.' chicago: 'Jungkind, Wilfried. “Produktionsmanagement.” In BWL-Klausurentraining, edited by Beate Burgfeld-Schächer, 650:111–26. Merkurbuch . Rinteln: Merkur-Verlag, 2009.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried. 2009. Produktionsmanagement. In: BWL-Klausurentraining, hg. von Beate Burgfeld-Schächer, 650:111–126. Merkurbuch . Rinteln: Merkur-Verlag.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried: Produktionsmanagement. In: Burgfeld-Schächer, B. (Hrsg.): BWL-Klausurentraining, Merkurbuch . Bd. 650. Rinteln : Merkur-Verlag, 2009, S. 111–126' havard: 'W. Jungkind, Produktionsmanagement, in: B. Burgfeld-Schächer (Ed.), BWL-Klausurentraining, Merkur-Verlag, Rinteln, 2009: pp. 111–126.' ieee: 'W. Jungkind, “Produktionsmanagement,” in BWL-Klausurentraining, vol. 650, B. Burgfeld-Schächer, Ed. Rinteln: Merkur-Verlag, 2009, pp. 111–126.' mla: Jungkind, Wilfried. “Produktionsmanagement.” BWL-Klausurentraining, edited by Beate Burgfeld-Schächer, vol. 650, Merkur-Verlag, 2009, pp. 111–26. short: 'W. Jungkind, in: B. Burgfeld-Schächer (Ed.), BWL-Klausurentraining, Merkur-Verlag, Rinteln, 2009, pp. 111–126.' ufg: 'Jungkind, Wilfried (2009): Produktionsmanagement, in: Beate Burgfeld-Schächer (Hg.): BWL-Klausurentraining (=Merkurbuch 650), Rinteln, S. 111–126.' van: 'Jungkind W. Produktionsmanagement. In: Burgfeld-Schächer B, editor. BWL-Klausurentraining. Rinteln: Merkur-Verlag; 2009. p. 111–26. 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Rinteln: Merkur-Verlag; 2008:366-393.' apa: 'Jungkind, W., & Willems, C. (2008). Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation. In T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen (Vol. 641, pp. 366–393). Rinteln: Merkur-Verlag.' bjps: 'Jungkind W and Willems C (2008) Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation. In Stelzer-Rothe T (ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, vol. 641. Rinteln: Merkur-Verlag, pp. 366–393.' chicago: 'Jungkind, Wilfried, and Christian Willems. “Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation.” In Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, edited by Thomas Stelzer-Rothe, 641:366–93. Merkurbuch. Rinteln: Merkur-Verlag, 2008.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und Christian Willems. 2008. Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation. In: Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, hg. von Thomas Stelzer-Rothe, 641:366–393. Merkurbuch. Rinteln: Merkur-Verlag.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Willems, Christian: Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation. In: Stelzer-Rothe, T. (Hrsg.): Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Merkurbuch. Bd. 641. Rinteln : Merkur-Verlag, 2008, S. 366–393' havard: 'W. Jungkind, C. Willems, Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation, in: T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Merkur-Verlag, Rinteln, 2008: pp. 366–393.' ieee: 'W. Jungkind and C. Willems, “Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation,” in Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, vol. 641, T. Stelzer-Rothe, Ed. Rinteln: Merkur-Verlag, 2008, pp. 366–393.' mla: 'Jungkind, Wilfried, and Christian Willems. “Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation.” Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, edited by Thomas Stelzer-Rothe, vol. 641, Merkur-Verlag, 2008, pp. 366–93.' short: 'W. Jungkind, C. Willems, in: T. Stelzer-Rothe (Ed.), Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen, Merkur-Verlag, Rinteln, 2008, pp. 366–393.' ufg: 'Jungkind, Wilfried/Willems, Christian (2008): Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation, in: Thomas Stelzer-Rothe (Hg.): Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen (=Merkurbuch 641), Rinteln, S. 366–393.' van: 'Jungkind W, Willems C. Vom Leidbild zum Leitbild : Fachbereiche als Lernende Organisation. In: Stelzer-Rothe T, editor. Kompetenzen in der Hochschullehre: Rüstzeug für gutes Lehren und Lernen an Hochschulen. Rinteln: Merkur-Verlag; 2008. p. 366–93. 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Die Haupthandlungsfelder sind im organisatorischen und personellen Bereich zu sehen, also im Feld des 'Industrial Engineering'. Für diesen Bereich werden Führungskräfte in produzierenden Unternehmen bzw. Entscheidungsträger auch heute noch immer zu wenig sensibilisiert und ausgebildet. Prozessinnovationen lassen sich nur nachhaltig einführen, wenn die 'Machtpromotoren' (Geschäftsführung in KMU) voll dahinter stehen. Außerdem sollen die am Veränderungsprozess Beteiligten Unternehmen besuchen, in denen 'Bestpractice-Beispiele' zu sehen sind (z.B. im Rahmen der TOP-Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie und des F.A.Z.- Instituts oder der Initiative OWL-Maschinenbau). Erhebliche Defizite liegen im methodischen Knowhow vor (systematisches Aufdecken und Quantifizieren von Potenzialen, Einbindung der Reorganisationsaktivitäten in ein Gesamtkonzept, fehlende Hilfsmittel usw.). Hier ist eine Grobstruktur hilfreich, um Maßnahmen einordnen und fokussieren zu können. Reorganisationsvorhaben sollten auf den beiden unteren Gestaltungsebenen begonnen werden. Dort können eine große Anzahl von Mitarbeitern einbezogen und Auswirkungen von durchgeführten Maßnahmen besonders deutlich gemacht werden. Dies führt zu einer hohen Identifikation mit den Maßnahmen. Auch bestehen hier gute Chancen, dass sich daraus ein 'kontinuierlicher Verbesserungsprozess' entwickelt. Reorganisationsmaßnahmen haben erfahrungsgemäß nur dann nachhaltige positive Auswirkungen, wenn auch die beiden oberen Ebenen nach bearbeitet werden. Dies bedeutet, dass sich die Geschäftsführung - für alle deutlich und nachvollziehbar - Gedanken über die Zukunft des Unternehmens macht und dies kommunizieren muss. Solche strategischen Aussagen, verbunden mit für alle verständlichen Zielen, haben vor allem auf die nächste Ebene, die Aufbau- und Ablauforganisation, unmittelbare Auswirkungen. Die notwendige Kunden- und Prozessorientierung ist der Maßstab für eine Untersuchung der wesentlichen Abläufe in der Auftragsabwicklung. Hier kann mit ähnlichen Methoden und Hilfsmitteln herangegangen werden wie bei der Analyse der Abläufe in der Produktion. Leider sind Veränderungen in diesem Bereich nicht so sichtbar wie in den Produktionsbereichen. Hier ist es notwendig, dass sehr viel kommuniziert wird. Der Gesamtrationalisierungseffekt kann für ein mittelständisches Unternehmen (100 bis 200 Mitarbeiter) zwischen 500 000 bis 800 000 Euro pro Jahr liegen. Wie die Beispiele zeigen, handelt es sich um Maßnahmen mit geringen Investitionen, so dass die Amortisationszeiträume innerhalb des Einjahresbereiches liegen dürften. article_type: original author: - first_name: Dieter full_name: Dresselhaus, Dieter id: '58485' last_name: Dresselhaus - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: Dresselhaus D, Jungkind W. Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA . REFA-Nachrichten. 2007;60(1):30-36. apa: Dresselhaus, D., & Jungkind, W. (2007). Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA . REFA-Nachrichten, 60(1), 30–36. bjps: Dresselhaus D and Jungkind W (2007) Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA . REFA-Nachrichten 60, 30–36. chicago: 'Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA .” REFA-Nachrichten 60, no. 1 (2007): 30–36.' chicago-de: 'Dresselhaus, Dieter und Wilfried Jungkind. 2007. Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA . REFA-Nachrichten 60, Nr. 1: 30–36.' din1505-2-1: 'Dresselhaus, Dieter ; Jungkind, Wilfried: Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA . In: REFA-Nachrichten Bd. 60, REFA-Bundesverband (2007), Nr. 1, S. 30–36' havard: D. Dresselhaus, W. Jungkind, Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA , REFA-Nachrichten. 60 (2007) 30–36. ieee: D. Dresselhaus and W. Jungkind, “Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA ,” REFA-Nachrichten, vol. 60, no. 1, pp. 30–36, 2007. mla: Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA .” REFA-Nachrichten, vol. 60, no. 1, REFA-Bundesverband , 2007, pp. 30–36. short: D. Dresselhaus, W. Jungkind, REFA-Nachrichten 60 (2007) 30–36. ufg: 'Dresselhaus, Dieter/Jungkind, Wilfried (2007): Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA , in: REFA-Nachrichten 60 (1), S. 30–36.' van: Dresselhaus D, Jungkind W. Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA . REFA-Nachrichten. 2007;60(1):30–6. date_created: 2019-01-29T14:04:13Z date_updated: 2023-03-15T13:49:55Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 60' issue: '1' keyword: - Geschäftsprozess-Reengineering - KMU (Klein- und Mittelbetriebe) - Verantwortlichkeitsbereich - Innovationsmanagement - Zielsetzung - Aufbauorganisation - Ablauforganisation - innerbetrieblicher Kommunikationsweg - Motivation language: - iso: ger page: 30-36 publication: REFA-Nachrichten publication_identifier: issn: - ' 0033-6874 ' publication_status: published publisher: ' REFA-Bundesverband ' status: public title: 'Prozessreorganisation. Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA ' type: journal_article user_id: '45673' volume: 60 year: 2007 ... --- _id: '3476' author: - first_name: Dieter full_name: Dresselhaus, Dieter id: '58485' last_name: Dresselhaus - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Dresselhaus D, Jungkind W. Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA. In: Doleschal R, ed. Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006. Schriftenreihe des Instituts für Kompetenzförderung Fachhochschule Lippe und Höxter ; 1. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung; 2007.' apa: 'Dresselhaus, D., & Jungkind, W. (2007). Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA. In R. Doleschal (Ed.), Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung.' bjps: 'Dresselhaus D and Jungkind W (2007) Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA. In Doleschal R (ed.), Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung.' chicago: 'Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA.” In Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, edited by Reinhard Doleschal. Schriftenreihe des Instituts für Kompetenzförderung Fachhochschule Lippe und Höxter ; 1. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung, 2007.' chicago-de: 'Dresselhaus, Dieter und Wilfried Jungkind. 2007. Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA. In: Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, hg. von Reinhard Doleschal. Schriftenreihe des Instituts für Kompetenzförderung Fachhochschule Lippe und Höxter ; 1. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung.' din1505-2-1: 'Dresselhaus, Dieter ; Jungkind, Wilfried: Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA. In: Doleschal, R. (Hrsg.): Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, Schriftenreihe des Instituts für Kompetenzförderung Fachhochschule Lippe und Höxter ; 1. Lemgo : Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung, 2007' havard: 'D. Dresselhaus, W. Jungkind, Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA, in: R. Doleschal (Ed.), Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung, Lemgo, 2007.' ieee: 'D. Dresselhaus and W. Jungkind, “Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA,” in Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, 2007.' mla: 'Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA.” Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, edited by Reinhard Doleschal, Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung, 2007.' short: 'D. Dresselhaus, W. Jungkind, in: R. Doleschal (Ed.), Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006, Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung, Lemgo, 2007.' ufg: 'Dresselhaus, Dieter/Jungkind, Wilfried (2007): Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA, in: Reinhard Doleschal (Hg.): Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006 (=Schriftenreihe des Instituts für Kompetenzförderung Fachhochschule Lippe und Höxter ; 1), Lemgo.' van: 'Dresselhaus D, Jungkind W. Prozessorganisation - Ansätze zur Verbesserung der Prozessstabilität und der Effizienz im Unternehmen HORA. In: Doleschal R, editor. Innovationen systematisch gestalten: Beiträge zum Innovationskongress 2006. Lemgo: Fachhochschule Lippe und Höxter, Institut für Kompetenzförderung; 2007. 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Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering. 2007;(1):30-36.' apa: 'Dresselhaus, D., & Jungkind, W. (2007). Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering, (1), 30–36.' bjps: 'Dresselhaus D and Jungkind W (2007) Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering 30–36.' chicago: 'Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA.” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, no. 1 (2007): 30–36.' chicago-de: 'Dresselhaus, Dieter und Wilfried Jungkind. 2007. Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering, Nr. 1: 30–36.' din1505-2-1: 'Dresselhaus, Dieter ; Jungkind, Wilfried: Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. In: REFA-Nachrichten : für industrial engineering. Darmstadt, REFA-Bundesverband (2007), Nr. 1, S. 30–36' havard: 'D. Dresselhaus, W. Jungkind, Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA, REFA-Nachrichten : für industrial engineering. (2007) 30–36.' ieee: 'D. Dresselhaus and W. Jungkind, “Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA,” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, no. 1, pp. 30–36, 2007.' mla: 'Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA.” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, no. 1, REFA-Bundesverband, 2007, pp. 30–36.' short: 'D. Dresselhaus, W. 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Die Präsentationen eignen sich hervorragend als Ergänzung zum Lehrbuch Human Resources - Modernes Personalwesen, da sie thematisch auf die Kapitel abgestimmt sind. author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Jungkind W. Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format.; 2005.' apa: 'Jungkind, W. (2005). Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format.' bjps: 'Jungkind W (2005) Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format. .' chicago: 'Jungkind, Wilfried. Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format, 2005.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried. 2005. Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried: Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format, 2005' havard: 'W. Jungkind, Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format, 2005.' ieee: 'W. Jungkind, Personalwirtschaft : Folien im PowerPoint-Format. 2005.' mla: 'Jungkind, Wilfried. 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Rinteln: Merkur-Verlag; 2004.' apa: 'Jungkind, W., Vieregge, G., & Schleuter, D. (2004). Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM] (1st ed.). Rinteln: Merkur-Verlag.' bjps: 'Jungkind W, Vieregge G and Schleuter D (2004) Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag.' chicago: 'Jungkind, Wilfried, Grit Vieregge, and Dirk Schleuter. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag, 2004.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried, Grit Vieregge und Dirk Schleuter. 2004. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1. Aufl. Rinteln: Merkur-Verlag.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Vieregge, Grit ; Schleuter, Dirk: Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1. Aufl. Rinteln : Merkur-Verlag, 2004' havard: 'W. Jungkind, G. Vieregge, D. Schleuter, Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], 1st ed., Merkur-Verlag, Rinteln, 2004.' ieee: 'W. Jungkind, G. Vieregge, and D. Schleuter, Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag, 2004.' mla: 'Jungkind, Wilfried, et al. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1st ed., Merkur-Verlag, 2004.' short: 'W. Jungkind, G. Vieregge, D. Schleuter, Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], 1st ed., Merkur-Verlag, Rinteln, 2004.' ufg: 'Jungkind, Wilfried et. al. (2004): Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM], Rinteln, 1.' van: 'Jungkind W, Vieregge G, Schleuter D. Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]. 1st ed. Rinteln: Merkur-Verlag; 2004.' date_created: 2020-09-15T07:50:49Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z department: - _id: DEP7020 edition: '1' language: - iso: ger place: Rinteln publication_identifier: isbn: - 3-8120-0636-7 publication_status: published publisher: Merkur-Verlag status: public title: 'Praxisleitfaden Produktionsmanagement : mit Arbeitshilfen (Vorgehensweisen, Vordrucke, Checklisten und Beispiele zur Planung und Restrukturierung von Produktionsunternehmen) ; [mit allen Tools auf CD-ROM]' type: book user_id: '74004' year: 2004 ... --- _id: '494' abstract: - lang: ger text: "Unternehmen müssen sich ab und zu die Frage stellen, ob sie richtig im Markt „positioniert“ sind und ob die\r\nstrategische Ausrichtung stimmt. Für solche hochkomplexen Fragestellungen gibt es heutzutage professionelle Hilfe." author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: Jungkind W. Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print. 2003;13(1):12-13. apa: Jungkind, W. (2003). Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print, 13(1), 12–13. bjps: Jungkind W (2003) Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print 13, 12–13. chicago: 'Jungkind, Wilfried. “Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft.” fh-print 13, no. 1 (2003): 12–13.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried. 2003. Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print 13, Nr. 1: 12–13.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried: Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. In: fh-print Bd. 13 (2003), Nr. 1, S. 12–13' havard: W. Jungkind, Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft, fh-print. 13 (2003) 12–13. ieee: W. Jungkind, “Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft,” fh-print, vol. 13, no. 1, pp. 12–13, 2003. mla: Jungkind, Wilfried. “Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft.” fh-print, vol. 13, no. 1, 2003, pp. 12–13. short: W. Jungkind, fh-print 13 (2003) 12–13. ufg: 'Jungkind, Wilfried (2003): Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft, in: fh-print 13 (1), S. 12–13.' van: Jungkind W. Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print. 2003;13(1):12–3. date_created: 2019-01-30T09:05:13Z date_updated: 2023-03-15T13:49:57Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 13' issue: '1' language: - iso: ger page: 12-13 publication: fh-print publication_status: published status: public title: Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft type: journal_article user_id: '74004' volume: 13 year: 2003 ... --- _id: '495' abstract: - lang: ger text: "Hochschulen und Fachbereiche müssen sich heute stärker denn je\r\ndie Frage stellen, ob sie erfolgreich am „Markt“ positioniert sind. Am\r\nBeispiel eines Fachbereichs wird dargestellt, wie solche komplexen Fragestellungen\r\nmittels des „SzenarioManagement“ bearbeitet werden können." author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Andreas full_name: Siebe, Andreas last_name: Siebe citation: ama: Jungkind W, Siebe A. Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue Hochschule. 2003;(2):11-14. apa: Jungkind, W., & Siebe, A. (2003). Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue Hochschule, (2), 11–14. bjps: Jungkind W and Siebe A (2003) Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue Hochschule 11–14. chicago: 'Jungkind, Wilfried, and Andreas Siebe. “Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet.” Die neue Hochschule, no. 2 (2003): 11–14.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und Andreas Siebe. 2003. Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue Hochschule, Nr. 2: 11–14.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Siebe, Andreas: Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. In: Die neue Hochschule (2003), Nr. 2, S. 11–14' havard: W. Jungkind, A. Siebe, Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet, Die neue Hochschule. (2003) 11–14. ieee: W. Jungkind and A. Siebe, “Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet,” Die neue Hochschule, no. 2, pp. 11–14, 2003. mla: Jungkind, Wilfried, and Andreas Siebe. “Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet.” Die neue Hochschule, no. 2, 2003, pp. 11–14. short: W. Jungkind, A. Siebe, Die neue Hochschule (2003) 11–14. ufg: 'Jungkind, Wilfried/Siebe, Andreas (2003): Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet, in: Die neue Hochschule (2), S. 11–14.' van: Jungkind W, Siebe A. Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue Hochschule. 2003;(2):11–4. date_created: 2019-01-30T09:11:51Z date_updated: 2023-03-15T13:49:57Z department: - _id: DEP7020 issue: '2' language: - iso: ger main_file_link: - open_access: '1' url: https://hlb.de/fileadmin/hlb-global/downloads/dnh/full/2003/DNH-2003-2.PDF oa: '1' page: 11-14 publication: Die neue Hochschule publication_identifier: issn: - 0340-448x publication_status: published related_material: link: - relation: contains url: https://hlb.de/fileadmin/hlb-global/downloads/dnh/full/2003/DNH-2003-2.PDF status: public title: Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet type: journal_article user_id: '45673' year: 2003 ... --- _id: '496' author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: C. full_name: Mertens, C. last_name: Mertens citation: ama: 'Jungkind W, Mertens C. Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf H, Knauf M, eds. Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen. Vol 111. Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bielefeld: Bertelsmann Verlag; 2003:129-143.' apa: 'Jungkind, W., & Mertens, C. (2003). Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In H. Knauf & M. Knauf (Eds.), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen (Vol. 111, pp. 129–143). Bielefeld: Bertelsmann Verlag.' bjps: 'Jungkind W and Mertens C (2003) Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In Knauf H and Knauf M (eds), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, vol. 111. Bielefeld: Bertelsmann Verlag, pp. 129–143.' chicago: 'Jungkind, Wilfried, and C. Mertens. “Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe.” In Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, edited by Helen Knauf and Marcus Knauf, 111:129–43. Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bielefeld: Bertelsmann Verlag, 2003.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und C. Mertens. 2003. Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, hg. von Helen Knauf und Marcus Knauf, 111:129–143. Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bielefeld: Bertelsmann Verlag.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Mertens, C.: Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf, H. ; Knauf, M. (Hrsg.): Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bd. 111. Bielefeld : Bertelsmann Verlag, 2003, S. 129–143' havard: 'W. Jungkind, C. Mertens, Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe, in: H. Knauf, M. Knauf (Eds.), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, Bertelsmann Verlag, Bielefeld, 2003: pp. 129–143.' ieee: 'W. Jungkind and C. Mertens, “Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe,” in Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, vol. 111, H. Knauf and M. Knauf, Eds. Bielefeld: Bertelsmann Verlag, 2003, pp. 129–143.' mla: 'Jungkind, Wilfried, and C. Mertens. “Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe.” Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, edited by Helen Knauf and Marcus Knauf, vol. 111, Bertelsmann Verlag, 2003, pp. 129–43.' short: 'W. Jungkind, C. Mertens, in: H. Knauf, M. Knauf (Eds.), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, Bertelsmann Verlag, Bielefeld, 2003, pp. 129–143.' ufg: 'Jungkind, Wilfried/Mertens, C. (2003): Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe, in: Helen Knauf/Marcus Knauf (Hgg.): Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen (=Blickpunkt Hochschuldidaktik 111), Bielefeld, S. 129–143.' van: 'Jungkind W, Mertens C. Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf H, Knauf M, editors. Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen. Bielefeld: Bertelsmann Verlag; 2003. p. 129–43. (Blickpunkt Hochschuldidaktik; vol. 111).' date_created: 2019-01-30T09:17:46Z date_updated: 2023-03-15T13:49:57Z department: - _id: DEP7020 editor: - first_name: Helen full_name: Knauf, Helen last_name: Knauf - first_name: Marcus full_name: Knauf, Marcus last_name: Knauf intvolume: ' 111' language: - iso: ger main_file_link: - url: https://d-nb.info/965990710/04 page: 129-143 place: Bielefeld publication: 'Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen' publication_identifier: isbn: - 978-3-7639-3108-8 publication_status: published publisher: Bertelsmann Verlag related_material: link: - relation: table_of_contents url: https://d-nb.info/965990710/04 series_title: Blickpunkt Hochschuldidaktik status: public title: 'Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. 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Es wurden fünf Teams entsprechend der BSC-Perspektiven gebildet, das jeweils ausgewählte Unternehmensziele sowie zugehörige Kennzahlen und Messgrößen erarbeitete. Die Teams waren zuständig für die Perspektiven: Markt und Kunden, Finanzen, Mitarbeiter, Produkte und Prozesse. Nach einem Workshop wurden die erarbeiteten Unternehmensziele weiter konkretisiert. Darauf aufbauend ist eine Matrix erstellt worden, die die Beeinflussbarkeit der Unternehmensziele je betrieblicher Abteilung aufzeigt. Jedes Team erarbeitete dann für jede Zielgröße die zugehörige Messgröße für ein externes Benchmarking und erhob die entsprechende Größe für das eigene Unternehmen. Auf dieser Basis wurden die Zielwerte für das Geschäftsjahr 2002 angesetzt. In den nun folgenden Phasen wurden die Ziele auf die Abteilungen heruntergebrochen und mit den Führungskräften vereinbart. Jeder Abteilungsleiter erarbeitet für jedes ihn betreffende Ziel der BSC einen standardisierten abteilungsbezogenen Zielgraphen, um die Zielerreichung zu visualisieren und Maßnahmen zur Zielerreichung in Aktionsplänen zu definieren. Entstanden ist ein gemeinsames Verständnis zur Unternehmensentwicklung, zur Sicherung der Ertragslage und damit der Arbeitsplätze.' alternative_title: - 'Introduction of a balanced scorecard in a medium sized company ' author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: D. full_name: Dresselhaus, D. last_name: Dresselhaus citation: ama: Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering. 2003;52(5):196-201. apa: Jungkind, W., & Dresselhaus, D. (2003). Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering, 52(5), 196–201. bjps: Jungkind W and Dresselhaus D (2003) Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52, 196–201. chicago: 'Jungkind, Wilfried, and D. Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG .” FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52, no. 5 (2003): 196–201.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und D. Dresselhaus. 2003. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52, Nr. 5: 196–201.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Dresselhaus, D.: Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . In: FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering Bd. 52, REFA (2003), Nr. 5, S. 196–201' havard: W. Jungkind, D. Dresselhaus, Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG , FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering. 52 (2003) 196–201. ieee: W. Jungkind and D. Dresselhaus, “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG ,” FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering, vol. 52, no. 5, pp. 196–201, 2003. mla: Jungkind, Wilfried, and D. Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG .” FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering, vol. 52, no. 5, REFA, 2003, pp. 196–201. short: W. Jungkind, D. Dresselhaus, FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52 (2003) 196–201. ufg: 'Jungkind, Wilfried/Dresselhaus, D. (2003): Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG , in: FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52 (5), S. 196–201.' van: Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering. 2003;52(5):196–201. date_created: 2019-01-30T09:25:40Z date_updated: 2023-03-15T13:49:57Z department: - _id: DEP7020 intvolume: ' 52' issue: '5' keyword: - Controlling - Kundenorientierung - Motivation - Unternehmensbewertung - Unternehmensführung - Unternehmensführung durch Zielvorgabe - Unternehmenskultur - Unternehmensleitung - Unternehmensplanung - Unternehmensziel - Balanced Scorecard language: - iso: ger page: 196-201 publication: FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering publication_identifier: issn: - 1431-2271 publication_status: published publisher: REFA status: public title: 'Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. 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Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet 44, Nr. 2: 11–14.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Siebe, Andreas: Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet Bd. 44 (2003), Nr. 2, S. 11–14' havard: 'W. Jungkind, A. Siebe, Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet, 44 (2003) 11–14.' ieee: 'W. Jungkind and A. Siebe, “Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet,” vol. 44, no. 2, pp. 11–14, 2003.' mla: 'Jungkind, Wilfried, and Andreas Siebe. Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Vol. 44, no. 2, 2003, pp. 11–14.' short: W. Jungkind, A. 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Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. 2003;44(2):11–4.' date_created: 2020-09-10T08:48:06Z date_updated: 2023-03-15T13:49:47Z ddc: - '330' department: - _id: DEP7020 file: - access_level: local content_type: application/pdf creator: czr-e2t date_created: 2020-09-10T08:50:30Z date_updated: 2020-09-10T08:50:30Z file_id: '3465' file_name: jungkind_03_1.pdf file_size: 904669 relation: main_file file_date_updated: 2020-09-10T08:50:30Z has_accepted_license: '1' intvolume: ' 44' issue: '2' language: - iso: ger page: 11 -14 publication_status: published status: public title: 'Szenario Management für die Hochschule : wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet' type: journal_article user_id: '74004' volume: 44 year: 2003 ... --- _id: '3466' author: - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind - first_name: Dieter full_name: Dresselhaus, Dieter id: '58485' last_name: Dresselhaus citation: ama: 'Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG. FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering. 2003;52(5):196-201.' apa: 'Jungkind, W., & Dresselhaus, D. (2003). Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG. FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering, 52(5), 196–201.' bjps: 'Jungkind W and Dresselhaus D (2003) Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG. FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering 52, 196–201.' chicago: 'Jungkind, Wilfried, and Dieter Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG.” FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering 52, no. 5 (2003): 196–201.' chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und Dieter Dresselhaus. 2003. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG. FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering 52, Nr. 5: 196–201.' din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ; Dresselhaus, Dieter: Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG. In: FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering Bd. 52 (2003), Nr. 5, S. 196–201' havard: 'W. Jungkind, D. Dresselhaus, Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG., FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering. 52 (2003) 196–201.' ieee: 'W. Jungkind and D. Dresselhaus, “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG.,” FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering, vol. 52, no. 5, pp. 196–201, 2003.' mla: 'Jungkind, Wilfried, and Dieter Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG.” FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering, vol. 52, no. 5, 2003, pp. 196–201.' short: 'W. Jungkind, D. 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Gruppenarbeit als eine team- und mitarbeiterorientierte Form der Arbeitsorganisation eignet sich hierfür in vielen Betrieben besonders gut. Wenn auch Sie konkrete Hilfe zur Einführung von Gruppenarbeit in ihrem Unternehmen suchen, dann haben Sie mit ''Gruppenarbeit'' den geeigneten Leitfaden. In ihm finden Sie eine vollständige Handlungsanleitung zu den Themen Projektorganisation, KVP, Aufbau- und Ablauforganisation, Qualifizierung und Personalauswahl, Entgelt und Betriebsvereinbarung. Für die konkrete Umsetzung in die Praxis stehen Ihnen auf einer CD-ROM zahlreiche direkt verwendbare Arbeitshilfen zur Verfügung, z.B.: -Formulare und Vordrucke (als WinWord-Dateien), -Mustertexte (als WinWord-Dateien), -Vorlagen für Overhead-Folien (zum Ausdrucken). Darüber hinaus enthält die CD-ROM eine Vielzahl von bildlichen Beispielen, wie Gruppenarbeit in einzelnen Unternehmen realisiert wurde - eine Fundgrube für Praktiker. Alle Unterlagen orientieren sich an Vorlagen von Unternehmen, die sich im Arbeitskreis `Gruppenarbeit` der Technologieberatungsstelle des DGB Niedersachsen engagiert haben.' author: - first_name: Reinhard full_name: Doleschal, Reinhard id: '14632' last_name: Doleschal - first_name: Michael full_name: Engelke, Michael last_name: Engelke - first_name: Wilfried full_name: Jungkind, Wilfried id: '14059' last_name: Jungkind citation: ama: 'Doleschal R, Engelke M, Jungkind W. Gruppenarbeit : ein visualisierter Praxisleitfaden zur Einführung von Gruppenarbeit ; mit zahlreichen Praxisbeispielen und direkt einsetzbaren Arbeitshilfen auf CD-ROM. Köln: TÜV-Verlag; 1999.' apa: 'Doleschal, R., Engelke, M., & Jungkind, W. (1999). Gruppenarbeit : ein visualisierter Praxisleitfaden zur Einführung von Gruppenarbeit ; mit zahlreichen Praxisbeispielen und direkt einsetzbaren Arbeitshilfen auf CD-ROM. 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