article published Wilfried Jungkind author 14059 Dieter Dresselhaus author 58485 DEP7020 department https://www.th-owl.de/elsa/download/3466/3467/Juette1.pdf application/pdf local access only 2003 ger 1431-2271 525196 - 201 Jungkind, W., &#38; Dresselhaus, D. (2003). Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG. <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i>, <i>52</i>(5), 196–201. <b>Jungkind W and Dresselhaus D</b> (2003) Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG. <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i> <b>52</b>, 196–201. Jungkind, Wilfried und Dieter Dresselhaus. 2003. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG. <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i> 52, Nr. 5: 196–201. <b>Jungkind, Wilfried/Dresselhaus, Dieter (2003)</b>: Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG., in: <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i> <i>52</i> (<i>5</i>), S. 196–201. <span style="font-variant:small-caps;">Jungkind, Wilfried</span> ; <span style="font-variant:small-caps;">Dresselhaus, Dieter</span>: Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG. In: <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i> Bd. 52 (2003), Nr. 5, S. 196–201 W. Jungkind, D. Dresselhaus, Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG., FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering. 52 (2003) 196–201. W. Jungkind, D. Dresselhaus, FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering 52 (2003) 196–201. Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG. FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering. 2003;52(5):196–201. W. Jungkind and D. Dresselhaus, “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG.,” <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i>, vol. 52, no. 5, pp. 196–201, 2003. Jungkind, Wilfried, and Dieter Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG.” <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i>, vol. 52, no. 5, 2003, pp. 196–201. Jungkind, Wilfried, and Dieter Dresselhaus. “Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG.” <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i> 52, no. 5 (2003): 196–201. Jungkind W, Dresselhaus D. Die Balanced Scorecard in einem mittelständischen Unternehmen. Einführung eines durchgängigen Führungs- und Zielsystems bei der Holter Regelarmaturen GmbH &#38; Co. KG. <i>FB-IE : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und industrial engineering</i>. 2003;52(5):196-201. 34662020-09-10T09:08:51Z2023-03-15T13:49:47Z