Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA
D. Dresselhaus, W. Jungkind, REFA-Nachrichten : für industrial engineering (2007) 30–36.
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REFA-Nachrichten : für industrial engineering
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30 - 36
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Dresselhaus D, Jungkind W. Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering. 2007;(1):30-36.
Dresselhaus, D., & Jungkind, W. (2007). Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering, (1), 30–36.
Dresselhaus D and Jungkind W (2007) Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering 30–36.
Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA.” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, no. 1 (2007): 30–36.
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D. Dresselhaus, W. Jungkind, Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA, REFA-Nachrichten : für industrial engineering. (2007) 30–36.
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Dresselhaus, Dieter, and Wilfried Jungkind. “Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA.” REFA-Nachrichten : für industrial engineering, no. 1, REFA-Bundesverband, 2007, pp. 30–36.
Dresselhaus, Dieter/Jungkind, Wilfried (2007): Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA, in: REFA-Nachrichten : für industrial engineering (1), S. 30–36.
Dresselhaus D, Jungkind W. Prozessreorganisation - Verbesserung von Prozessstabilität und Effizienz bei HORA. REFA-Nachrichten : für industrial engineering. 2007;(1):30–6.
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