---
_id: '492'
abstract:
- lang: ger
text: "Das in der Metall- und Elektroindustrie zwischen den Tarifvertragsparteien
ausgehandelte Entgeltrahmenabkommen (ERA) beinhaltet zum einen eine Neuregelung
\ des Grundentgeltes, indem die über 100 Jahre währende\r\nTariftradition,
nach der Arbeiter Lohn- und Angestellte Gehaltsempfänger sind, aufgehoben wird
und für alle Beschäftigten in den jeweiligen Tarifgebieten einheitliche Entgeltgruppen
gebildet werden. Zum anderen sieht\r\nERA eine variable leistungsbezogene Entgeltkomponente
vor, deren Höhe über Instrumente wie beispielsweise Kennzahlenvergleich oder
Zielvereinbarung bestimmt werden kann."
author:
- first_name: Dirk
full_name: Rösler, Dirk
last_name: Rösler
- first_name: Sven
full_name: Hinrichsen, Sven
id: '49010'
last_name: Hinrichsen
citation:
ama: Rösler D, Hinrichsen S. Entgeltsysteme mit Methode gestalten. Entgeltrahmenabkommen
als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung. Unternehmen der
Zukunft. 2003;4(4):22-24.
apa: Rösler, D., & Hinrichsen, S. (2003). Entgeltsysteme mit Methode gestalten.
Entgeltrahmenabkommen als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung.
Unternehmen der Zukunft, 4(4), 22–24.
bjps: Rösler D and Hinrichsen S (2003) Entgeltsysteme mit Methode gestalten.
Entgeltrahmenabkommen als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung.
Unternehmen der Zukunft 4, 22–24.
chicago: 'Rösler, Dirk, and Sven Hinrichsen. “Entgeltsysteme mit Methode gestalten.
Entgeltrahmenabkommen als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung.”
Unternehmen der Zukunft 4, no. 4 (2003): 22–24.'
chicago-de: 'Rösler, Dirk und Sven Hinrichsen. 2003. Entgeltsysteme mit Methode
gestalten. Entgeltrahmenabkommen als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung.
Unternehmen der Zukunft 4, Nr. 4: 22–24.'
din1505-2-1: 'Rösler, Dirk ; Hinrichsen, Sven: Entgeltsysteme mit Methode
gestalten. Entgeltrahmenabkommen als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung.
In: Unternehmen der Zukunft Bd. 4. Aachen (2003), Nr. 4, S. 22–24'
havard: D. Rösler, S. Hinrichsen, Entgeltsysteme mit Methode gestalten. Entgeltrahmenabkommen
als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung, Unternehmen der Zukunft.
4 (2003) 22–24.
ieee: D. Rösler and S. Hinrichsen, “Entgeltsysteme mit Methode gestalten. Entgeltrahmenabkommen
als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung,” Unternehmen der
Zukunft, vol. 4, no. 4, pp. 22–24, 2003.
mla: Rösler, Dirk, and Sven Hinrichsen. “Entgeltsysteme mit Methode gestalten. Entgeltrahmenabkommen
als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung.” Unternehmen der
Zukunft, vol. 4, no. 4, 2003, pp. 22–24.
short: D. Rösler, S. Hinrichsen, Unternehmen der Zukunft 4 (2003) 22–24.
ufg: 'Rösler, Dirk/Hinrichsen, Sven (2003): Entgeltsysteme mit Methode gestalten.
Entgeltrahmenabkommen als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung,
in: Unternehmen der Zukunft 4 (4), S. 22–24.'
van: Rösler D, Hinrichsen S. Entgeltsysteme mit Methode gestalten. Entgeltrahmenabkommen
als Chance für mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung. Unternehmen der Zukunft.
2003;4(4):22–4.
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- _id: DEP7020
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issue: '4'
keyword:
- Variable Entgeltsysteme
language:
- iso: ger
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- open_access: '1'
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page: 22-24
place: Aachen
publication: Unternehmen der Zukunft
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issn:
- 1439-2585
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related_material:
link:
- relation: contains
url: https://data.fir.de/download/udz/udz4_2003.pdf
status: public
title: Entgeltsysteme mit Methode gestalten. Entgeltrahmenabkommen als Chance für
mehr Gerechtigkeit und Leistungsorientierung
type: journal_article
user_id: '45673'
volume: 4
year: 2003
...
---
_id: '493'
abstract:
- lang: eng
text: In this article main developments of work organizational topics are presented
and interpreted. The investigation period extended over 15 years, from 1988 to
2002. The presentation of the developments is based on a quantitative analysis
of a literature data base. The collected data show that work-organizational topics
- regarding the development of the publication numbers over the period - can be
assigned to four categories.
author:
- first_name: Sven
full_name: Hinrichsen, Sven
id: '49010'
last_name: Hinrichsen
- first_name: Dirk
full_name: Rösler, Dirk
last_name: Rösler
- first_name: Jens
full_name: Bregas, Jens
last_name: Bregas
- first_name: Holger
full_name: Luczak, Holger
last_name: Luczak
citation:
ama: 'Hinrichsen S, Rösler D, Bregas J, Luczak H. Main Developments of Work Organization
- a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years. In: Luczak H, Zink KJ, International
Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management , eds. Human
Factors in Organizational Design and Management. Santa Monica: IEA Press ;
2003:777-782.'
apa: 'Hinrichsen, S., Rösler, D., Bregas, J., & Luczak, H. (2003). Main Developments
of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years. In H.
Luczak, K. J. Zink, & International Symposium on Human Factors in Organizational
Design and Management (Eds.), Human Factors in Organizational Design and Management
(pp. 777–782). Santa Monica: IEA Press .'
bjps: 'Hinrichsen S et al. (2003) Main Developments of Work Organization
- a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years. In Luczak H, Zink KJ and International
Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management (eds), Human
Factors in Organizational Design and Management. Santa Monica: IEA Press ,
pp. 777–782.'
chicago: 'Hinrichsen, Sven, Dirk Rösler, Jens Bregas, and Holger Luczak. “Main Developments
of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years.” In Human
Factors in Organizational Design and Management, edited by Holger Luczak,
Klaus J. Zink, and International Symposium on Human Factors in Organizational
Design and Management , 777–82. Santa Monica: IEA Press , 2003.'
chicago-de: 'Hinrichsen, Sven, Dirk Rösler, Jens Bregas und Holger Luczak. 2003.
Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last
15 Years. In: Human Factors in Organizational Design and Management, hg.
von Holger Luczak, Klaus J. Zink, und International Symposium on Human Factors
in Organizational Design and Management , 777–782. Santa Monica: IEA Press .'
din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven ; Rösler, Dirk ; Bregas,
Jens ; Luczak, Holger: Main
Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15
Years. In: Luczak, H. ; Zink,
K. J. ; International Symposium
on Human Factors in Organizational Design and Management (Hrsg.): Human
Factors in Organizational Design and Management. Santa Monica : IEA Press
, 2003, S. 777–782'
havard: 'S. Hinrichsen, D. Rösler, J. Bregas, H. Luczak, Main Developments of Work
Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years, in: H. Luczak,
K.J. Zink, International Symposium on Human Factors in Organizational Design
and Management (Eds.), Human Factors in Organizational Design and Management,
IEA Press , Santa Monica, 2003: pp. 777–782.'
ieee: S. Hinrichsen, D. Rösler, J. Bregas, and H. Luczak, “Main Developments of
Work Organization - a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years,” in Human
Factors in Organizational Design and Management, Aachen, 2003, pp. 777–782.
mla: Hinrichsen, Sven, et al. “Main Developments of Work Organization - a Literature
Analysis Spanning the Last 15 Years.” Human Factors in Organizational Design
and Management, edited by Holger Luczak et al., IEA Press , 2003, pp. 777–82.
short: 'S. Hinrichsen, D. Rösler, J. Bregas, H. Luczak, in: H. Luczak, K.J. Zink, International
Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management (Eds.), Human
Factors in Organizational Design and Management, IEA Press , Santa Monica, 2003,
pp. 777–782.'
ufg: 'Hinrichsen, Sven et. al. (2003): Main Developments of Work Organization
- a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years, in: Holger Luczak et. al.
(Hgg.): Human Factors in Organizational Design and Management, Santa Monica,
S. 777–782.'
van: 'Hinrichsen S, Rösler D, Bregas J, Luczak H. Main Developments of Work Organization
- a Literature Analysis Spanning the Last 15 Years. In: Luczak H, Zink KJ, International
Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management , editors.
Human Factors in Organizational Design and Management. Santa Monica: IEA Press
; 2003. p. 777–82.'
conference:
end_date: 2003-10-02
location: Aachen
name: Seventh International Symposium on Human Factors in Organizational Design
and Management
start_date: 2003-10-01
corporate_editor:
- ' International Symposium on Human Factors in Organizational Design and Management '
- International Ergonomics Association
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department:
- _id: DEP7020
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- first_name: Holger
full_name: Luczak, Holger
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- first_name: Klaus J.
full_name: Zink, Klaus J.
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keyword:
- Work Organization
language:
- iso: eng
page: 777-782
place: Santa Monica
publication: Human Factors in Organizational Design and Management
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publisher: 'IEA Press '
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status: public
title: Main Developments of Work Organization - a Literature Analysis Spanning the
Last 15 Years
type: conference
user_id: '49010'
year: 2003
...
---
_id: '4939'
alternative_title:
- (Übernahme ETH Wohnforum Zürich)
author:
- first_name: Andreas
full_name: Vetter, Andreas
id: '27454'
last_name: Vetter
citation:
ama: 'Vetter A. Stand Der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich. Stuttgart: Staatliche
Akademie der Bildenden Künste Stuttgart; 2003.'
apa: 'Vetter, A. (2003). Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich. Stuttgart:
Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart.'
bjps: 'Vetter A (2003) Stand Der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich.
Stuttgart: Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart.'
chicago: 'Vetter, Andreas. Stand Der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich. Stuttgart:
Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart, 2003.'
chicago-de: 'Vetter, Andreas. 2003. Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich.
Stuttgart: Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart.'
din1505-2-1: 'Vetter, Andreas: Stand
der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich. Stuttgart : Staatliche Akademie der
Bildenden Künste Stuttgart, 2003'
havard: A. Vetter, Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich, Staatliche Akademie
der Bildenden Künste Stuttgart, Stuttgart, 2003.
ieee: 'A. Vetter, Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich. Stuttgart:
Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart, 2003.'
mla: Vetter, Andreas. Stand Der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich. Staatliche
Akademie der Bildenden Künste Stuttgart, 2003.
short: A. Vetter, Stand Der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich, Staatliche Akademie
der Bildenden Künste Stuttgart, Stuttgart, 2003.
ufg: 'Vetter, Andreas (2003): Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich,
Stuttgart.'
van: 'Vetter A. Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich. Stuttgart: Staatliche
Akademie der Bildenden Künste Stuttgart; 2003.'
conference:
end_date: 2003-05-XX
start_date: 2003-05-XX
date_created: 2021-02-10T12:18:34Z
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- _id: DEP1043
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place: Stuttgart
publisher: Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart
status: public
title: Stand der Dinge - Neustes Wohnen in Zürich
type: exhibition
user_id: '74004'
year: 2003
...
---
_id: '494'
abstract:
- lang: ger
text: "Unternehmen müssen sich ab und zu die Frage stellen, ob sie richtig im Markt
„positioniert“ sind und ob die\r\nstrategische Ausrichtung stimmt. Für solche
hochkomplexen Fragestellungen gibt es heutzutage professionelle Hilfe."
author:
- first_name: Wilfried
full_name: Jungkind, Wilfried
id: '14059'
last_name: Jungkind
citation:
ama: Jungkind W. Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung
des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print. 2003;13(1):12-13.
apa: Jungkind, W. (2003). Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“
Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print,
13(1), 12–13.
bjps: Jungkind W (2003) Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“
Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print
13, 12–13.
chicago: 'Jungkind, Wilfried. “Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“
Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft.” fh-print
13, no. 1 (2003): 12–13.'
chicago-de: 'Jungkind, Wilfried. 2003. Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“
Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print
13, Nr. 1: 12–13.'
din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried:
Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung des
Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. In: fh-print Bd. 13 (2003), Nr. 1,
S. 12–13'
havard: W. Jungkind, Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung
des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft, fh-print. 13 (2003) 12–13.
ieee: W. Jungkind, “Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung
des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft,” fh-print, vol. 13, no. 1,
pp. 12–13, 2003.
mla: Jungkind, Wilfried. “Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“
Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft.” fh-print,
vol. 13, no. 1, 2003, pp. 12–13.
short: W. Jungkind, fh-print 13 (2003) 12–13.
ufg: 'Jungkind, Wilfried (2003): Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“
Weiterentwicklung des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft, in: fh-print
13 (1), S. 12–13.'
van: Jungkind W. Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung
des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft. fh-print. 2003;13(1):12–3.
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department:
- _id: DEP7020
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issue: '1'
language:
- iso: ger
page: 12-13
publication: fh-print
publication_status: published
status: public
title: Wer wir sind und wohin wir wollen - „Szenariomanagement“ Weiterentwicklung
des Fachbereichs Produktion und Wirtschaft
type: journal_article
user_id: '74004'
volume: 13
year: 2003
...
---
_id: '4947'
author:
- first_name: Andreas
full_name: Vetter, Andreas
id: '27454'
last_name: Vetter
citation:
ama: 'Vetter A. Adolf G. Schneck - Die Stille Reform Auf Dem Weißenhof. Stuttgart:
Architekturgalerie am Weißenhof; 2003.'
apa: 'Vetter, A. (2003). Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf dem Weißenhof.
Stuttgart: Architekturgalerie am Weißenhof.'
bjps: 'Vetter A (2003) Adolf G. Schneck - Die Stille Reform Auf Dem Weißenhof.
Stuttgart: Architekturgalerie am Weißenhof.'
chicago: 'Vetter, Andreas. Adolf G. Schneck - Die Stille Reform Auf Dem Weißenhof.
Stuttgart: Architekturgalerie am Weißenhof, 2003.'
chicago-de: 'Vetter, Andreas. 2003. Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf
dem Weißenhof. Stuttgart: Architekturgalerie am Weißenhof.'
din1505-2-1: 'Vetter, Andreas: Adolf
G. Schneck - Die stille Reform auf dem Weißenhof. Stuttgart : Architekturgalerie
am Weißenhof, 2003'
havard: A. Vetter, Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf dem Weißenhof, Architekturgalerie
am Weißenhof, Stuttgart, 2003.
ieee: 'A. Vetter, Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf dem Weißenhof.
Stuttgart: Architekturgalerie am Weißenhof, 2003.'
mla: Vetter, Andreas. Adolf G. Schneck - Die Stille Reform Auf Dem Weißenhof.
Architekturgalerie am Weißenhof, 2003.
short: A. Vetter, Adolf G. Schneck - Die Stille Reform Auf Dem Weißenhof, Architekturgalerie
am Weißenhof, Stuttgart, 2003.
ufg: 'Vetter, Andreas (2003): Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf dem
Weißenhof, Stuttgart.'
van: 'Vetter A. Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf dem Weißenhof. Stuttgart:
Architekturgalerie am Weißenhof; 2003.'
conference:
end_date: 2003-04-XX
start_date: 2003-02-XX
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date_updated: 2023-03-15T13:49:57Z
department:
- _id: DEP1043
extern: '1'
place: Stuttgart
publisher: Architekturgalerie am Weißenhof
status: public
title: Adolf G. Schneck - Die stille Reform auf dem Weißenhof
type: exhibition
user_id: '74004'
year: 2003
...
---
_id: '4948'
author:
- first_name: Andreas
full_name: Vetter, Andreas
id: '27454'
last_name: Vetter
citation:
ama: 'Vetter A. Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus. Stuttgart: Architekturgalerie
am Weißenhof; 2003.'
apa: 'Vetter, A. (2003). Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus. Stuttgart:
Architekturgalerie am Weißenhof.'
bjps: 'Vetter A (2003) Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus. Stuttgart:
Architekturgalerie am Weißenhof.'
chicago: 'Vetter, Andreas. Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus. Stuttgart:
Architekturgalerie am Weißenhof, 2003.'
chicago-de: 'Vetter, Andreas. 2003. Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus.
Stuttgart: Architekturgalerie am Weißenhof.'
din1505-2-1: 'Vetter, Andreas: Richard
Döcker - Das Vierfarben-Haus. Stuttgart : Architekturgalerie am Weißenhof,
2003'
havard: A. Vetter, Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus, Architekturgalerie am Weißenhof,
Stuttgart, 2003.
ieee: 'A. Vetter, Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus. Stuttgart: Architekturgalerie
am Weißenhof, 2003.'
mla: Vetter, Andreas. Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus. Architekturgalerie
am Weißenhof, 2003.
short: A. Vetter, Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus, Architekturgalerie am Weißenhof,
Stuttgart, 2003.
ufg: 'Vetter, Andreas (2003): Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus, Stuttgart.'
van: 'Vetter A. Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus. Stuttgart: Architekturgalerie
am Weißenhof; 2003.'
conference:
end_date: 2003-12-XX
start_date: 2003-09-XX
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department:
- _id: DEP1043
extern: '1'
place: Stuttgart
publisher: Architekturgalerie am Weißenhof
status: public
title: Richard Döcker - Das Vierfarben-Haus
type: exhibition
user_id: '74004'
year: 2003
...
---
_id: '495'
abstract:
- lang: ger
text: "Hochschulen und Fachbereiche müssen sich heute stärker denn je\r\ndie Frage
stellen, ob sie erfolgreich am „Markt“ positioniert sind. Am\r\nBeispiel eines
Fachbereichs wird dargestellt, wie solche komplexen Fragestellungen\r\nmittels
des „SzenarioManagement“ bearbeitet werden können."
author:
- first_name: Wilfried
full_name: Jungkind, Wilfried
id: '14059'
last_name: Jungkind
- first_name: Andreas
full_name: Siebe, Andreas
last_name: Siebe
citation:
ama: Jungkind W, Siebe A. Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein
Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue Hochschule.
2003;(2):11-14.
apa: Jungkind, W., & Siebe, A. (2003). Scenario Management für die Hochschule
- Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue
Hochschule, (2), 11–14.
bjps: Jungkind W and Siebe A (2003) Scenario Management für die Hochschule
- Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue
Hochschule 11–14.
chicago: 'Jungkind, Wilfried, and Andreas Siebe. “Scenario Management für die Hochschule
- Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet.” Die neue
Hochschule, no. 2 (2003): 11–14.'
chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und Andreas Siebe. 2003. Scenario Management für
die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet.
Die neue Hochschule, Nr. 2: 11–14.'
din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ;
Siebe, Andreas: Scenario Management
für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet.
In: Die neue Hochschule (2003), Nr. 2, S. 11–14'
havard: W. Jungkind, A. Siebe, Scenario Management für die Hochschule - Wie sich
ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet, Die neue Hochschule.
(2003) 11–14.
ieee: W. Jungkind and A. Siebe, “Scenario Management für die Hochschule - Wie sich
ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet,” Die neue Hochschule,
no. 2, pp. 11–14, 2003.
mla: Jungkind, Wilfried, and Andreas Siebe. “Scenario Management für die Hochschule
- Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet.” Die neue
Hochschule, no. 2, 2003, pp. 11–14.
short: W. Jungkind, A. Siebe, Die neue Hochschule (2003) 11–14.
ufg: 'Jungkind, Wilfried/Siebe, Andreas (2003): Scenario Management für die
Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet,
in: Die neue Hochschule (2), S. 11–14.'
van: Jungkind W, Siebe A. Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein
Fachbereich erfolgreich auf die Zukunft vorbereitet. Die neue Hochschule. 2003;(2):11–4.
date_created: 2019-01-30T09:11:51Z
date_updated: 2023-03-15T13:49:57Z
department:
- _id: DEP7020
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language:
- iso: ger
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- open_access: '1'
url: https://hlb.de/fileadmin/hlb-global/downloads/dnh/full/2003/DNH-2003-2.PDF
oa: '1'
page: 11-14
publication: Die neue Hochschule
publication_identifier:
issn:
- 0340-448x
publication_status: published
related_material:
link:
- relation: contains
url: https://hlb.de/fileadmin/hlb-global/downloads/dnh/full/2003/DNH-2003-2.PDF
status: public
title: Scenario Management für die Hochschule - Wie sich ein Fachbereich erfolgreich
auf die Zukunft vorbereitet
type: journal_article
user_id: '45673'
year: 2003
...
---
_id: '496'
author:
- first_name: Wilfried
full_name: Jungkind, Wilfried
id: '14059'
last_name: Jungkind
- first_name: C.
full_name: Mertens, C.
last_name: Mertens
citation:
ama: 'Jungkind W, Mertens C. Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation.
Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf
H, Knauf M, eds. Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung
überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen. Vol 111. Blickpunkt
Hochschuldidaktik. Bielefeld: Bertelsmann Verlag; 2003:129-143.'
apa: 'Jungkind, W., & Mertens, C. (2003). Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden
Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe.
In H. Knauf & M. Knauf (Eds.), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen
zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen (Vol.
111, pp. 129–143). Bielefeld: Bertelsmann Verlag.'
bjps: 'Jungkind W and Mertens C (2003) Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden
Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe.
In Knauf H and Knauf M (eds), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen
zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, vol.
111. Bielefeld: Bertelsmann Verlag, pp. 129–143.'
chicago: 'Jungkind, Wilfried, and C. Mertens. “Prozessmanagement: Bausteine zur
lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule
Lippe.” In Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung
überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, edited by Helen Knauf
and Marcus Knauf, 111:129–43. Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bielefeld: Bertelsmann
Verlag, 2003.'
chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und C. Mertens. 2003. Prozessmanagement: Bausteine
zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule
Lippe. In: Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung
überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, hg. von Helen Knauf
und Marcus Knauf, 111:129–143. Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bielefeld: Bertelsmann
Verlag.'
din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ;
Mertens, C.: Prozessmanagement:
Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement
an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf,
H. ; Knauf, M. (Hrsg.): Schlüsselqualifikationen
praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen
Hochschulen, Blickpunkt Hochschuldidaktik. Bd. 111. Bielefeld : Bertelsmann
Verlag, 2003, S. 129–143'
havard: 'W. Jungkind, C. Mertens, Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation.
Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe, in: H. Knauf,
M. Knauf (Eds.), Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung
überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen, Bertelsmann Verlag, Bielefeld,
2003: pp. 129–143.'
ieee: 'W. Jungkind and C. Mertens, “Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation.
Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe,” in Schlüsselqualifikationen
praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen
Hochschulen, vol. 111, H. Knauf and M. Knauf, Eds. Bielefeld: Bertelsmann
Verlag, 2003, pp. 129–143.'
mla: 'Jungkind, Wilfried, and C. Mertens. “Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden
Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe.”
Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher
Qualifikationen an deutschen Hochschulen, edited by Helen Knauf and Marcus
Knauf, vol. 111, Bertelsmann Verlag, 2003, pp. 129–43.'
short: 'W. Jungkind, C. Mertens, in: H. Knauf, M. Knauf (Eds.), Schlüsselqualifikationen
praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen
Hochschulen, Bertelsmann Verlag, Bielefeld, 2003, pp. 129–143.'
ufg: 'Jungkind, Wilfried/Mertens, C. (2003): Prozessmanagement: Bausteine
zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule
Lippe, in: Helen Knauf/Marcus Knauf (Hgg.): Schlüsselqualifikationen praktisch :
Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen
(=Blickpunkt Hochschuldidaktik 111), Bielefeld, S. 129–143.'
van: 'Jungkind W, Mertens C. Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation.
Weiterbildungsangebot Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe. In: Knauf
H, Knauf M, editors. Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur
Förderung überfachlicher Qualifikationen an deutschen Hochschulen. Bielefeld:
Bertelsmann Verlag; 2003. p. 129–43. (Blickpunkt Hochschuldidaktik; vol. 111).'
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publication: 'Schlüsselqualifikationen praktisch : Veranstaltungen zur Förderung überfachlicher
Qualifikationen an deutschen Hochschulen'
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- 978-3-7639-3108-8
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publisher: Bertelsmann Verlag
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series_title: Blickpunkt Hochschuldidaktik
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title: 'Prozessmanagement: Bausteine zur lernenden Organisation. Weiterbildungsangebot
Prozessmanagement an der Fachhochschule Lippe'
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volume: 111
year: 2003
...
---
_id: '497'
abstract:
- lang: ger
text: 'Die Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG (HORA) beschloss Ende 2001 die Balanced
Scorecard als durchgängiges Zielsystem und Führungsinstrument einzuführen. Auf
die Unternehmensvision erarbeitete Unternehmensziele lagen bereits vor. Im Beitrag
wird erläutert, wie auf dieser Basis die BSC bei HORA eingeführt wurde. Zum Einstieg
in den Prozess wurde eine SWOT-Analyse zur Stärken-Schwächen-Analyse durchgeführt.
Dadurch konnten die Betroffenen sofort einbezogen werden, die Sicht der Mitarbeiter
zur Lage des Unternehmens wurde kennen gelernt und Inputs für den weiteren BSC-Prozess
konnten erarbeitet werden. Darauf aufbauend wurden die wichtigsten Unternehmensziele
erarbeitet. Es wurden fünf Teams entsprechend der BSC-Perspektiven gebildet, das
jeweils ausgewählte Unternehmensziele sowie zugehörige Kennzahlen und Messgrößen
erarbeitete. Die Teams waren zuständig für die Perspektiven: Markt und Kunden,
Finanzen, Mitarbeiter, Produkte und Prozesse. Nach einem Workshop wurden die erarbeiteten
Unternehmensziele weiter konkretisiert. Darauf aufbauend ist eine Matrix erstellt
worden, die die Beeinflussbarkeit der Unternehmensziele je betrieblicher Abteilung
aufzeigt. Jedes Team erarbeitete dann für jede Zielgröße die zugehörige Messgröße
für ein externes Benchmarking und erhob die entsprechende Größe für das eigene
Unternehmen. Auf dieser Basis wurden die Zielwerte für das Geschäftsjahr 2002
angesetzt. In den nun folgenden Phasen wurden die Ziele auf die Abteilungen heruntergebrochen
und mit den Führungskräften vereinbart. Jeder Abteilungsleiter erarbeitet für
jedes ihn betreffende Ziel der BSC einen standardisierten abteilungsbezogenen
Zielgraphen, um die Zielerreichung zu visualisieren und Maßnahmen zur Zielerreichung
in Aktionsplänen zu definieren. Entstanden ist ein gemeinsames Verständnis zur
Unternehmensentwicklung, zur Sicherung der Ertragslage und damit der Arbeitsplätze.'
alternative_title:
- 'Introduction of a balanced scorecard in a medium sized company '
author:
- first_name: Wilfried
full_name: Jungkind, Wilfried
id: '14059'
last_name: Jungkind
- first_name: D.
full_name: Dresselhaus, D.
last_name: Dresselhaus
citation:
ama: Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen
Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der
Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering. 2003;52(5):196-201.
apa: Jungkind, W., & Dresselhaus, D. (2003). Die Balanced Scorecard in einem
mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems
bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering, 52(5), 196–201.
bjps: Jungkind W and Dresselhaus D (2003) Die Balanced Scorecard in einem
mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems
bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering 52, 196–201.
chicago: 'Jungkind, Wilfried, and D. Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem
mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems
bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG .” FB/IE - Zeitschrift für
Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52, no. 5 (2003): 196–201.'
chicago-de: 'Jungkind, Wilfried und D. Dresselhaus. 2003. Die Balanced Scorecard
in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs-
und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift
für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52, Nr. 5: 196–201.'
din1505-2-1: 'Jungkind, Wilfried ;
Dresselhaus, D.: Die Balanced Scorecard
in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs-
und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . In: FB/IE
- Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering Bd. 52,
REFA (2003), Nr. 5, S. 196–201'
havard: W. Jungkind, D. Dresselhaus, Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen
Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der
Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG , FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering. 52 (2003) 196–201.
ieee: W. Jungkind and D. Dresselhaus, “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen
Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der
Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG ,” FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering, vol. 52, no. 5, pp. 196–201, 2003.
mla: Jungkind, Wilfried, and D. Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen
Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der
Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG .” FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering, vol. 52, no. 5, REFA, 2003, pp. 196–201.
short: W. Jungkind, D. Dresselhaus, FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering 52 (2003) 196–201.
ufg: 'Jungkind, Wilfried/Dresselhaus, D. (2003): Die Balanced Scorecard in
einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs-
und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG , in: FB/IE
- Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering 52
(5), S. 196–201.'
van: Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen
Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der
Holter Regelarmaturen GmbH & Co. KG . FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung
und Industrial Engineering. 2003;52(5):196–201.
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keyword:
- Controlling
- Kundenorientierung
- Motivation
- Unternehmensbewertung
- Unternehmensführung
- Unternehmensführung durch Zielvorgabe
- Unternehmenskultur
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- Unternehmensplanung
- Unternehmensziel
- Balanced Scorecard
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- iso: ger
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publication: FB/IE - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
publication_identifier:
issn:
- 1431-2271
publication_status: published
publisher: REFA
status: public
title: 'Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung
eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH
& Co. KG '
type: journal_article
user_id: '45673'
volume: 52
year: 2003
...
---
_id: '498'
abstract:
- lang: ger
text: "Unternehmen haben in den vergangenen Jahren eine Vielzahl von Veränderungsprojekten
in der Produktion durchgeführt, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Der
erwünschte nachhaltige Erfolg blieb\r\nindes bei zahlreichen Projekten aus. Die
Ursachen dafür sind vielfältig. Oft haben sich Veränderungsprojekte zu wenig an
den unternehmensspezifischen Anforderungen orientiert. Sie blieben auf einzelne
Produktionsabteilungen\r\nbeschränkt und konnten daher allenfalls suboptimale
Wirkungen erzielen. Auch hat mit zunehmender Zahl von Veränderungsprojekten bei
Mitarbeitern und Führungskräften die Einsicht in deren Nutzen abgenommen
\ und\r\nden vielen Beteiligten waren Zusammenhänge der Projekte untereinander
nicht mehr ersichtlich. Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) wirken diesen Problemen
entgegen. Sie bringen alle in der Produktion gültigen Konzepte und Instrumente
in einen Ordnungsrahmen, der für alle Mitarbeiter und Führungskräfte Transparenz
und Orientierung schafft. Außerdem führt dies dazu, dass Redundanzen und Zielkonflikte
zwischen einzelnen Konzepten sowie konzeptionelle Schwachstellen und Lücken leichter
erkannt und vermieden werden können. Mit Hilfe eines GPS können also organisatorische
und technische Veränderungen zielgerichteter und systematischer\r\ngeplant werden
und nachhaltiger wirken. Im Folgenden werden wesentliche Merkmale und Wirkungsweisen
\ von Ganzheitlichen Produktionssystemen beschrieben und es wird eine Vorgehensweise
zur betriebsspezifischen Gestaltung eines GPS skizziert."
author:
- first_name: Sven
full_name: Hinrichsen, Sven
id: '49010'
last_name: Hinrichsen
citation:
ama: Hinrichsen S. Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
durch Ganzheitliche Produktionssysteme. Unternehmen der Zukunft. 2003;4(2):22-23.
apa: Hinrichsen, S. (2003). Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
durch Ganzheitliche Produktionssysteme. Unternehmen der Zukunft, 4(2),
22–23.
bjps: Hinrichsen S (2003) Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der
Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme. Unternehmen der
Zukunft 4, 22–23.
chicago: 'Hinrichsen, Sven. “Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
durch Ganzheitliche Produktionssysteme.” Unternehmen der Zukunft 4, no.
2 (2003): 22–23.'
chicago-de: 'Hinrichsen, Sven. 2003. Unternehmenserfolg mit System - Steigerung
der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme. Unternehmen
der Zukunft 4, Nr. 2: 22–23.'
din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven: Unternehmenserfolg
mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme.
In: Unternehmen der Zukunft Bd. 4 (2003), Nr. 2, S. 22–23'
havard: S. Hinrichsen, Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
durch Ganzheitliche Produktionssysteme, Unternehmen der Zukunft. 4 (2003) 22–23.
ieee: S. Hinrichsen, “Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
durch Ganzheitliche Produktionssysteme,” Unternehmen der Zukunft, vol.
4, no. 2, pp. 22–23, 2003.
mla: Hinrichsen, Sven. “Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
durch Ganzheitliche Produktionssysteme.” Unternehmen der Zukunft, vol.
4, no. 2, 2003, pp. 22–23.
short: S. Hinrichsen, Unternehmen der Zukunft 4 (2003) 22–23.
ufg: 'Hinrichsen, Sven (2003): Unternehmenserfolg mit System - Steigerung
der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche Produktionssysteme, in: Unternehmen
der Zukunft 4 (2), S. 22–23.'
van: Hinrichsen S. Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
durch Ganzheitliche Produktionssysteme. Unternehmen der Zukunft. 2003;4(2):22–3.
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- _id: DEP7020
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keyword:
- Produktionssystem
language:
- iso: ger
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- open_access: '1'
url: https://data.fir.de/download/udz/udz2_2003.pdf
oa: '1'
page: 22-23
publication: Unternehmen der Zukunft
publication_status: published
related_material:
link:
- relation: contains
url: https://data.fir.de/download/udz/udz2_2003.pdf
status: public
title: Unternehmenserfolg mit System - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Ganzheitliche
Produktionssysteme
type: journal_article
user_id: '45673'
volume: 4
year: 2003
...
---
_id: '503'
abstract:
- lang: eng
text: The demands on factory planing as a industrial planing service are growing.
The life cycles of real assets are shortening. Therefore the industrial enterprises
as a costumer of factory planning services specify their demands on modifications
and new building of factories at a later date. So working with uncertain information
becomes more common. Furthermore the timeframe set by the costumer for the planing
and building of factories shortens. Due to the changing demands on factory project
work it gets increasingly harder to implement the required services in time and
to the costs permitted. Thus it is more difficult to ensure the quality of the
results. Against the background of this difficulty a model of service enterprises
was developed. This model shows the essential fields of formation of the organizational
development. It can also be used as a frame of reference for the analysis, evaluation
and formation of organization at service enterprises. Furthermore the model shows
the practitioner the main variables, which he can use to influence the quality
of the results of a service enterprise.
author:
- first_name: Sven
full_name: Hinrichsen, Sven
id: '49010'
last_name: Hinrichsen
citation:
ama: 'Hinrichsen S. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In:
Strasser H, ed. Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft.
Stuttgart: Ergonomia; 2003:767-770.'
apa: 'Hinrichsen, S. (2003). Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In
H. Strasser (Ed.), Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft
(pp. 767–770). Stuttgart: Ergonomia.'
bjps: 'Hinrichsen S (2003) Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines
Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung
der Organisation. In Strasser H (ed.), Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen
der Zukunft. Stuttgart: Ergonomia, pp. 767–770.'
chicago: 'Hinrichsen, Sven. “Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation.”
In Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, edited by
Helmut Strasser, 767–70. Stuttgart: Ergonomia, 2003.'
chicago-de: 'Hinrichsen, Sven. 2003. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell
eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung
und Gestaltung der Organisation. In: Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen
der Zukunft, hg. von Helmut Strasser, 767–770. Stuttgart: Ergonomia.'
din1505-2-1: 'Hinrichsen, Sven: Ganzheitliches
und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen
für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In: Strasser,
H. (Hrsg.): Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft.
Stuttgart : Ergonomia, 2003, S. 767–770'
havard: 'S. Hinrichsen, Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation, in:
H. Strasser (Ed.), Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft,
Ergonomia, Stuttgart, 2003: pp. 767–770.'
ieee: S. Hinrichsen, “Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation,”
in Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, München,
2003, pp. 767–770.
mla: Hinrichsen, Sven. “Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation.”
Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft, edited by Helmut
Strasser, Ergonomia, 2003, pp. 767–70.
short: 'S. Hinrichsen, in: H. Strasser (Ed.), Qualität von Arbeit und Produkt in
Unternehmen der Zukunft, Ergonomia, Stuttgart, 2003, pp. 767–770.'
ufg: 'Hinrichsen, Sven (2003): Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell
eines Dienstleistungsunternehmens als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung
und Gestaltung der Organisation, in: Helmut Strasser (Hg.): Qualität von Arbeit
und Produkt in Unternehmen der Zukunft, Stuttgart, S. 767–770.'
van: 'Hinrichsen S. Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation. In:
Strasser H, editor. Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft.
Stuttgart: Ergonomia; 2003. p. 767–70.'
conference:
end_date: 2003-05-09
location: München
name: Bericht zum 50. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft
e.V. (GfA)
start_date: 2003-05-07
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- '330'
department:
- _id: DEP7000
- _id: DEP7020
editor:
- first_name: Helmut
full_name: Strasser, Helmut
last_name: Strasser
keyword:
- Arbeitsorganisation
- Dienstleistungsbetrieb
- Fabrikplanung
- Kundenorientierung
language:
- iso: ger
page: 767-770
place: Stuttgart
publication: Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft
publication_identifier:
isbn:
- 3-935089-68-6
publication_status: published
publisher: Ergonomia
status: public
title: Ganzheitliches und mehrdimensionales Modell eines Dienstleistungsunternehmens
als Bezugsrahmen für die Analyse, Bewertung und Gestaltung der Organisation
type: conference
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year: 2003
...
---
_id: '5177'
author:
- first_name: Karsten
full_name: Menzel, Karsten
last_name: Menzel
- first_name: Uta
full_name: Pottgiesser, Uta
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last_name: Pottgiesser
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citation:
ama: Menzel K, Pottgiesser U. Projektbasierte, Teamorientierte Lehr-Lern-Strategien
Zum e-Learning Im Bauwesen. Darmstadt; 2003.
apa: Menzel, K., & Pottgiesser, U. (2003). Projektbasierte, teamorientierte
Lehr-Lern-Strategien zum e-Learning im Bauwesen. Darmstadt.
bjps: Menzel K and Pottgiesser U (2003) Projektbasierte, Teamorientierte
Lehr-Lern-Strategien Zum e-Learning Im Bauwesen. Darmstadt.
chicago: 'Menzel, Karsten, and Uta Pottgiesser. Projektbasierte, Teamorientierte
Lehr-Lern-Strategien Zum e-Learning Im Bauwesen. Neue Medien in Der Aus- Und
Weiterbildung von Bauingenieuren Und Architekten : Tagungsband. Darmstadt, 2003.'
chicago-de: 'Menzel, Karsten und Uta Pottgiesser. 2003. Projektbasierte, teamorientierte
Lehr-Lern-Strategien zum e-Learning im Bauwesen. Neue Medien in der Aus- und
Weiterbildung von Bauingenieuren und Architekten : Tagungsband. Darmstadt.'
din1505-2-1: 'Menzel, Karsten ; Pottgiesser, Uta: Projektbasierte,
teamorientierte Lehr-Lern-Strategien zum e-Learning im Bauwesen, Neue Medien
in der Aus- und Weiterbildung von Bauingenieuren und Architekten : Tagungsband.
Darmstadt, 2003'
havard: K. Menzel, U. Pottgiesser, Projektbasierte, teamorientierte Lehr-Lern-Strategien
zum e-Learning im Bauwesen, Darmstadt, 2003.
ieee: K. Menzel and U. Pottgiesser, Projektbasierte, teamorientierte Lehr-Lern-Strategien
zum e-Learning im Bauwesen. Darmstadt, 2003.
mla: Menzel, Karsten, and Uta Pottgiesser. Projektbasierte, Teamorientierte Lehr-Lern-Strategien
Zum e-Learning Im Bauwesen. 2003.
short: K. Menzel, U. Pottgiesser, Projektbasierte, Teamorientierte Lehr-Lern-Strategien
Zum e-Learning Im Bauwesen, Darmstadt, 2003.
ufg: 'Menzel, Karsten/Pottgiesser, Uta (2003): Projektbasierte, teamorientierte
Lehr-Lern-Strategien zum e-Learning im Bauwesen (=Neue Medien in der Aus- und
Weiterbildung von Bauingenieuren und Architekten : Tagungsband), Darmstadt.'
van: 'Menzel K, Pottgiesser U. Projektbasierte, teamorientierte Lehr-Lern-Strategien
zum e-Learning im Bauwesen. Darmstadt; 2003. (Neue Medien in der Aus- und Weiterbildung
von Bauingenieuren und Architekten : Tagungsband).'
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series_title: 'Neue Medien in der Aus- und Weiterbildung von Bauingenieuren und Architekten
: Tagungsband'
status: public
title: Projektbasierte, teamorientierte Lehr-Lern-Strategien zum e-Learning im Bauwesen
type: book
user_id: '45673'
year: 2003
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_id: '5213'
author:
- first_name: R.
full_name: Kabst, R.
last_name: Kabst
- first_name: W.
full_name: ' Matiaske, W.'
last_name: ' Matiaske'
- first_name: Anja
full_name: Schmelter, Anja
id: '68702'
last_name: Schmelter
citation:
ama: 'Kabst R, Matiaske W, Schmelter A. Gewinn- und Kapitalbeteiligungen in britischen,
französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch orientierte
empirische Untersuchung. Zeitschrift für Personalforschung. 2003;Vol. 17
(3):259-277.'
apa: 'Kabst, R., Matiaske, W., & Schmelter, A. (2003). Gewinn- und Kapitalbeteiligungen
in britischen, französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch
orientierte empirische Untersuchung. Zeitschrift für Personalforschung,
Vol. 17 (3), 259–277.'
bjps: 'Kabst R, Matiaske W and Schmelter A (2003) Gewinn- und Kapitalbeteiligungen
in britischen, französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch
orientierte empirische Untersuchung. Zeitschrift für Personalforschung
Vol. 17 (3), 259–277.'
chicago: 'Kabst, R., W. Matiaske, and Anja Schmelter. “Gewinn- und Kapitalbeteiligungen
in britischen, französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch
orientierte empirische Untersuchung.” Zeitschrift für Personalforschung
Vol. 17 (3) (2003): 259–77.'
chicago-de: 'Kabst, R., W. Matiaske und Anja Schmelter. 2003. Gewinn- und Kapitalbeteiligungen
in britischen, französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch
orientierte empirische Untersuchung. Zeitschrift für Personalforschung
Vol. 17 (3): 259–277.'
din1505-2-1: 'Kabst, R. ;
Matiaske, W. ; Schmelter, Anja:
Gewinn- und Kapitalbeteiligungen in britischen, französischen und deutschen Unternehmen:
Eine institutionalistisch orientierte empirische Untersuchung. In: Zeitschrift
für Personalforschung Bd. Vol. 17 (3) (2003), S. 259–277'
havard: 'R. Kabst, W. Matiaske, A. Schmelter, Gewinn- und Kapitalbeteiligungen
in britischen, französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch
orientierte empirische Untersuchung, Zeitschrift für Personalforschung. Vol. 17
(3) (2003) 259–277.'
ieee: 'R. Kabst, W. Matiaske, and A. Schmelter, “Gewinn- und Kapitalbeteiligungen
in britischen, französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch
orientierte empirische Untersuchung,” Zeitschrift für Personalforschung,
vol. Vol. 17 (3), pp. 259–277, 2003.'
mla: 'Kabst, R., et al. “Gewinn- und Kapitalbeteiligungen in britischen, französischen
und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch orientierte empirische Untersuchung.”
Zeitschrift für Personalforschung, vol. Vol. 17 (3), 2003, pp. 259–77.'
short: R. Kabst, W. Matiaske, A. Schmelter, Zeitschrift für Personalforschung Vol.
17 (3) (2003) 259–277.
ufg: 'Kabst, R. et. al. (2003): Gewinn- und Kapitalbeteiligungen in britischen,
französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch orientierte
empirische Untersuchung, in: Zeitschrift für Personalforschung Vol.
17 (3), S. 259–277.'
van: 'Kabst R, Matiaske W, Schmelter A. Gewinn- und Kapitalbeteiligungen in britischen,
französischen und deutschen Unternehmen: Eine institutionalistisch orientierte
empirische Untersuchung. Zeitschrift für Personalforschung. 2003;Vol. 17 (3):259–77.'
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publication: Zeitschrift für Personalforschung
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title: 'Gewinn- und Kapitalbeteiligungen in britischen, französischen und deutschen
Unternehmen: Eine institutionalistisch orientierte empirische Untersuchung'
type: journal_article
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volume: Vol. 17 (3)
year: 2003
...
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author:
- first_name: Martin
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- first_name: Thomas
full_name: Biermanski, Thomas
last_name: Biermanski
- first_name: Burkhard
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last_name: Herr
citation:
ama: Köhler M, Biermanski T, Herr B. Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten.
Bitumen. 2003;(1).
apa: Köhler, M., Biermanski, T., & Herr, B. (2003). Prüfung der Verarbeitbarkeit
von Gussasphalten. Bitumen, (1).
bjps: Köhler M, Biermanski T and Herr B (2003) Prüfung der Verarbeitbarkeit
von Gussasphalten. Bitumen.
chicago: Köhler, Martin, Thomas Biermanski, and Burkhard Herr. “Prüfung der Verarbeitbarkeit
von Gussasphalten.” Bitumen, no. 1 (2003).
chicago-de: Köhler, Martin, Thomas Biermanski und Burkhard Herr. 2003. Prüfung der
Verarbeitbarkeit von Gussasphalten. Bitumen, Nr. 1.
din1505-2-1: 'Köhler, Martin ; Biermanski, Thomas ; Herr,
Burkhard: Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten. In: Bitumen.
Hamburg, Urban-Verlag (2003), Nr. 1'
havard: M. Köhler, T. Biermanski, B. Herr, Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten,
Bitumen. (2003).
ieee: M. Köhler, T. Biermanski, and B. Herr, “Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten,”
Bitumen, no. 1, 2003.
mla: Köhler, Martin, et al. “Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten.” Bitumen,
no. 1, Urban-Verlag, 2003.
short: M. Köhler, T. Biermanski, B. Herr, Bitumen (2003).
ufg: 'Köhler, Martin et. al. (2003): Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten,
in: Bitumen (1).'
van: Köhler M, Biermanski T, Herr B. Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten.
Bitumen. 2003;(1).
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publisher: Urban-Verlag
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title: Prüfung der Verarbeitbarkeit von Gussasphalten
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...
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author:
- first_name: Martin
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- first_name: Hans-Georg
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citation:
ama: Köhler M, Gülzow H-G. Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen. Straßen- und
Tiefbau. 2003;(1).
apa: Köhler, M., & Gülzow, H.-G. (2003). Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen.
Straßen- und Tiefbau, (1).
bjps: Köhler M and Gülzow H-G (2003) Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen.
Straßen- und Tiefbau.
chicago: Köhler, Martin, and Hans-Georg Gülzow. “Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen.”
Straßen- und Tiefbau, no. 1 (2003).
chicago-de: Köhler, Martin und Hans-Georg Gülzow. 2003. Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen.
Straßen- und Tiefbau, Nr. 1.
din1505-2-1: 'Köhler, Martin ; Gülzow, Hans-Georg: Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen.
In: Straßen- und Tiefbau. Hannover, Giesel (2003), Nr. 1'
havard: M. Köhler, H.-G. Gülzow, Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen, Straßen-
und Tiefbau. (2003).
ieee: M. Köhler and H.-G. Gülzow, “Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen,” Straßen-
und Tiefbau, no. 1, 2003.
mla: Köhler, Martin, and Hans-Georg Gülzow. “Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen.”
Straßen- und Tiefbau, no. 1, Giesel, 2003.
short: M. Köhler, H.-G. Gülzow, Straßen- und Tiefbau (2003).
ufg: 'Köhler, Martin/Gülzow, Hans-Georg (2003): Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen,
in: Straßen- und Tiefbau (1).'
van: Köhler M, Gülzow H-G. Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen. Straßen- und
Tiefbau. 2003;(1).
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title: Wirksamkeit von Erosionsschutzsystemen
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...
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- first_name: Björn
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- first_name: Ralf
full_name: Pörtner, Ralf
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ama: 'Frahm B, Pörtner R. Fed-Batch-Cultivation of Animal Cells: Model-Based,
Adaptive Control in Comparison to Alternative Control Strategies.; 2003.'
apa: 'Frahm, B., & Pörtner, R. (2003). Fed-batch-cultivation of animal cells:
Model-based, adaptive control in comparison to alternative control strategies.
Presented at the 13th ESACT UK Meeting, Manchester, UK.'
bjps: 'Frahm B and Pörtner R (2003) Fed-Batch-Cultivation of Animal Cells:
Model-Based, Adaptive Control in Comparison to Alternative Control Strategies.
.'
chicago: 'Frahm, Björn, and Ralf Pörtner. Fed-Batch-Cultivation of Animal Cells:
Model-Based, Adaptive Control in Comparison to Alternative Control Strategies,
2003.'
chicago-de: 'Frahm, Björn und Ralf Pörtner. 2003. Fed-batch-cultivation of animal
cells: Model-based, adaptive control in comparison to alternative control strategies.'
din1505-2-1: 'Frahm, Björn ; Pörtner, Ralf: Fed-batch-cultivation
of animal cells: Model-based, adaptive control in comparison to alternative control
strategies, 2003'
havard: 'B. Frahm, R. Pörtner, Fed-batch-cultivation of animal cells: Model-based,
adaptive control in comparison to alternative control strategies, 2003.'
ieee: 'B. Frahm and R. Pörtner, Fed-batch-cultivation of animal cells: Model-based,
adaptive control in comparison to alternative control strategies. 2003.'
mla: 'Frahm, Björn, and Ralf Pörtner. Fed-Batch-Cultivation of Animal Cells:
Model-Based, Adaptive Control in Comparison to Alternative Control Strategies.
2003.'
short: 'B. Frahm, R. Pörtner, Fed-Batch-Cultivation of Animal Cells: Model-Based,
Adaptive Control in Comparison to Alternative Control Strategies, 2003.'
ufg: 'Frahm, Björn/Pörtner, Ralf (2003): Fed-batch-cultivation of animal
cells: Model-based, adaptive control in comparison to alternative control strategies.'
van: 'Frahm B, Pörtner R. Fed-batch-cultivation of animal cells: Model-based, adaptive
control in comparison to alternative control strategies. 2003.'
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title: 'Fed-batch-cultivation of animal cells: Model-based, adaptive control in comparison
to alternative control strategies'
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- first_name: M.
full_name: Schnückel, M.
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ama: Schnückel M, Günther R, Meier U. Innovative Präsentations-Steuerung - Vier
PCs per Funk simultan gekoppelt. Elektronik 13. 2003.
apa: Schnückel, M., Günther, R., & Meier, U. (2003). Innovative Präsentations-Steuerung
- Vier PCs per Funk simultan gekoppelt. Elektronik 13.
bjps: Schnückel M, Günther R and Meier U (2003) Innovative Präsentations-Steuerung
- Vier PCs per Funk Simultan Gekoppelt. Elektronik 13.
chicago: Schnückel, M., Rainer Günther, and Uwe Meier. “Innovative Präsentations-Steuerung
- Vier PCs per Funk Simultan Gekoppelt.” Elektronik 13, 2003.
chicago-de: Schnückel, M., Rainer Günther und Uwe Meier. 2003. Innovative Präsentations-Steuerung
- Vier PCs per Funk simultan gekoppelt. Elektronik 13.
din1505-2-1: 'Schnückel, M. ; Günther, Rainer ; Meier,
Uwe: Innovative Präsentations-Steuerung - Vier PCs per Funk simultan gekoppelt.
In: Elektronik 13, Elektronik (2003)'
havard: M. Schnückel, R. Günther, U. Meier, Innovative Präsentations-Steuerung -
Vier PCs per Funk simultan gekoppelt, Elektronik 13. (2003).
ieee: M. Schnückel, R. Günther, and U. Meier, “Innovative Präsentations-Steuerung
- Vier PCs per Funk simultan gekoppelt,” Elektronik 13, 2003.
mla: Schnückel, M., et al. “Innovative Präsentations-Steuerung - Vier PCs per Funk
Simultan Gekoppelt.” Elektronik 13, Elektronik, 2003.
short: M. Schnückel, R. Günther, U. Meier, Elektronik 13 (2003).
ufg: 'Schnückel, M. et. al. (2003): Innovative Präsentations-Steuerung -
Vier PCs per Funk simultan gekoppelt, in: Elektronik 13.'
van: Schnückel M, Günther R, Meier U. Innovative Präsentations-Steuerung - Vier
PCs per Funk simultan gekoppelt. Elektronik 13. 2003;
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publication: Elektronik 13
publisher: Elektronik
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title: Innovative Präsentations-Steuerung - Vier PCs per Funk simultan gekoppelt
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year: 2003
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_id: '8206'
author:
- first_name: Martin
full_name: Oldenburg, Martin
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last_name: Oldenburg
- first_name: Andreas
full_name: Bastian, Andreas
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last_name: Londong
- first_name: Jutta
full_name: Niederste-Hollenberg, Jutta
last_name: Niederste-Hollenberg
citation:
ama: Oldenburg M, Bastian A, Londong J, Niederste-Hollenberg J. Neue Abwassertechnik
am Beispiel der Lambertsmühle. gwf Wasser Abwasser. 2003;(10):660-665.
apa: Oldenburg, M., Bastian, A., Londong, J., & Niederste-Hollenberg, J. (2003).
Neue Abwassertechnik am Beispiel der Lambertsmühle. gwf Wasser Abwasser,
(10), 660–665.
bjps: Oldenburg M et al. (2003) Neue Abwassertechnik am Beispiel der
Lambertsmühle. gwf Wasser Abwasser 660–665.
chicago: 'Oldenburg, Martin, Andreas Bastian, Jörg Londong, and Jutta Niederste-Hollenberg.
“Neue Abwassertechnik am Beispiel der Lambertsmühle.” gwf Wasser Abwasser,
no. 10 (2003): 660–65.'
chicago-de: 'Oldenburg, Martin, Andreas Bastian, Jörg Londong und Jutta Niederste-Hollenberg.
2003. Neue Abwassertechnik am Beispiel der Lambertsmühle. gwf Wasser Abwasser,
Nr. 10: 660–665.'
din1505-2-1: 'Oldenburg, Martin ;
Bastian, Andreas ; Londong,
Jörg ; Niederste-Hollenberg, Jutta:
Neue Abwassertechnik am Beispiel der Lambertsmühle. In: gwf Wasser Abwasser,
Vulkan Verlag (2003), Nr. 10, S. 660–665'
havard: M. Oldenburg, A. Bastian, J. Londong, J. Niederste-Hollenberg, Neue Abwassertechnik
am Beispiel der Lambertsmühle, gwf Wasser Abwasser. (2003) 660–665.
ieee: M. Oldenburg, A. Bastian, J. Londong, and J. Niederste-Hollenberg, “Neue Abwassertechnik
am Beispiel der Lambertsmühle,” gwf Wasser Abwasser, no. 10, pp. 660–665,
2003.
mla: Oldenburg, Martin, et al. “Neue Abwassertechnik am Beispiel der Lambertsmühle.”
gwf Wasser Abwasser, no. 10, Vulkan Verlag, 2003, pp. 660–65.
short: M. Oldenburg, A. Bastian, J. Londong, J. Niederste-Hollenberg, gwf Wasser
Abwasser (2003) 660–665.
ufg: 'Oldenburg, Martin et. al. (2003): Neue Abwassertechnik am Beispiel
der Lambertsmühle, in: gwf Wasser Abwasser (10), S. 660–665.'
van: Oldenburg M, Bastian A, Londong J, Niederste-Hollenberg J. Neue Abwassertechnik
am Beispiel der Lambertsmühle. gwf Wasser Abwasser. 2003;(10):660–5.
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page: 660-665
publication: gwf Wasser Abwasser
publisher: Vulkan Verlag
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title: Neue Abwassertechnik am Beispiel der Lambertsmühle
type: industry_journal_article
user_id: '11354'
year: 2003
...
---
_id: '8291'
abstract:
- lang: ger
text: Allein die Verwendung von Energie zur Beheizung und Warmwasserbereitung im
privaten Bereich macht mehr als ein Viertel des deutschen Gesamtenergieverbrauchs
aus. Etwa 95 % der zu diesem Zwecke aufzuwendenden Energie geht zu Lasten der
vor 1985 errichteten Gebäude. Der vorliegende Aufsatz berichtet über die Ergebnisse
der durch die Deutsche Bundesstiftung Umwelt geförderten Studie "Energetische
Sanierung der Bausubstanz in Riedstadt/Leeheim". Diese hatte zum Ziel, das Einsparpotential
an CO2-Emissionen durch energetische Sanierungsmaßnahmen innerhalb der ausgewählten
Zielgemeinde zu ermitteln und Wege zur Realisierung dieses Einsparpotentials aufzuzeigen.
Die Untersuchung der Frage, warum Energiesparmaßnahmen in vielen Fällen unterbleiben,
erfordert eine interdisziplinäre Herangehensweise. Anhand einer in zwei Teilen
angelegten schriftlichen Befragung der Bürger konnten u. a. Informationen zu deren
persönlichen Lebensumständen, Präferenzen und Wertordnungen eingeholt werden mit
dem Ziel, die Möglichkeiten einer Motivierung der Hausbesitzer zu energetischen
Sanierungsmaßnahmen zu identifizieren und zu erproben. Aus der Analyse der Hemmnisse
ergeben sich in jedem der Problemfelder eine Vielzahl konkreter Instrumente zur
Schaffung eines positiven Handlungsklimas für energetische Sanierungsmaßnahmen,
mit deren Umsetzung bereits in Leeheim begonnen wurde, so daß erste Erfahrungen
zu diesen Aktivitäten vorliegen.
author:
- first_name: Susanne
full_name: Schwickert, Susanne
id: '27269'
last_name: Schwickert
citation:
ama: Schwickert S. Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden . Bauphysik.
2003;25(4):204-216. doi:
https://doi.org/10.1002/bapi.200300960
apa: Schwickert, S. (2003). Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden
. Bauphysik, 25(4), 204–216. https://doi.org/
https://doi.org/10.1002/bapi.200300960
bjps: Schwickert S (2003) Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher
Gemeinden . Bauphysik 25, 204–216.
chicago: 'Schwickert, Susanne. “Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden
.” Bauphysik 25, no. 4 (2003): 204–16. https://doi.org/
https://doi.org/10.1002/bapi.200300960.'
chicago-de: 'Schwickert, Susanne. 2003. Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher
Gemeinden . Bauphysik 25, Nr. 4: 204–216. doi: https://doi.org/10.1002/bapi.200300960,
.'
din1505-2-1: 'Schwickert, Susanne:
Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden . In: Bauphysik
Bd. 25. Berlin, Wiley-Blackwell - STM ; Ernst & Sohn (2003), Nr. 4, S. 204–216'
havard: S. Schwickert, Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden
, Bauphysik. 25 (2003) 204–216.
ieee: S. Schwickert, “Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden ,”
Bauphysik, vol. 25, no. 4, pp. 204–216, 2003.
mla: Schwickert, Susanne. “Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden
.” Bauphysik, vol. 25, no. 4, Wiley-Blackwell - STM ; Ernst & Sohn,
2003, pp. 204–16, doi:
https://doi.org/10.1002/bapi.200300960.
short: S. Schwickert, Bauphysik 25 (2003) 204–216.
ufg: 'Schwickert, Susanne (2003): Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher
Gemeinden , in: Bauphysik 25 (4), S. 204–216.'
van: Schwickert S. Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden . Bauphysik.
2003;25(4):204–16.
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doi: ' https://doi.org/10.1002/bapi.200300960'
intvolume: ' 25'
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language:
- iso: ger
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- open_access: '1'
url: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/bapi.200300960
oa: '1'
page: 204-216
place: Berlin
publication: Bauphysik
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- 1437-0980
issn:
- 0171-5445
publication_status: published
publisher: Wiley-Blackwell - STM ; Ernst & Sohn
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status: public
title: 'Energieeinsparung im Gebäudebestand ländlicher Gemeinden '
type: industry_journal_article
user_id: '15514'
volume: 25
year: 2003
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_id: '8669'
author:
- first_name: Jens
full_name: Kümmel, Jens
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last_name: Kümmel
citation:
ama: 'Kümmel J. Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
. In: Baetge J, Kirsch H-J, Thiele S, eds. Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse :
Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen . 2nd ed. Übungsbuch Bilanzen. Düsseldorf:
IDW-Verl. ; 2003:9-17.'
apa: 'Kümmel, J. (2003). Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung . In J. Baetge, H.-J. Kirsch, & S. Thiele (Eds.), Übungsbuch
Bilanzen und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen (2nd ed.,
pp. 9–17). Düsseldorf: IDW-Verl. .'
bjps: 'Kümmel J (2003) Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung . In Baetge J, Kirsch H-J and Thiele S (eds), Übungsbuch Bilanzen
und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen , 2nd ed. Düsseldorf:
IDW-Verl. , pp. 9–17.'
chicago: 'Kümmel, Jens. “Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung .” In Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien
mit Lösungen , edited by Jörg Baetge, Hans-Jürgen Kirsch, and Stefan Thiele,
2nd ed., 9–17. Übungsbuch Bilanzen. Düsseldorf: IDW-Verl. , 2003.'
chicago-de: 'Kümmel, Jens. 2003. Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung . In: Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien
mit Lösungen , hg. von Jörg Baetge, Hans-Jürgen Kirsch, und Stefan Thiele,
9–17. 2. Aufl. Übungsbuch Bilanzen. Düsseldorf: IDW-Verl. .'
din1505-2-1: 'Kümmel, Jens: Zwecke
des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung . In: Baetge,
J. ; Kirsch, H.-J. ; Thiele, S. (Hrsg.): Übungsbuch Bilanzen
und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen , Übungsbuch
Bilanzen. 2. Aufl. Düsseldorf : IDW-Verl. , 2003, S. 9–17'
havard: 'J. Kümmel, Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung , in: J. Baetge, H.-J. Kirsch, S. Thiele (Eds.), Übungsbuch Bilanzen
und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen , 2nd ed., IDW-Verl.
, Düsseldorf, 2003: pp. 9–17.'
ieee: 'J. Kümmel, “Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
,” in Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit
Lösungen , 2nd ed., J. Baetge, H.-J. Kirsch, and S. Thiele, Eds. Düsseldorf:
IDW-Verl. , 2003, pp. 9–17.'
mla: 'Kümmel, Jens. “Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung .” Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien
mit Lösungen , edited by Jörg Baetge et al., 2nd ed., IDW-Verl. , 2003, pp.
9–17.'
short: 'J. Kümmel, in: J. Baetge, H.-J. Kirsch, S. Thiele (Eds.), Übungsbuch Bilanzen
und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen , 2nd ed., IDW-Verl.
, Düsseldorf, 2003, pp. 9–17.'
ufg: 'Kümmel, Jens (2003): Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger
Buchführung , in: Jörg Baetge et. al. (Hgg.): Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse :
Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen (=Übungsbuch Bilanzen), Düsseldorf,
2, S. 9–17.'
van: 'Kümmel J. Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
. In: Baetge J, Kirsch H-J, Thiele S, editors. Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse :
Aufgaben und Fallstudien mit Lösungen . 2nd ed. Düsseldorf: IDW-Verl. ; 2003.
p. 9–17. (Übungsbuch Bilanzen).'
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- _id: DEP1510
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- first_name: Jörg
full_name: Baetge, Jörg
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place: Düsseldorf
publication: 'Übungsbuch Bilanzen und Bilanzanalyse : Aufgaben und Fallstudien mit
Lösungen '
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- '978-3-8021-1019-1 '
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publisher: 'IDW-Verl. '
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title: 'Zwecke des Jahresabschlusses und Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung '
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year: 2003
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author:
- first_name: Jörg
full_name: Baetge, Jörg
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- first_name: Jens
full_name: Kümmel, Jens
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last_name: Kümmel
citation:
ama: 'Baetge J, Kümmel J. Shareholder Value Reporting mit Hilfe wertorientierter
Unternehmenskennzahlen. In: Rathgeber A, Tebroke H-J, Wallmeier M, eds. Finanzwirtschaft,
Kapitalmarkt und Banken. Festschrift für Manfred Steiner zum 60. Geburtstag.
Stuttgart: Schäffer-Poeschel; 2003:47-66.'
apa: 'Baetge, J., & Kümmel, J. (2003). Shareholder Value Reporting mit Hilfe
wertorientierter Unternehmenskennzahlen. In A. Rathgeber, H.-J. Tebroke , &
M. Wallmeier (Eds.), Finanzwirtschaft, Kapitalmarkt und Banken. Festschrift
für Manfred Steiner zum 60. Geburtstag (pp. 47–66). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.'
bjps: 'Baetge J and Kümmel J (2003) Shareholder Value Reporting mit Hilfe
wertorientierter Unternehmenskennzahlen. In Rathgeber A, Tebroke H-J and Wallmeier
M (eds), Finanzwirtschaft, Kapitalmarkt und Banken. Festschrift für Manfred
Steiner zum 60. Geburtstag. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, pp. 47–66.'
chicago: 'Baetge, Jörg, and Jens Kümmel. “Shareholder Value Reporting mit Hilfe
wertorientierter Unternehmenskennzahlen.” In Finanzwirtschaft, Kapitalmarkt
und Banken. Festschrift für Manfred Steiner zum 60. Geburtstag, edited by
Andreas Rathgeber, Hermann-Josef Tebroke , and Martin Wallmeier, 47–66. Stuttgart:
Schäffer-Poeschel, 2003.'
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