@article{492,
  abstract     = {{Das in der Metall- und Elektroindustrie zwischen den Tarifvertragsparteien ausgehandelte Entgeltrahmenabkommen (ERA) beinhaltet zum einen eine Neuregelung  des  Grundentgeltes,  indem  die  über  100  Jahre  währende
Tariftradition, nach der Arbeiter Lohn- und Angestellte Gehaltsempfänger sind, aufgehoben wird und für alle Beschäftigten in den jeweiligen Tarifgebieten einheitliche Entgeltgruppen gebildet werden. Zum anderen sieht
ERA eine variable leistungsbezogene Entgeltkomponente vor, deren Höhe über Instrumente wie beispielsweise  Kennzahlenvergleich oder Zielvereinbarung bestimmt werden kann.}},
  author       = {{Rösler, Dirk and Hinrichsen, Sven}},
  issn         = {{1439-2585}},
  journal      = {{Unternehmen der Zukunft}},
  keywords     = {{Variable Entgeltsysteme}},
  number       = {{4}},
  pages        = {{22--24}},
  title        = {{{Entgeltsysteme mit Methode gestalten. Entgeltrahmenabkommen als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung}}},
  volume       = {{4}},
  year         = {{2003}},
}

@inproceedings{493,
  abstract     = {{In this article main developments of work organizational topics are presented and interpreted. The investigation period extended over 15 years, from 1988 to 2002. The presentation of the developments is based on a quantitative analysis of a literature data base. The collected data show that work-organizational topics - regarding the development of the publication numbers over the period - can be assigned to four categories.}},
  author       = {{Hinrichsen, Sven and Rösler, Dirk and Bregas, Jens and Luczak, Holger}},
  booktitle    = {{Human Factors in Organizational Design and Management}},
  editor       = {{Luczak, Holger and Zink, Klaus J.}},
  keywords     = {{Work Organization}},
  location     = {{Aachen}},
  pages        = {{777--782}},
  publisher    = {{IEA Press }},
  title        = {{{Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years}}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{4939,
  author       = {{Vetter, Andreas}},
  publisher    = {{Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart}},
  title        = {{{Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich}}},
  year         = {{2003}},
}

@article{494,
  abstract     = {{Unternehmen  müssen sich ab und zu die Frage stellen, ob sie richtig im Markt „positioniert“ sind und ob die
strategische  Ausrichtung stimmt. Für solche hochkomplexen  Fragestellungen gibt es heutzutage professionelle Hilfe.}},
  author       = {{Jungkind, Wilfried}},
  journal      = {{fh-print}},
  number       = {{1}},
  pages        = {{12--13}},
  title        = {{{Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft}}},
  volume       = {{13}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{4947,
  author       = {{Vetter, Andreas}},
  publisher    = {{Architekturgalerie am Weißenhof}},
  title        = {{{Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf dem Weißenhof}}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{4948,
  author       = {{Vetter, Andreas}},
  publisher    = {{Architekturgalerie am Weißenhof}},
  title        = {{{Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus}}},
  year         = {{2003}},
}

@article{495,
  abstract     = {{Hochschulen und Fachbereiche müssen sich heute stärker denn je
die Frage stellen, ob sie erfolgreich am „Markt“ positioniert sind. Am
Beispiel eines Fachbereichs wird dargestellt, wie solche komplexen Fragestellungen
mittels des „SzenarioManagement“ bearbeitet werden können.}},
  author       = {{Jungkind, Wilfried and Siebe, Andreas}},
  issn         = {{0340-448x}},
  journal      = {{Die neue Hochschule}},
  number       = {{2}},
  pages        = {{11--14}},
  title        = {{{Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet}}},
  year         = {{2003}},
}

@inbook{496,
  author       = {{Jungkind, Wilfried and Mertens, C.}},
  booktitle    = {{Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen}},
  editor       = {{Knauf, Helen and Knauf, Marcus}},
  isbn         = {{978-3-7639-3108-8}},
  pages        = {{129--143}},
  publisher    = {{Bertelsmann Verlag}},
  title        = {{{Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe}}},
  volume       = {{111}},
  year         = {{2003}},
}

@article{497,
  abstract     = {{Die Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG (HORA) beschloss Ende 2001 die Balanced Scorecard als durchgängiges Zielsystem und Führungsinstrument einzuführen. Auf die Unternehmensvision erarbeitete Unternehmensziele lagen bereits vor. Im Beitrag wird erläutert, wie auf dieser Basis die BSC bei HORA eingeführt wurde. Zum Einstieg in den Prozess wurde eine SWOT-Analyse zur Stärken-Schwächen-Analyse durchgeführt. Dadurch konnten die Betroffenen sofort einbezogen werden, die Sicht der Mitarbeiter zur Lage des Unternehmens wurde kennen gelernt und Inputs für den weiteren BSC-Prozess konnten erarbeitet werden. Darauf aufbauend wurden die wichtigsten Unternehmensziele erarbeitet. Es wurden fünf Teams entsprechend der BSC-Perspektiven gebildet, das jeweils ausgewählte Unternehmensziele sowie zugehörige Kennzahlen und Messgrößen erarbeitete. Die Teams waren zuständig für die Perspektiven: Markt und Kunden, Finanzen, Mitarbeiter, Produkte und Prozesse. Nach einem Workshop wurden die erarbeiteten Unternehmensziele weiter konkretisiert. Darauf aufbauend ist eine Matrix erstellt worden, die die Beeinflussbarkeit der Unternehmensziele je betrieblicher Abteilung aufzeigt. Jedes Team erarbeitete dann für jede Zielgröße die zugehörige Messgröße für ein externes Benchmarking und erhob die entsprechende Größe für das eigene Unternehmen. Auf dieser Basis wurden die Zielwerte für das Geschäftsjahr 2002 angesetzt. In den nun folgenden Phasen wurden die Ziele auf die Abteilungen heruntergebrochen und mit den Führungskräften vereinbart. Jeder Abteilungsleiter erarbeitet für jedes ihn betreffende Ziel der BSC einen standardisierten abteilungsbezogenen Zielgraphen, um die Zielerreichung zu visualisieren und Maßnahmen zur Zielerreichung in Aktionsplänen zu definieren. Entstanden ist ein gemeinsames Verständnis zur Unternehmensentwicklung, zur Sicherung der Ertragslage und damit der Arbeitsplätze.}},
  author       = {{Jungkind, Wilfried and Dresselhaus, D.}},
  issn         = {{1431-2271}},
  journal      = {{FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering}},
  keywords     = {{Controlling, Kundenorientierung, Motivation, Unternehmensbewertung, Unternehmensführung, Unternehmensführung durch Zielvorgabe, Unternehmenskultur, Unternehmensleitung, Unternehmensplanung, Unternehmensziel, Balanced Scorecard}},
  number       = {{5}},
  pages        = {{196--201}},
  publisher    = {{REFA}},
  title        = {{{Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG }}},
  volume       = {{52}},
  year         = {{2003}},
}

@article{498,
  abstract     = {{Unternehmen haben in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Veränderungsprojekten in der Produktion  durchgeführt, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Der erwünschte nachhaltige Erfolg blieb
indes bei zahlreichen Projekten aus. Die Ursachen dafür sind vielfältig. Oft haben sich Veränderungsprojekte zu wenig an den unternehmensspezifischen Anforderungen orientiert. Sie blieben auf einzelne Produktionsabteilungen
beschränkt und konnten daher allenfalls suboptimale Wirkungen erzielen. Auch hat mit zunehmender Zahl von Veränderungsprojekten  bei Mitarbeitern  und  Führungskräften  die  Einsicht  in  deren  Nutzen  abgenommen  und
den vielen Beteiligten waren Zusammenhänge der Projekte untereinander nicht mehr ersichtlich. Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) wirken diesen Problemen entgegen. Sie bringen alle in der Produktion gültigen Konzepte und Instrumente in einen Ordnungsrahmen, der für alle Mitarbeiter und Führungskräfte Transparenz und Orientierung schafft. Außerdem führt dies dazu, dass Redundanzen und Zielkonflikte zwischen einzelnen Konzepten sowie  konzeptionelle Schwachstellen und Lücken leichter erkannt und vermieden werden können. Mit Hilfe eines GPS können also organisatorische und technische Veränderungen zielgerichteter und systematischer
geplant werden und nachhaltiger wirken. Im Folgenden werden wesentliche Merkmale und Wirkungsweisen  von  Ganzheitlichen  Produktionssystemen beschrieben und es wird eine Vorgehensweise zur betriebsspezifischen  Gestaltung eines GPS skizziert.}},
  author       = {{Hinrichsen, Sven}},
  journal      = {{Unternehmen der Zukunft}},
  keywords     = {{Produktionssystem}},
  number       = {{2}},
  pages        = {{22--23}},
  title        = {{{Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme}}},
  volume       = {{4}},
  year         = {{2003}},
}

@inproceedings{503,
  abstract     = {{The demands on factory planing as a industrial planing service are growing. The life cycles of real assets are shortening. Therefore the industrial enterprises as a costumer of factory planning services specify their demands on modifications and new building of factories at a later date. So working with uncertain information becomes more common. Furthermore the timeframe set by the costumer for the planing and building of factories shortens. Due to the changing demands on factory project work it gets increasingly harder to implement the required services in time and to the costs permitted. Thus it is more difficult to ensure the quality of the results. Against the background of this difficulty a model of service enterprises was developed. This model shows the essential fields of formation of the organizational development. It can also be used as a frame of reference for the analysis, evaluation and formation of organization at service enterprises. Furthermore the model shows the practitioner the main variables, which he can use to influence the quality of the results of a service enterprise.}},
  author       = {{Hinrichsen, Sven}},
  booktitle    = {{Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft}},
  editor       = {{Strasser, Helmut}},
  isbn         = {{3-935089-68-6}},
  keywords     = {{Arbeitsorganisation, Dienstleistungsbetrieb, Fabrikplanung, Kundenorientierung}},
  location     = {{München}},
  pages        = {{767--770}},
  publisher    = {{Ergonomia}},
  title        = {{{Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation}}},
  year         = {{2003}},
}

@book{5177,
  author       = {{Menzel, Karsten and Pottgiesser, Uta}},
  title        = {{{Projektbasierte, teamorientierte Lehr-Lern-Strategien zum e-Learning im Bauwesen}}},
  year         = {{2003}},
}

@article{5213,
  author       = {{Kabst, R. and  Matiaske, W. and Schmelter, Anja}},
  journal      = {{Zeitschrift für Personalforschung}},
  pages        = {{259--277}},
  title        = {{{Gewinn- und Kapitalbeteiligungen in britischen, französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch orientierte empirische Untersuchung}}},
  volume       = {{Vol. 17 (3)}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{7668,
  author       = {{Köhler, Martin and Biermanski, Thomas and Herr, Burkhard}},
  booktitle    = {{Bitumen}},
  number       = {{1}},
  publisher    = {{Urban-Verlag}},
  title        = {{{Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten}}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{7669,
  author       = {{Köhler, Martin and Gülzow, Hans-Georg}},
  booktitle    = {{Straßen- und Tiefbau}},
  number       = {{1}},
  publisher    = {{Giesel}},
  title        = {{{Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen}}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{7934,
  author       = {{Frahm, Björn and Pörtner, Ralf}},
  location     = {{Manchester, UK}},
  title        = {{{Fed-batch-cultivation of animal cells: Model-based, adaptive control in comparison to alternative control strategies}}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{8188,
  author       = {{Schnückel, M. and Günther, Rainer and Meier, Uwe}},
  booktitle    = {{Elektronik 13}},
  publisher    = {{Elektronik}},
  title        = {{{Innovative Präsentations-Steuerung - Vier PCs per Funk simultan gekoppelt}}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{8206,
  author       = {{Oldenburg, Martin and Bastian, Andreas and Londong, Jörg  and Niederste-Hollenberg, Jutta}},
  booktitle    = {{gwf Wasser Abwasser}},
  number       = {{10}},
  pages        = {{660--665}},
  publisher    = {{Vulkan Verlag}},
  title        = {{{Neue Abwassertechnik am Beispiel der Lambertsmühle}}},
  year         = {{2003}},
}

@misc{8291,
  abstract     = {{Allein die Verwendung von Energie zur Beheizung und Warmwasserbereitung im privaten Bereich macht mehr als ein Viertel des deutschen Gesamtenergieverbrauchs aus. Etwa 95 % der zu diesem Zwecke aufzuwendenden Energie geht zu Lasten der vor 1985 errichteten Gebäude. Der vorliegende Aufsatz berichtet über die Ergebnisse der durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt geförderten Studie "Energetische Sanierung der Bausubstanz in Riedstadt/Leeheim". Diese hatte zum Ziel, das Einsparpotential an CO2-Emissionen durch energetische Sanierungsmaßnahmen innerhalb der ausgewählten Zielgemeinde zu ermitteln und Wege zur Realisierung dieses Einsparpotentials aufzuzeigen. Die Untersuchung der Frage, warum Energiesparmaßnahmen in vielen Fällen unterbleiben, erfordert eine interdisziplinäre Herangehensweise. Anhand einer in zwei Teilen angelegten schriftlichen Befragung der Bürger konnten u. a. Informationen zu deren persönlichen Lebensumständen, Präferenzen und Wertordnungen eingeholt werden mit dem Ziel, die Möglichkeiten einer Motivierung der Hausbesitzer zu energetischen Sanierungsmaßnahmen zu identifizieren und zu erproben. Aus der Analyse der Hemmnisse ergeben sich in jedem der Problemfelder eine Vielzahl konkreter Instrumente zur Schaffung eines positiven Handlungsklimas für energetische Sanierungsmaßnahmen, mit deren Umsetzung bereits in Leeheim begonnen wurde, so daß erste Erfahrungen zu diesen Aktivitäten vorliegen.}},
  author       = {{Schwickert, Susanne}},
  booktitle    = {{Bauphysik}},
  issn         = {{1437-0980}},
  number       = {{4}},
  pages        = {{204--216}},
  publisher    = {{Wiley-Blackwell - STM ; Ernst & Sohn}},
  title        = {{{Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden }}},
  doi          = {{ https://doi.org/10.1002/bapi.200300960}},
  volume       = {{25}},
  year         = {{2003}},
}

@inbook{8669,
  author       = {{Kümmel, Jens}},
  booktitle    = {{Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen }},
  editor       = {{Baetge, Jörg and Kirsch, Hans-Jürgen and Thiele, Stefan}},
  isbn         = {{978-3-8021-1019-1 }},
  pages        = {{9--17}},
  publisher    = {{IDW-Verl. }},
  title        = {{{Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung }}},
  year         = {{2003}},
}

@inbook{8965,
  author       = {{Baetge, Jörg and Kümmel, Jens}},
  booktitle    = {{Finanzwirtschaft, Kapitalmarkt und Banken. Festschrift für Manfred Steiner zum 60. Geburtstag}},
  editor       = {{Rathgeber, Andreas and Tebroke , Hermann-Josef and Wallmeier, Martin}},
  isbn         = {{978-3-7910-2083-9}},
  pages        = {{47--66}},
  publisher    = {{Schäffer-Poeschel}},
  title        = {{{Shareholder Value Reporting mit Hilfe wertorientierter Unternehmenskennzahlen}}},
  year         = {{2003}},
}

@inbook{8966,
  author       = {{Baetge, Jörg and Kümmel, Jens}},
  booktitle    = {{Kapitalgeberansprüche, Marktwertorientierung und Unternehmenswert. Festschrift für Jochen Drukarczyk zum 65. Geburtstag}},
  editor       = {{Richter, Frank and Schüler, Andreas and Schwetzler, Bernhard}},
  isbn         = {{3-8006-3023-0}},
  pages        = {{1--17}},
  publisher    = {{Vahlen}},
  title        = {{{Unternehmensbewertung in der externen Rechnungs¬legung}}},
  year         = {{2003}},
}

