[{"title":"Zukunftswerkstatt COMBICON – PHOENIX CONTACT","publication_identifier":{"issn":["2523-3637","2523-3645"],"isbn":["9783662580134","9783662580141"]},"abstract":[{"text":"Das in dem Beitrag dargestellte Projekt beschreibt die Reorganisation eines Produktionsbereichs bei dem Unternehmen Phoenix Contact, bei der Mensch, Organisation und Technik gleichermaßen berücksichtigt wurden. In dem Kapitel wird dabei ein Vorgehen erläutert, wie veränderte Anforderungen an Qualifikationen, die durch neue Technologien und Organisationsformen verursacht wurden, effizient ermittelt und umgesetzt werden können.","lang":"eng"}],"publication_status":"published","publisher":"Springer","author":[{"id":"65024","full_name":"Kleineberg, Tim","first_name":"Tim","last_name":"Kleineberg"},{"last_name":"Hinrichsen","full_name":"Hinrichsen, Sven","first_name":"Sven","id":"49010"},{"last_name":"Lütkemeier","full_name":"Lütkemeier, Klaus","first_name":"Klaus"}],"publication":"Gestaltung digitalisierter Arbeitswelten","status":"public","doi":"10.1007/978-3-662-58014-1_4","series_title":"Intelligente Technische Systeme – Lösungen aus dem Spitzencluster it’s OWL ((ITSLSOWL))","date_updated":"2024-08-05T06:18:06Z","date_created":"2023-03-28T06:57:20Z","department":[{"_id":"DEP7020"},{"_id":"DEP1305"}],"alternative_title":["Arbeit 4.0: Wie eine technologisch-organisatorische Transformation mit einer Veränderung der Arbeit einhergeht"],"user_id":"83781","type":"book_chapter","citation":{"short":"T. 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Mensch, Organisation und Technik werden gleichermaßen im Soll-Prozess berücksichtigt. 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In Padoano E, Villmer F-J and Department of Production Engineering and Management (eds), <i>Production Engineering and Management</i>. Lemgo, pp. 25–36.","ufg":"<b>Kleineberg, Tim et. al. (2017)</b>: Participative Development of an Implementation Process for Worker Assistance Systems, in: Elio Padoano et. al. (Hgg.): <i>Production Engineering and Management</i>, Lemgo, S. 25–36.","havard":"T. Kleineberg, M. Eichelberg, S. Hinrichsen, Participative Development of an Implementation Process for Worker Assistance Systems, in: E. Padoano, F.-J. Villmer, Department of Production Engineering and Management (Eds.), Production Engineering and Management, Lemgo, 2017: pp. 25–36.","van":"Kleineberg T, Eichelberg M, Hinrichsen S. Participative Development of an Implementation Process for Worker Assistance Systems. In: Padoano E, Villmer F-J, Department of Production Engineering and Management, editors. Production Engineering and Management. Lemgo; 2017. p. 25–36.","ieee":"T. Kleineberg, M. 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The main focus of this implementation was the technical and functional design of the assistance system, but a successful implementation requires also an active handling of the change process. The purpose of this paper is the presentation of design principles in form of a process model for the implementation of digital assistance systems. The development of the design principles takes place in a participative approach. Executives, work councilsand workers develop the project results together with external project members. 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Vierfuß, Leitfaden: Einführung von Assistenzsystemen in der Montage, 1st ed., Lemgo, 2017.","ama":"Kleineberg T, Hinrichsen S, Eichelberg M, Busch F, Brockmann D, Vierfuß R. <i>Leitfaden: Einführung von Assistenzsystemen in der Montage</i>. 1st ed. 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Ein Ansatz, diesen Anforderungen Rechnung zu tragen, ist der Einsatz von IT-gestützten Assistenzsystemen, um insbesondere Fehlerrate und Anlernzeiten zu reduzieren und steigende Varianz für den Mitarbeiter beherrschbar zu halten.\r\n\r\nAssistenzsysteme als neue technische Lösungen können die Arbeit der Beschäftigten und die Prozesse in der Montage und den anliegenden Bereichen nachhaltig verändern. Die Bereiche Mensch, Technik und Organisation bedingen und beeinflussen sich dabei wechselseitig und sollen hier deshalb gleichermaßen betrachtet werden: Neben der technisch-funktionalen Ausgestaltung setzt die Einführung von Assistenzsystemen eine auf den technologischen Wandel vorbereitete Organisation und Belegschaft voraus. Nur wenn die betroffenen Beschäftigten das Assistenzsystem als Bereicherung ansehen und es aktiv nutzen, kann eine Einführung als erfolgreich betrachtet werden. Es bedarf somit eines benutzerzentrierten Gestaltungs- und Einführungsprozesses. Fehlt dieser definierte Einführungsprozess, stellt dies eine der größten Hürden für die Nutzung von Assistenzsystemen dar. Vor diesem Hintergrund wurde der Leitfaden zur Assistenzsystemeinführung erarbeitet."}],"language":[{"iso":"ger"}]},{"place":"Dortmund","language":[{"iso":"ger"}],"_id":"267","corporate_editor":["Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA)"],"year":2017,"type":"conference","citation":{"short":"T. Kleineberg, S. Hinrichsen, O. Niggemann, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA) (Ed.), Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V., GfA-Press, Dortmund, 2017.","van":"Kleineberg T, Hinrichsen S, Niggemann O. Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. In: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA), editor. Bericht zum 63 Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft eV. Dortmund: GfA-Press; 2017.","ieee":"T. Kleineberg, S. Hinrichsen, and O. Niggemann, “Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage,” in <i>Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.</i>, Brugg-Windisch, 2017, no. 30.","chicago":"Kleineberg, Tim, Sven Hinrichsen, and Oliver Niggemann. “Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage.” In <i>Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.</i>, edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA). Dortmund: GfA-Press, 2017.","mla":"Kleineberg, Tim, et al. “Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage.” <i>Bericht zum 63. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.</i>, edited by Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V (GfA), no. 30, GfA-Press, 2017.","ama":"Kleineberg T, Hinrichsen S, Niggemann O. Auswirkungen von Assistenzsystemen auf die Arbeit in der manuellen Montage. 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Der vorliegende Beitrag zeigt anhand eines Fallbeispiels, eines Montagearbeitsplatzes aus der SmartFactoryOWL in Lemgo, wie ein Montagearbeitsplatz über Assistenzfunktionen weiter entwickelt wurde und welche Auswirkungen diese Entwicklungen auf die Arbeit haben. Der Arbeitsplatz wurde im Rahmen eines Kooperationsprojektes des Labors für Industrial Engineering der Hochschule Ostwestfalen-Lippe und der Unternehmen Turck und Brandt Kantentechnik in der SmartFactory-OWL realisiert. Er verfügt über ein Assistenzsystem, welches dem Monteur auftrags- und arbeitsschrittbezogene Informationen bereitstellt. Das System besteht maßgeblich aus einem Pick-to-light System verbunden mit einem Touchscreen zur Visualisierung der Informationen. Der Montageauftrag wird über eine RFID-Applikation angemeldet. Damit lassen sich neue Produktvarianten flexibel hinzufügen und bestehende ändern. 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