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res:
  bibo_abstract:
  - Zunehmend sehen sich auch mittelständische Unternehmen mit der digitalen Transformation
    konfrontiert. Besonders im Mittelstand ist es aufgrund eingeschränkter Ressourcen
    unerlässlich, auf Basis einer Analyse des Ist-Zustands gezielt Maßnahmen in Richtung
    Industrie 4.0 aufzusetzen. Dafür ist eine Reihe von Analyse-Checks veröffentlicht
    worden. Ihnen fehlt jedoch i. d. R. ein praxistaugliches Modell zur Beschreibung
    der relevanten Elemente der digitalen Transformation. Aus diesem Grund ist eine
    Untersuchung der verfügbaren Literatur durchgeführt worden. Dabei hat sich der
    Ansatz von Appelfeller und Feldmann für eine Anwendung in Unternehmen als am
    besten geeignet erwiesen. Dieser ist erweitert und in mehreren Unternehmen evaluiert
    worden. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse aus einer Fallstudie detaillierter
    dargestellt.@ger
  bibo_authorlist:
  - foaf_Person:
      foaf_givenName: Sven
      foaf_name: Tackenberg, Sven
      foaf_surname: Tackenberg
      foaf_workInfoHomepage: http://www.librecat.org/personId=71470
  - foaf_Person:
      foaf_givenName: Wilfried
      foaf_name: Jungkind, Wilfried
      foaf_surname: Jungkind
      foaf_workInfoHomepage: http://www.librecat.org/personId=14059
  - foaf_Person:
      foaf_givenName: W.
      foaf_name: Appelfeller, W.
      foaf_surname: Appelfeller
  - foaf_Person:
      foaf_givenName: C.
      foaf_name: Feldmann, C.
      foaf_surname: Feldmann
  bibo_doi: 10.3139/104.112190
  bibo_issue: '11'
  bibo_volume: 240
  dct_date: 2019^xs_gYear
  dct_isPartOf:
  - http://id.crossref.org/issn/0947-0085
  dct_language: ger
  dct_title: Digitale Transformation von Unternehmen – Erfahrungen aus der Durchführung
    eines Digitalisierungs-  Checks@
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